# Exemplo de Persona — 20 Dimensoes

Baseado no padrao AcidaOS (o mais profundo dos exemplos Descomplicar).

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## Segmento A — O Empreendedor Sobrecarregado

**Prioridade:** Alta
**Dimensao estimada:** 45% do mercado-alvo

### 1. Perfil demografico
- Idade: 35-50 anos
- Genero: predominantemente masculino (60/40)
- Localizacao: areas urbanas, Portugal continental
- Educacao: licenciatura ou equivalente profissional
- Rendimento: 25.000-60.000 EUR/ano (empresa factura 100K-500K)
- Dimensao empresa: 2-15 colaboradores
- Sector: servicos, comercio, consultoria

### 2. Perfil psicografico
- Trabalhador incansavel, faz tudo sozinho
- Valoriza independencia acima de tudo
- Resistente a delegar por medo de perda de controlo
- Pragmatico — quer solucoes que funcionem, nao teoria
- Orgulho no que construiu mas frustrado com a estagnacao
- Ceptico em relacao a "solucoes magicas"

### 3. Dores
- "Trabalho 12 horas por dia e o negocio nao cresce"
- Sem tempo para pensar estrategicamente
- Informacao dispersa (Excel, papel, cabeca)
- Clientes perdidos por falta de follow-up
- Nao sabe quanto lucra realmente

### 4. Anseios
- Ter tempo para a familia sem o negocio parar
- Ver o negocio crescer de forma previsivel
- Sentir-se no controlo em vez de apagar incendios
- Ser reconhecido como empresario de sucesso

### 5. Desejos
- Um sistema que "trabalhe por ele" nas tarefas repetitivas
- Dashboard simples que mostre como esta o negocio
- Processo de vendas que nao dependa so dele
- Facturacao automatica sem erros

### 6. Frustracoes
- Ja tentou CRMs e desistiu (demasiado complexos)
- Paga software que nao usa
- Funcionarios nao adoptam ferramentas novas
- Contabilista so aparece no fim do mes

### 7. Preocupacoes
- "Se eu parar, o negocio para"
- Concorrencia a crescer enquanto ele estagna
- Legislacao fiscal cada vez mais complexa
- Nao estar a usar a tecnologia como devia

### 8. Medos
- Perder clientes para concorrentes mais organizados
- Nao conseguir pagar salarios num mes mau
- Ser ultrapassado pela digitalizacao
- Investir em tecnologia e nao ter retorno

### 9. Inimigos
- Burocracia (AT, Seguranca Social, RGPD)
- Empresas grandes que competem com precos impossíveis
- Consultores que vendem teoria sem resultados
- O proprio perfeccionismo que impede de delegar

### 10. Linguagem
- "Nao tenho tempo para isso"
- "Ja tentei e nao funcionou"
- "Quanto e que isso custa?"
- "Mostra-me resultados, nao apresentacoes"
- Informal, directo, sem paciencia para jargao

### 11. Como procuram ajuda
- Perguntam a outros empresarios (boca-a-boca)
- Google quando ha um problema urgente
- LinkedIn para conteudo de negocios
- Contabilista como conselheiro informal
- Nao frequentam eventos/conferencias (sem tempo)

### 12. Canais digitais
- WhatsApp (principal — pessoal e profissional misturado)
- Facebook (pessoal, menos profissional)
- LinkedIn (passivo — le mas nao publica)
- Email (verifica 2-3x por dia, ignora newsletters)
- Instagram (pessoal, nao profissional)

### 13. Estilo de decisao
- Decide rapido quando ve valor claro
- Precisa de prova social (outro empresario a recomendar)
- Quer testar antes de comprometer
- Preco e factor mas nao o unico — valor percebido importa mais
- Prefere relacao pessoal a processo de vendas formal

### 14. Mudancas que procuram
- De "faz-tudo" para gestor que delega
- De reactivo (apagar incendios) para proactivo
- De Excel para sistema integrado
- De "acho que esta bem" para "sei que esta bem" (dados)

### 15. Resistencia a mudanca
- "Sempre fiz assim e funcionou"
- Medo da curva de aprendizagem
- Experiencias negativas anteriores com tecnologia
- Nao quer depender de fornecedores externos
- Equipa resiste a novas ferramentas

### 16. Objecoes tipicas
- "E caro demais para o meu negocio"
- "Nao tenho tempo para implementar"
- "Ja tentei um CRM e ninguem usou"
- "O meu negocio e diferente, isso nao se aplica"
- "Prefiro investir em publicidade directa"

### 17. Forma de gerar emocao
- Mostrar quanto tempo perde por semana em tarefas repetitivas (quantificar)
- Historias de empresarios semelhantes que transformaram o negocio
- Demonstrar em 5 minutos o que o sistema faz automaticamente
- Falar da familia — "imagina sair as 18h todos os dias"

### 18. Argumentos de venda
- ROI em 3 meses (calculado com dados do negocio)
- "Nao precisa de saber tecnologia — nos tratamos de tudo"
- Garantia de satisfacao ou devolucao
- Implementacao faseada (nao muda tudo de uma vez)
- Suporte por WhatsApp (o canal dele)

### 19. Concorrentes percebidos
- "O meu sobrinho faz-me um website"
- Freelancers no OLX/Facebook
- Ferramentas gratuitas (Google Sheets, Canva)
- PHC/Sage (que ja tem e nao usa)
- "Nao investir" (o concorrente mais forte)

### 20. Propostas recusadas
- Pacotes anuais sem flexibilidade
- Solucoes que requerem formacao extensa
- Propostas sem resultados tangíveis prometidos
- Precos acima de 200 EUR/mes sem trial
- Vendedores que nao entendem o sector especifico

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## Formato resumido (para nivel Essencial — 8 dimensoes)

Quando o nivel e Essencial, usar apenas:
1. Perfil demografico
2. Perfil psicografico
3. Dores
4. Desejos
5. Objecoes tipicas
6. Canais digitais
7. Estilo de decisao
8. Argumentos de venda
