# Template: Documento de Estratégia de Marca

Estrutura completa do documento entregável ao cliente. Baseado nos projectos SFV, LJM, MCT, Espiral Senior e Sintricare.
Adaptar secções ao sector e complexidade do cliente.

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## Cabeçalho do documento

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title: [Nome da Marca] — Estratégia de Marca
cliente: [Nome do cliente]
código: EST-MRK-010
versão: 1.0
data: [DD-MM-YYYY]
elaborado: Descomplicar® — Agência de Aceleração Digital
status: draft | aprovado
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## DECLARAÇÃO DE IMPACTO

> **[Uma frase poderosa — 10-15 palavras máximo]**
> *A essência e o impacto da marca numa linha.*

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## ÍNDICE

1. Apresentação e Fundamentos Estratégicos
2. Proposta de Valor Única
3. Missão, Visão, Valores e Objectivos
4. Apresentação Sumária da Empresa e Serviços
5. Segmentação e Análise Detalhada de Público
6. Pitch Canvas
7. Copywriting Estratégico
8. Estratégia de Comunicação e Canais
9. Investimentos Prioritários
10. Monitorização e KPIs
11. Inventário de Activos de Marketing

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## 1. Apresentação e Fundamentos Estratégicos

### 1.1 Contexto actual
- **Mercado:** [Análise do mercado actual — dimensão, tendências, oportunidades]
- **Concorrência:** [Principais concorrentes e posições]
- **Desafios:** [Principais desafios enfrentados pela marca]
- **Oportunidades:** [Oportunidades identificadas]

### 1.2 Problema a resolver
[Identificação clara do problema de negócio que esta estratégia precisa resolver — qual é o problema central que impede o crescimento ou o impacto da marca?]

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## 2. Proposta de Valor Única

### 2.1 O que nos torna únicos
[O que tornamos possível que os concorrentes não conseguem. Ser específico — evitar "qualidade e experiência".]

### 2.2 Diferenciais competitivos
1. [Diferencial 1 — explicar o mecanismo único que o cria]
2. [Diferencial 2]
3. [Diferencial 3]

### 2.3 Benefícios por camada
| Tipo | Benefícios |
|------|-----------|
| **Funcionais** | [O que o produto/serviço faz concretamente] |
| **Emocionais** | [Como o cliente se sente ao usar/contratar] |
| **Identitários** | [O que diz sobre o cliente escolher esta marca] |

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## 3. Missão, Visão, Valores e Objectivos

### 3.1 Missão
> [O que fazemos, para quem e como — acção no presente. Max 2 frases.]

### 3.2 Visão
> [Onde queremos estar e que impacto queremos ter em 3-5 anos. Max 2 frases.]

### 3.3 Valores
- **[Valor 1]** — [Como se manifesta na prática, no dia-a-dia da empresa]
- **[Valor 2]** — [Como se manifesta]
- **[Valor 3]** — [Como se manifesta]
- **[Valor 4]** — [Como se manifesta] *(opcional)*

### 3.4 Objectivos estratégicos
- **Curto prazo (6m):** [2-3 objectivos mensuráveis]
- **Médio prazo (1 ano):** [2-3 objectivos]
- **Longo prazo (3 anos):** [Ambição de impacto]

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## 4. Apresentação Sumária da Empresa e Serviços

### 4.1 Quem somos
[Parágrafo de apresentação — quem são, o que fazem, há quanto tempo, dimensão, missão em acção]

### 4.2 Serviços/Produtos principais

| Serviço/Produto | Descrição | Para quem | Resultado principal |
|----------------|-----------|-----------|-------------------|
| [Nome] | — | — | — |
| [Nome] | — | — | — |

### 4.3 Posicionamento
[Declaração de posicionamento — o lugar único que a marca ocupa na mente do cliente]

> "Para [público], somos a única [categoria] que [benefício único] porque [prova]."

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## 5. Segmentação e Análise Detalhada de Público

*Repetir a estrutura completa dos 20 pontos para cada segmento identificado.*

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### 5.X — [Nome do Segmento]

*[Breve descrição de quem é este segmento — 2 linhas]*

#### 1. Perfil Demográfico
[Idade, género, localização, rendimento, nível de educação, profissão, cargo, tipo/dimensão de empresa, estado civil, composição familiar — tudo o que é mensurável e verificável]

#### 2. Perfil Psicográfico
[Valores pessoais, crenças, atitude perante a vida, estilo de vida, motivações profundas, relação com a categoria de produto/serviço, identidade social — o que não se mede mas define quem são]

#### 3. Dores
[Problemas activos e urgentes que precisam resolver. O que os está a prejudicar agora. Dores específicas do dia-a-dia relacionadas com o que a marca resolve.]

#### 4. Anseios
[O que aspiram a ser, ter ou alcançar. Sonhos profissionais e pessoais. A versão ideal do futuro que imaginam.]

