feat: refactor 30+ skills to Anthropic progressive disclosure pattern
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# Frameworks Estrategicos
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## Fase 1: Analise de Situacao (Research)
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### 1.1 Analise de Mercado
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Tamanho e Crescimento:
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- TAM (Total Addressable Market): XXXM EUR
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- SAM (Serviceable Available Market): XXXM EUR
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- SOM (Serviceable Obtainable Market): XXXM EUR
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- CAGR (Taxa Crescimento): X%/ano
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Tendencias:
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- [Tendencia 1 relevante]
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- [Tendencia 2 relevante]
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- [Oportunidade/Ameaca]
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Barreiras Entrada:
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- Capital inicial: XX EUR
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- Regulacao: [Licencas necessarias]
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- Know-how tecnico: [Nivel complexidade]
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### 1.2 Analise Concorrencia (Porter's 5 Forces)
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Rivalidade Actual:
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- Principais players: [TOP 3 concorrentes]
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- Market share: [% mercado]
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- Posicionamento: [Como se posicionam]
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Ameaca Novos Entrantes: BAIXA / MEDIA / ALTA
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Poder Negocial Fornecedores: BAIXO / MEDIO / ALTO
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Poder Negocial Clientes: BAIXO / MEDIO / ALTO
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Ameaca Substitutos: BAIXA / MEDIA / ALTA
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### 1.3 Analise Interna (SWOT)
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Strengths (Forcas):
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- [Vantagem competitiva 1]
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- [Recurso unico 2]
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Weaknesses (Fraquezas):
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- [Limitacao 1]
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- [Gap recursos 2]
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Opportunities (Oportunidades):
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- [Tendencia mercado 1]
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- [Nicho nao explorado 2]
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Threats (Ameacas):
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- [Concorrente novo 1]
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- [Mudanca regulacao 2]
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## Fase 2: Segmentacao e Targeting
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**Segmentos Mercado (3-5 maximo):**
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Segmento A: [Nome Descritivo]
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- Demografia: Idade, genero, localizacao, rendimento
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- Psicografica: Valores, interesses, comportamentos
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- Tamanho: X% mercado, XXXM EUR
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- Dor principal: [Problema especifico]
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- Solucao actual: [Como resolvem hoje]
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- Willingness to pay: XX-YY EUR
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**Priorizacao (Reach/Revenue/Resources):**
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| Segmento | Reach | Revenue | Resources | Score | Prioridade |
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|----------|-------|---------|-----------|-------|------------|
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| A | 8/10 | 9/10 | 7/10 | 24/30 | 1o |
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| B | 6/10 | 7/10 | 8/10 | 21/30 | 2o |
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| C | 4/10 | 5/10 | 6/10 | 15/30 | 3o |
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**ICP (Ideal Customer Profile) - Segmento prioritario:**
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B2B:
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- Industria: [Sector especifico]
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- Tamanho empresa: [No colaboradores / receita]
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- Localizacao: [Geografia]
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- Decision makers: [Cargos que compram]
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- Pain points: [3 principais dores]
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- Budget: [Range investimento]
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- Ciclo venda: [Tempo medio decisao]
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B2C:
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- Idade: [Range]
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- Localizacao: [Cidades principais]
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- Rendimento: [Range]
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- Educacao: [Nivel]
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- Interesses: [Hobbies, valores]
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- Pain points: [3 principais dores]
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- Budget: [Gasto tipico]
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## Fase 2.2: Posicionamento (Framework 4C)
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**Positioning Statement:**
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Para [target audience especifico]
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Que [tem este problema/necessidade]
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O [produto/servico] e [categoria]
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Que [beneficio principal unico]
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Ao contrario de [alternativa/concorrente]
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Nos [diferenciador unico e defensavel]
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**Diferenciadores (USPs):**
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1. [USP #1 - Quantificavel]
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2. [USP #2 - Defensavel]
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3. [USP #3 - Relevante]
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**Mensagem Core (Elevator Pitch - 30 segundos):**
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[2 frases que captam atencao e comunicam valor unico]
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## Fase 3: Objectivos (OKRs Framework)
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**Q1 2026 OKRs:**
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Objective 1: Dominar Aquisicao de Clientes B2B
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- KR1: 150 SQLs (Sales Qualified Leads) por mes
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- KR2: CAC (Customer Acquisition Cost) < 800 EUR
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- KR3: Conversion Rate SQL->Customer > 15%
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- Owner: [Nome]
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Objective 2: Estabelecer Lideranca de Pensamento
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- KR1: 50K visitas organicas/mes (blog + SEO)
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- KR2: 10K seguidores LinkedIn (empresa)
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- KR3: 5 guest posts em media tier-1
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- Owner: [Nome]
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Objective 3: Optimizar Funil de Conversao
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- KR1: Landing page CVR 8% (actual: 3.5%)
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- KR2: Email nurturing open rate > 35%
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- KR3: Demo show-up rate > 70%
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- Owner: [Nome]
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**Metricas North Star:**
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- MRR (Monthly Recurring Revenue): XXK EUR
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- NPS (Net Promoter Score): > 50
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- LTV/CAC: > 3x
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