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feat: refactor 30+ skills to Anthropic progressive disclosure pattern

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- Detailed content extracted to references/ subdirectories
- Frontmatter standardised: only name + description (Anthropic standard)
- New skills: brand-guidelines, spec-coauthor, report-templates, skill-creator
- Design skills: anti-slop guidelines, premium-proposals reference
- Removed non-standard frontmatter fields (triggers, version, author, category)

Plugins affected: infraestrutura, marketing, dev-tools, crm-ops, gestao,
core-tools, negocio, perfex-dev, wordpress, design-media

Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
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Emanuel Almeida
2026-03-12 15:05:03 +00:00
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223
negocio/skills/research/references/frameworks-analise.md Normal file
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@@ -0,0 +1,223 @@
# Frameworks de Analise Estrategica
Templates completos para SWOT, Porter's Five Forces, PESTEL e Competitive Analysis.
---
## A. SWOT Analysis
```
+-------------------------+-------------------------+
| STRENGTHS | WEAKNESSES |
| (Interno +) | (Interno -) |
+-------------------------+-------------------------+
| O que fazemos bem? | Onde falhamos? |
| Recursos unicos? | Recursos que faltam? |
| Vantagens competitivas? | Desvantagens vs compe? |
| | |
| Ex: | Ex: |
| - Equipa experiente | - Marca desconhecida |
| - Tech stack moderna | - Budget marketing |
| - Clientes satisfeitos | - Sem sales team |
+-------------------------+-------------------------+
+-------------------------+-------------------------+
| OPPORTUNITIES | THREATS |
| (Externo +) | (Externo -) |
+-------------------------+-------------------------+
| Tendencias a favor? | Riscos externos? |
| Gaps no mercado? | Concorrencia? |
| Mudancas regulacao? | Mudancas tecnologicas? |
| | |
| Ex: | Ex: |
| - GDPR -> procura | - Big tech entra |
| - Remote work trend | - Recessao economica |
| - Incentivos PT2030 | - Open source gratuito |
+-------------------------+-------------------------+
```
**Proximos Passos (Estrategias):**
```
SO (Strengths + Opportunities): Crescimento agressivo
ST (Strengths + Threats): Defesa activa
WO (Weaknesses + Opportunities): Melhorar para aproveitar
WT (Weaknesses + Threats): Dano minimo / Pivot
```
---
## B. Porter's Five Forces
```
+---------------------------------------------------+
| 1. RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES |
+---------------------------------------------------+
| [ ] Quantos concorrentes directos? |
| [ ] Crescimento do mercado? |
| [ ] Diferenciacao possivel? |
| [ ] Switching costs? |
| [ ] Guerras de precos? |
| |
| Intensidade: ALTA / MEDIA / BAIXA |
+---------------------------------------------------+
+---------------------------------------------------+
| 2. PODER DE NEGOCIACAO DOS FORNECEDORES |
+---------------------------------------------------+
| [ ] Poucos fornecedores alternativos? |
| [ ] Custos de mudanca elevados? |
| [ ] Fornecedor pode integrar verticalmente? |
| |
| Poder: ALTO / MEDIO / BAIXO |
+---------------------------------------------------+
+---------------------------------------------------+
| 3. PODER DE NEGOCIACAO DOS CLIENTES |
+---------------------------------------------------+
| [ ] Poucos clientes (concentracao)? |
| [ ] Produto/servico commoditizado? |
| [ ] Switching costs baixos? |
| [ ] Transparencia de precos? |
| |
| Poder: ALTO / MEDIO / BAIXO |
+---------------------------------------------------+
+---------------------------------------------------+
| 4. AMEACA DE NOVOS ENTRANTES |
+---------------------------------------------------+
| [ ] Barreiras a entrada (capital, regulacao)? |
| [ ] Economias de escala necessarias? |
| [ ] Lealdade a marca existente? |
| [ ] Acesso a canais de distribuicao? |
| |
| Ameaca: ALTA / MEDIA / BAIXA |
+---------------------------------------------------+
+---------------------------------------------------+
| 5. AMEACA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS |
+---------------------------------------------------+
| [ ] Alternativas com melhor price/performance? |
| [ ] Switching costs baixos para substituto? |
| [ ] Tendencias favor do substituto? |
| |
| Ameaca: ALTA / MEDIA / BAIXA |
+---------------------------------------------------+
CONCLUSAO:
Atractividade da industria: ALTA / MEDIA / BAIXA
Estrategia recomendada: [...]