#### 5. Desejos
[O que querem concretamente — mais imediato e específico que os anseios. Desejos práticos relacionados com a nossa oferta.]

#### 6. Frustrações
[O que já tentaram fazer ou comprar sem resultado. Soluções que prometeram e não entregaram. O cansaço acumulado de não resolver o problema.]

#### 7. Preocupações
[O que os inquieta a médio/longo prazo. Cenários negativos que imaginam. Preocupações sistémicas relacionadas com a sua vida ou negócio.]

#### 8. Medos
[Medos concretos associados à compra ou à não-compra. Medo de errar, de ser enganado, de perder dinheiro, de ser julgado. O que os paralisa antes de decidir.]

#### 9. Inimigos
[Os "vilões" da história deste segmento — concorrentes que os desiludiram, sistemas que os prejudicam, tendências que os ameaçam, pessoas ou entidades a quem culpam o problema]

#### 10. Linguagem
[As palavras e expressões exactas que usam para descrever o problema, a solução e os resultados. Jargão do sector. O que dizem aos amigos. O que escrevem no Google. Evitar linguagem que usamos internamente mas eles não usam.]

#### 11. Como procuram ajuda, informação ou dicas?
[Onde vão quando têm o problema: Google (que pesquisas fazem?), YouTube, grupos Facebook, LinkedIn, amigos, consultores, feiras, etc. Que tipo de conteúdo consomem para se informar?]

#### 12. Canais digitais
[Em que plataformas estão activos: Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, YouTube, email, WhatsApp, fóruns, etc. Com que frequência? Em que contexto (trabalho vs lazer)?]

#### 13. Estilo de Decisão
[Como tomam decisões de compra: rápido vs deliberado, emocional vs racional, individual vs colectivo, impulsivo vs comparativo. Que factores pesam mais? Precisam de aprovação de terceiros?]

#### 14. Mudanças
[Mudanças que sabem e sentem necessárias nas suas vidas ou negócio. Passos que sabem que precisam dar mas ainda não deram. A consciência que já têm do problema.]

#### 15. Resistência à Mudança
[De que maneira resistem à mudança? Que desculpas usam para adiar? Como os podemos ajudar a ultrapassar essa resistência? Que argumentos reduzem o atrito?]

#### 16. Objecções Típicas
[As objecções mais frequentes às ofertas comerciais desta categoria. Como as podemos antecipar e superar? Respostas específicas a cada objecção.]

| Objecção | Como ultrapassar |
|----------|----------------|
| — | — |
| — | — |
| — | — |

#### 17. Forma de Gerar Emoção
[Que tipo de conteúdo, história ou mensagem os move emocionalmente? O que os faz parar no scroll? O que os faz partilhar? Qual o gatilho emocional mais poderoso para este segmento?]

#### 18. Argumentos
[A que argumentos são mais sensíveis? Como os podemos persuadir a agir? Que tipo de prova precisam: dados, testemunhos, demonstrações, garantias? Qual a sequência de persuasão ideal?]

#### 19. Concorrentes
[Que outras entidades lhes oferecem o mesmo tipo de serviço ou solução alternativa? Como se comparam a nós em percepção de valor?]

#### 20. Propostas Recusadas
[Que propostas é que este segmento tem recusado e porquê? O que dizem explicitamente e o que dizem implicitamente? O que não querem mais ouvir?]

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## 6. Pitch Canvas

### 6.1 O que é o Pitch Canvas?
O Pitch Canvas é uma ferramenta de comunicação estratégica que resume, numa única estrutura visual, o essencial da proposta de valor da empresa. É útil porque:
- Força clareza e síntese (não há espaço para vagueza)
- Alinha toda a equipa na mesma mensagem
- Serve de base para qualquer peça de comunicação
- Torna a proposta de valor testável e iterável

### 6.2 Utilidade específica para [Nome da Marca]
[Como o Pitch Canvas pode ajudar esta marca concretamente — que clareza traz, que conversas simplifica, onde pode ser usado]

### 6.3 Os 5 elementos do Pitch Canvas

**Para quem:**
> [Segmento principal — quem são e qual o problema específico]

**O problema:**
> [Dor principal, urgente e real — formulada na linguagem do cliente]

**A solução:**
> [O que oferecemos — mecanismo único de resolução]

**O resultado:**
> [Transformação concreta — antes vs depois, com métrica se possível]

**Por que nós:**
> [Razão para acreditar — o que nos torna credíveis e únicos]

### 6.4 Declaração de mudança no mundo
> **"[Nome da Marca] está a mudar [o quê] para [quem], através de [como], tornando possível [impacto maior]."**

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## 7. Copywriting Estratégico

### 7.1 Questionamento estratégico

**Qual é o objectivo da comunicação?**
[Definir claramente o que queremos que o público faça, sinta ou pense após cada comunicação. Sem objectivo claro não há comunicação eficaz.]

