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ealmeida faef9b47dc fix(project-manager): remover Dify KB das descriptions, marcar nota TODO
Dify foi removido 06-03-2026. Skills brainstorm/discover ainda referenciam-no
no corpo. Bump v1.2 + nota top-of-file. Reescrita workflow para próxima sessão.

Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 (1M context) <noreply@anthropic.com>
2026-04-07 04:52:03 +01:00

4.2 KiB

Perguntas de Briefing — Entrevista Estratégica

Guia de entrevista estruturado para conduzir o briefing inicial com o cliente. Adaptar ao sector e nível de maturidade da marca.


Bloco 1 — O negócio

Contexto actual

  1. O que faz a sua empresa, em termos simples?
  2. Há quantos anos está no mercado? Como surgiu?
  3. Qual a dimensão actual: equipa, facturação, clientes?
  4. Qual é o maior desafio que enfrenta hoje no negócio?
  5. O que o distingue dos concorrentes? (resposta espontânea — não sugerir)

Serviços e produtos

  1. Quais são os seus produtos/serviços principais?
  2. Qual gera mais receita? Qual tem mais potencial?
  3. Existe algum produto que quer destacar mais? Porquê?
  4. Que resultados concretos entregam aos clientes?

Posicionamento actual

  1. Se pedisse a um cliente para descrever a sua empresa em 3 palavras, o que diria?
  2. Existe uma percepção de mercado que quer mudar?
  3. Onde se posiciona em preço vs concorrência? (mais caro, igual, mais barato) Porquê?

Bloco 2 — O cliente ideal

Segmentação

  1. Quem é o seu cliente ideal? Descreva-o em detalhe.
  2. Tem mais do que um tipo de cliente? Como os diferencia?
  3. Qual o cliente que mais valoriza o que fazem e paga melhor?
  4. Existe algum cliente que não quer ter? Porquê?

Comportamento de compra

  1. Como é que os clientes chegam até si? (canal principal de aquisição)
  2. Quanto tempo demora tipicamente desde o primeiro contacto até fechar negócio?
  3. Quem toma a decisão de compra? É uma pessoa ou um grupo?
  4. Que objecções ouve mais frequentemente antes de fechar?

Relação com clientes

  1. Qual foi o feedback mais positivo que recebeu de um cliente? (pedir citação exacta)
  2. Qual foi a queixa mais comum? Como resolveram?
  3. Tem clientes que recomendam espontaneamente? O que dizem?

Bloco 3 — Mercado e concorrência

Mercado

  1. Em que mercado opera? Geográfico (local, nacional, internacional)?
  2. O mercado está a crescer, estável ou a contrair?
  3. Que tendência do mercado mais o preocupa? Qual mais o entusiasma?
  4. Existe sazonalidade? Em que períodos?

Concorrência

  1. Quem são os 3 principais concorrentes?
  2. Em que é que são melhores? Em que é que são piores?
  3. Por que é que um cliente nos escolhe a nós vs ao concorrente X?
  4. Existe algum concorrente que admira (mesmo que de outra área)?

Bloco 4 — Visão e ambição

Onde quer chegar

  1. Qual é o objectivo da empresa a 3 anos?
  2. O que precisa de mudar para chegar lá?
  3. Existe um modelo de empresa que admira ou quer imitar? Porquê?
  4. Se tivesse recursos ilimitados, o que faria primeiro?

Marca e identidade

  1. Que 3 adjectivos descrevem a personalidade ideal da marca?
  2. Que marcas (de qualquer sector) admira pela comunicação? O que lhes agrada?
  3. Existe uma história de origem da empresa que emociona? (fundador, momento de viragem)
  4. Que valores são inegociáveis? O que nunca fariam por dinheiro?

Tom de voz

  1. A marca é mais formal ou informal? Mais técnica ou acessível?
  2. Usa humor na comunicação? Em que contextos?
  3. Existe linguagem/palavras que NÃO deve usar?

Bloco 5 — Recursos e restrições

Capacidade

  1. Qual o budget mensal disponível para marketing?
  2. Existe equipa interna de marketing ou será tudo externalizado?
  3. Quem aprova conteúdos? Qual o processo de revisão?

Prazo

  1. Existe algum lançamento, evento ou data importante a curto prazo?
  2. Quando precisa de ter a estratégia operacional?

Material existente

  1. Existe alguma estratégia anterior? O que funcionou? O que não funcionou?
  2. Que activos existem: website, redes sociais, base de emails, testemunhos, cases?
  3. Existem fotos/vídeos profissionais? Em que estado está a identidade visual?

Notas de condução da entrevista

  • Fazer max 15-20 perguntas numa sessão (60-90 min)
  • Priorizar: Blocos 1, 2 e 4 na primeira sessão
  • Blocos 3 e 5 podem ser preenchidos com pesquisa independente
  • Pedir sempre exemplos concretos e citações textuais de clientes
  • Quando a resposta é vaga, fazer "pode dar-me um exemplo específico?"
  • Gravar a sessão (com autorização) para não perder citações úteis