```
---
## C. PESTEL Analysis
```
POLITICAL (Regulacao, Estabilidade)
- Regulacao GDPR/privacy -> [impacto]
- Incentivos fiscais I&D -> [oportunidade]
- Estabilidade governo PT -> [risco]
ECONOMIC (Inflacao, Crescimento, Cambio)
- Taxa de juro -> [impacto custos financiamento]
- Crescimento PIB PT -> [procura]
- Taxa de desemprego -> [talento disponivel]
SOCIAL (Demografia, Tendencias, Valores)
- Remote work trend -> [oportunidade]
- Envelhecimento populacao -> [target]
- Adopcao tecnologia SMBs -> [timing]
TECHNOLOGICAL (Inovacao, Disrupcao)
- AI/ML acessivel -> [competitive advantage]
- Cloud computing -> [custos infra]
- Open source -> [ameaca]
ENVIRONMENTAL (Sustentabilidade, Clima)
- Pressao ESG -> [requisito]
- Carbon neutrality -> [diferenciador]
- Green tech -> [nicho]
LEGAL (Legislacao, Compliance)
- Lei do trabalho remoto -> [oportunidade]
- Regulacao sector X -> [barreira entrada]
- IP/patents -> [proteccao]
```
---
## D. Competitive Analysis Template
```markdown
# Competitive Analysis: [Concorrente X]
## Overview
- **Website:** [URL]
- **Fundacao:** [Ano]
- **HQ:** [Localizacao]
- **Tamanho:** [N. employees] - via LinkedIn
- **Funding:** [Total raised] - via Crunchbase
- **Investors:** [Lista] - via Crunchbase
- **Status:** Activo / Estavel / Crescendo / Declinando
## Produto/Servico
**Oferta principal:**
- [Produto A]
- [Produto B]
**Pricing:**
| Plano | Preco | Features-chave |
|-------|-------|----------------|
| Free | 0 EUR | [features] |
| Pro | 29 EUR/mes | [features] |
| Enterprise | Custom | [features] |
**Diferenciadores:**
- [O que eles fazem bem unico]
**Tech Stack:** (via BuiltWith/Wappalyzer)
- Frontend: [React / Vue / etc]
- Backend: [Node / Python / etc]
- Hosting: [AWS / Vercel / etc]
## Go-to-Market
**Target:** [ICP - Ideal Customer Profile]
**Channels:**
- SEO: [Organic traffic estimate] - SimilarWeb
- PPC: [Ads visiveis] - SpyFu
- Content: [Blog posts/mes]
- Social: [Followers, engagement]
**Messaging:**
- Headline: "[copiar da homepage]"
- Value prop: "[resumir em 1 frase]"
## Customer Feedback (G2/Capterra/Trustpilot)
**Rating:** 4.2/5 (123 reviews)
**Top Positives:**
- [Feature A] mentioned in 60% reviews
- [Aspecto B] praised
**Top Complaints:**
- [Bug/limitation C] em 40% reviews
- [Pricing] considerado caro
## Strengths vs Us
- [Vantagem deles]
- [Vantagem deles]
## Weaknesses vs Us
- [Desvantagem deles]
- [Gap que exploramos]
## Oportunidades de Diferenciacao
1. [Feature X que eles nao tem]
2. [Segmento Y que ignoram]
3. [Pricing model Z mais justo]
## Threat Level
HIGH / MEDIUM / LOW
**Reasoning:** [...]
```

148
negocio/skills/research/references/recolha-dados-templates.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,148 @@
# Recolha de Dados e Templates de Reporting
Fontes de dados, templates de research brief, market sizing e executive summary.