**Que transformação prometemos?**
[A transformação específica que a marca entrega — não o produto, mas a mudança de estado do cliente]

### 7.2 Pain + Gain (Problema e Resultado)

> **Pain:** [O problema central na perspectiva do cliente — formulado com a dor, não com o produto]
> **Gain:** [O resultado desejado — formulado com o benefício, não com a funcionalidade]

*Revisão com questões específicas do sector:*
> **Pain refinado:** [Após aprofundar com o briefing — mais específico, com linguagem do cliente]
> **Gain refinado:** [Com métricas ou resultados concretos já entregues a outros clientes]

### 7.3 Narrativa por segmento

*Fórmula: Problema (dor do público) → Solução (serviços da empresa) → Resultado (benefícios concretos)*

**[Segmento A]:**
> **Problema:** [Dor específica e urgente deste segmento, na sua linguagem]
> **Solução:** [Como a marca resolve de forma única — mecanismo específico]
> **Resultado:** [Benefício tangível e mensurável + prova social ou garantia]

**[Segmento B]:**
> **Problema:** [...]
> **Solução:** [...]
> **Resultado:** [...]

*(Repetir para cada segmento)*

### 7.4 Mensagem central da marca
> **"[A frase que todos os colaboradores sabem de cor — resumo da proposta de valor em 10 palavras]"**

### 7.5 Headlines por segmento

| Segmento | Headline principal | Headline secundária |
|----------|------------------|-------------------|
| [Seg. A] | — | — |
| [Seg. B] | — | — |

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## 8. Demonstração dos Serviços

### 8.1 Como demonstrar [serviço/produto principal]

**Preparação personalizada:**
[O que preparar antes da demonstração para cada segmento]

**Introdução interactiva:**
[Como começar — conectar com a dor antes de mostrar a solução]

**Demonstração ao vivo:**
[O que mostrar, em que ordem, com que foco]

**Casos de uso:**
[Exemplos reais de clientes similares — antes/depois]

**Q&A:**
[Perguntas frequentes na demonstração e respostas modelo]

**Follow-up:**
[Próximo passo após a demonstração — o que enviar, quando contactar]

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## 9. Investimentos Prioritários

### 9.1 Prioridades imediatas (impacto/esforço)

| Prioridade | Investimento | Impacto esperado | Prazo | Custo estimado |
|-----------|-------------|-----------------|-------|---------------|
| 1 | [Ex: Website + SEO] | — | 30-60d | — |
| 2 | [Ex: Google Ads] | — | 30d | — |
| 3 | [Ex: Email marketing] | — | 60d | — |

### 9.2 Estratégia de canais

| Canal | Objectivo | Frequência | KPI | Budget mensal |
|-------|-----------|-----------|-----|--------------|
| Website | — | — | — | — |
| Google Ads | — | — | — | — |
| Meta Ads | — | — | — | — |
| LinkedIn | — | — | — | — |
| Email | — | — | — | — |
| WhatsApp | — | — | — | — |

### 9.3 Pilares de conteúdo
1. [Pilar 1 — tema + tipos de conteúdo + frequência]
2. [Pilar 2]
3. [Pilar 3]

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## 10. Monitorização e KPIs

### 10.1 Dashboard de métricas

| Área | KPI | Baseline | Meta 3m | Meta 6m | Meta 12m |
|------|-----|---------|---------|---------|----------|
| Brand | Notoriedade espontânea | — | — | — | — |
| Tráfego | Visitas/mês | — | — | — | — |
| Leads | Leads qualificados/mês | — | — | — | — |
| Conversão | Taxa de fecho | — | — | — | — |
| Retenção | NPS | — | — | — | — |

### 10.2 Ciclo de optimização
- **Revisão mensal:** métricas de canal, ajuste de conteúdo
- **Revisão trimestral:** avaliação de ROI, ajuste de orçamento
- **Revisão anual:** actualização estratégica completa

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## 11. Inventário de Activos de Marketing

| Activo | Localização | Estado actual | Prioridade |
|--------|------------|--------------|-----------|
| Website | [URL] | — | — |
| Blog/Artigos | — | — | — |
| Redes sociais | — | — | — |
| Base de emails | — | — | — |
| Testemunhos/Cases | — | — | — |
| Materiais impressos | — | — | — |
| Apresentações | — | — | — |
| Fotos/Vídeos profissionais | — | — | — |

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## Notas de implementação

1. **Sessão de alinhamento:** Apresentar o documento à equipa antes de implementar
2. **Validação:** Partilhar narrativas com 2-3 clientes actuais antes de publicar
3. **Implementação faseada:** Começar pelos canais de maior impacto e menor esforço
4. **Suporte:** WhatsApp durante 1 mês para dúvidas de implementação (EST-MRK-010)

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*Elaborado por Descomplicar® — Agência de Aceleração Digital*
*emanuel@descomplicar.pt | descomplicar.pt*
