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Dify foi removido 06-03-2026. Skills brainstorm/discover ainda referenciam-no no corpo. Bump v1.2 + nota top-of-file. Reescrita workflow para próxima sessão. Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 (1M context) <noreply@anthropic.com>
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# Perguntas de Briefing — Entrevista Estratégica
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Guia de entrevista estruturado para conduzir o briefing inicial com o cliente.
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Adaptar ao sector e nível de maturidade da marca.
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## Bloco 1 — O negócio
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### Contexto actual
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1. O que faz a sua empresa, em termos simples?
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2. Há quantos anos está no mercado? Como surgiu?
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3. Qual a dimensão actual: equipa, facturação, clientes?
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4. Qual é o maior desafio que enfrenta hoje no negócio?
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5. O que o distingue dos concorrentes? (resposta espontânea — não sugerir)
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### Serviços e produtos
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6. Quais são os seus produtos/serviços principais?
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7. Qual gera mais receita? Qual tem mais potencial?
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8. Existe algum produto que quer destacar mais? Porquê?
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9. Que resultados concretos entregam aos clientes?
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### Posicionamento actual
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10. Se pedisse a um cliente para descrever a sua empresa em 3 palavras, o que diria?
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11. Existe uma percepção de mercado que quer mudar?
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12. Onde se posiciona em preço vs concorrência? (mais caro, igual, mais barato) Porquê?
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## Bloco 2 — O cliente ideal
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### Segmentação
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13. Quem é o seu cliente ideal? Descreva-o em detalhe.
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14. Tem mais do que um tipo de cliente? Como os diferencia?
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15. Qual o cliente que mais valoriza o que fazem e paga melhor?
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16. Existe algum cliente que não quer ter? Porquê?
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### Comportamento de compra
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17. Como é que os clientes chegam até si? (canal principal de aquisição)
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18. Quanto tempo demora tipicamente desde o primeiro contacto até fechar negócio?
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19. Quem toma a decisão de compra? É uma pessoa ou um grupo?
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20. Que objecções ouve mais frequentemente antes de fechar?
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### Relação com clientes
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21. Qual foi o feedback mais positivo que recebeu de um cliente? (pedir citação exacta)
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22. Qual foi a queixa mais comum? Como resolveram?
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23. Tem clientes que recomendam espontaneamente? O que dizem?
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## Bloco 3 — Mercado e concorrência
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### Mercado
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24. Em que mercado opera? Geográfico (local, nacional, internacional)?
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25. O mercado está a crescer, estável ou a contrair?
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26. Que tendência do mercado mais o preocupa? Qual mais o entusiasma?
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27. Existe sazonalidade? Em que períodos?
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### Concorrência
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28. Quem são os 3 principais concorrentes?
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29. Em que é que são melhores? Em que é que são piores?
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30. Por que é que um cliente nos escolhe a nós vs ao concorrente X?
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31. Existe algum concorrente que admira (mesmo que de outra área)?
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## Bloco 4 — Visão e ambição
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### Onde quer chegar
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32. Qual é o objectivo da empresa a 3 anos?
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33. O que precisa de mudar para chegar lá?
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34. Existe um modelo de empresa que admira ou quer imitar? Porquê?
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35. Se tivesse recursos ilimitados, o que faria primeiro?
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### Marca e identidade
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36. Que 3 adjectivos descrevem a personalidade ideal da marca?
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37. Que marcas (de qualquer sector) admira pela comunicação? O que lhes agrada?
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38. Existe uma história de origem da empresa que emociona? (fundador, momento de viragem)
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39. Que valores são inegociáveis? O que nunca fariam por dinheiro?
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### Tom de voz
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40. A marca é mais formal ou informal? Mais técnica ou acessível?
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41. Usa humor na comunicação? Em que contextos?
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42. Existe linguagem/palavras que NÃO deve usar?
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## Bloco 5 — Recursos e restrições
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### Capacidade
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43. Qual o budget mensal disponível para marketing?
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44. Existe equipa interna de marketing ou será tudo externalizado?
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45. Quem aprova conteúdos? Qual o processo de revisão?
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### Prazo
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46. Existe algum lançamento, evento ou data importante a curto prazo?
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47. Quando precisa de ter a estratégia operacional?
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### Material existente
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48. Existe alguma estratégia anterior? O que funcionou? O que não funcionou?
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49. Que activos existem: website, redes sociais, base de emails, testemunhos, cases?
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50. Existem fotos/vídeos profissionais? Em que estado está a identidade visual?
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## Notas de condução da entrevista
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- Fazer max 15-20 perguntas numa sessão (60-90 min)
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- Priorizar: Blocos 1, 2 e 4 na primeira sessão
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- Blocos 3 e 5 podem ser preenchidos com pesquisa independente
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- Pedir sempre exemplos concretos e citações textuais de clientes
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- Quando a resposta é vaga, fazer "pode dar-me um exemplo específico?"
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- Gravar a sessão (com autorização) para não perder citações úteis
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