---
## Fontes Primarias (dados originais)
```
ENTREVISTAS
- Stakeholders internos (5-10)
- Clientes actuais (10-20)
- Prospects (5-10)
- Experts da industria (3-5)
Template perguntas:
1. Maior desafio no [area]?
2. Solucoes actuais? Satisfacao?
3. O que faria a solucao ideal?
4. Quanto vale resolver este problema?
5. Quem decide compra? Processo?
SURVEYS
- Amostra: 50-200 respostas (statistical significance)
- Duracao: < 5 minutos
- Incentivo: Sorteio / Report gratis
- Plataforma: Typeform / Google Forms
```
## Fontes Secundarias (dados existentes)
```
RELATORIOS INDUSTRIA
- Gartner, Forrester, IDC (paywalled)
- Statista, eMarketer (publico)
- CB Insights (funding, trends)
DADOS PUBLICOS
- Websites concorrentes (WebFetch)
- LinkedIn (empresa, equipa, vagas)
- Crunchbase (funding, investors)
- G2, Capterra, Trustpilot (reviews)
- Google Trends (interesse ao longo tempo)
- SimilarWeb (trafego, sources)
DADOS INTERNOS
- Google Analytics (comportamento users)
- Desk CRM (deals ganhos/perdidos)
- Support tickets (pain points)
- Sales calls recordings (objecoes)
```
---
## Research Brief Template
```markdown
# Research Brief: [Titulo]
## Pergunta Central
[O que queremos descobrir? Ex: "Viabilidade de entrar no mercado PT de e-learning corporativo"]
## Stakeholders
- Decision maker: [Nome, Cargo]
- Beneficiarios: [Quem usa a research?]
- Approval: [Quem aprova?]
## Timeline
- Inicio: [Data]
- Entrega: [Data]
- Urgencia: Alta / Media / Baixa
## Ambito
**In scope:**
- [X]
- [Y]
**Out of scope:**
- [A]
- [B]
## Fontes a Consultar
- [ ] Fontes primarias (entrevistas, surveys)
- [ ] Fontes secundarias (relatorios, artigos)
- [ ] Dados internos (analytics, CRM)
- [ ] Dados publicos (websites, LinkedIn)
## Output Esperado
- Formato: Brief (1 pag) / Report (5-10 pag) / Deep Dive (20+ pag)
- Entrega: PDF / Apresentacao / Dashboard
```
---
## Market Sizing (TAM/SAM/SOM)
```
TAM (Total Addressable Market)
"Se tivessemos 100% do mercado..."
Exemplo: Todas as PMEs em Portugal = 1.2M empresas x 500 EUR/ano = 600M EUR
SAM (Serviceable Available Market)
"Mercado que conseguimos servir realisticamente..."
Exemplo: PMEs 10-50 employees em PT = 80k empresas x 500 EUR = 40M EUR
SOM (Serviceable Obtainable Market)
"Quota que conseguimos capturar em 3 anos..."
Exemplo: 2% do SAM = 800 empresas x 500 EUR = 400k EUR
Validacao:
[ ] Bottom-up (clientes x preco)
[ ] Top-down (% de mercado total)
[ ] Value theory (quanto vale resolver problema)
```
---
## Executive Summary Template (1 pagina)
```markdown
# Executive Summary: [Titulo Research]
## Key Question
[Pergunta central]
## Conclusion (TL;DR)
[Recomendacao clara: GO / NO-GO / WAIT / PIVOT]
## Key Findings (Top 3)
1. [Finding mais importante]
2. [Finding #2]
3. [Finding #3]
## Risks & Mitigations
| Risco | Probabilidade | Impacto | Mitigacao |
|-------|---------------|---------|-----------|
| [Risco A] | Alta | Alto | [Como mitigar] |
## Next Steps
1. [Accao imediata]
2. [Accao follow-up]
3. [Decision point]
## Resources Needed
- Budget: [X] EUR
- Time: [Y] semanas
- Team: [Z] pessoas
```