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ealmeida faef9b47dc fix(project-manager): remover Dify KB das descriptions, marcar nota TODO
Dify foi removido 06-03-2026. Skills brainstorm/discover ainda referenciam-no
no corpo. Bump v1.2 + nota top-of-file. Reescrita workflow para próxima sessão.

Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 (1M context) <noreply@anthropic.com>
2026-04-07 04:52:03 +01:00

5.1 KiB

Exemplo de Persona — 20 Dimensoes

Baseado no padrao AcidaOS (o mais profundo dos exemplos Descomplicar).


Segmento A — O Empreendedor Sobrecarregado

Prioridade: Alta Dimensao estimada: 45% do mercado-alvo

1. Perfil demografico

  • Idade: 35-50 anos
  • Genero: predominantemente masculino (60/40)
  • Localizacao: areas urbanas, Portugal continental
  • Educacao: licenciatura ou equivalente profissional
  • Rendimento: 25.000-60.000 EUR/ano (empresa factura 100K-500K)
  • Dimensao empresa: 2-15 colaboradores
  • Sector: servicos, comercio, consultoria

2. Perfil psicografico

  • Trabalhador incansavel, faz tudo sozinho
  • Valoriza independencia acima de tudo
  • Resistente a delegar por medo de perda de controlo
  • Pragmatico — quer solucoes que funcionem, nao teoria
  • Orgulho no que construiu mas frustrado com a estagnacao
  • Ceptico em relacao a "solucoes magicas"

3. Dores

  • "Trabalho 12 horas por dia e o negocio nao cresce"
  • Sem tempo para pensar estrategicamente
  • Informacao dispersa (Excel, papel, cabeca)
  • Clientes perdidos por falta de follow-up
  • Nao sabe quanto lucra realmente

4. Anseios

  • Ter tempo para a familia sem o negocio parar
  • Ver o negocio crescer de forma previsivel
  • Sentir-se no controlo em vez de apagar incendios
  • Ser reconhecido como empresario de sucesso

5. Desejos

  • Um sistema que "trabalhe por ele" nas tarefas repetitivas
  • Dashboard simples que mostre como esta o negocio
  • Processo de vendas que nao dependa so dele
  • Facturacao automatica sem erros

6. Frustracoes

  • Ja tentou CRMs e desistiu (demasiado complexos)
  • Paga software que nao usa
  • Funcionarios nao adoptam ferramentas novas
  • Contabilista so aparece no fim do mes

7. Preocupacoes

  • "Se eu parar, o negocio para"
  • Concorrencia a crescer enquanto ele estagna
  • Legislacao fiscal cada vez mais complexa
  • Nao estar a usar a tecnologia como devia

8. Medos

  • Perder clientes para concorrentes mais organizados
  • Nao conseguir pagar salarios num mes mau
  • Ser ultrapassado pela digitalizacao
  • Investir em tecnologia e nao ter retorno

9. Inimigos

  • Burocracia (AT, Seguranca Social, RGPD)
  • Empresas grandes que competem com precos impossíveis
  • Consultores que vendem teoria sem resultados
  • O proprio perfeccionismo que impede de delegar

10. Linguagem

  • "Nao tenho tempo para isso"
  • "Ja tentei e nao funcionou"
  • "Quanto e que isso custa?"
  • "Mostra-me resultados, nao apresentacoes"
  • Informal, directo, sem paciencia para jargao

11. Como procuram ajuda

  • Perguntam a outros empresarios (boca-a-boca)
  • Google quando ha um problema urgente
  • LinkedIn para conteudo de negocios
  • Contabilista como conselheiro informal
  • Nao frequentam eventos/conferencias (sem tempo)

12. Canais digitais

  • WhatsApp (principal — pessoal e profissional misturado)
  • Facebook (pessoal, menos profissional)
  • LinkedIn (passivo — le mas nao publica)
  • Email (verifica 2-3x por dia, ignora newsletters)
  • Instagram (pessoal, nao profissional)

13. Estilo de decisao

  • Decide rapido quando ve valor claro
  • Precisa de prova social (outro empresario a recomendar)
  • Quer testar antes de comprometer
  • Preco e factor mas nao o unico — valor percebido importa mais
  • Prefere relacao pessoal a processo de vendas formal

14. Mudancas que procuram

  • De "faz-tudo" para gestor que delega
  • De reactivo (apagar incendios) para proactivo
  • De Excel para sistema integrado
  • De "acho que esta bem" para "sei que esta bem" (dados)

15. Resistencia a mudanca

  • "Sempre fiz assim e funcionou"
  • Medo da curva de aprendizagem
  • Experiencias negativas anteriores com tecnologia
  • Nao quer depender de fornecedores externos
  • Equipa resiste a novas ferramentas

16. Objecoes tipicas

  • "E caro demais para o meu negocio"
  • "Nao tenho tempo para implementar"
  • "Ja tentei um CRM e ninguem usou"
  • "O meu negocio e diferente, isso nao se aplica"
  • "Prefiro investir em publicidade directa"

17. Forma de gerar emocao

  • Mostrar quanto tempo perde por semana em tarefas repetitivas (quantificar)
  • Historias de empresarios semelhantes que transformaram o negocio
  • Demonstrar em 5 minutos o que o sistema faz automaticamente
  • Falar da familia — "imagina sair as 18h todos os dias"

18. Argumentos de venda

  • ROI em 3 meses (calculado com dados do negocio)
  • "Nao precisa de saber tecnologia — nos tratamos de tudo"
  • Garantia de satisfacao ou devolucao
  • Implementacao faseada (nao muda tudo de uma vez)
  • Suporte por WhatsApp (o canal dele)

19. Concorrentes percebidos

  • "O meu sobrinho faz-me um website"
  • Freelancers no OLX/Facebook
  • Ferramentas gratuitas (Google Sheets, Canva)
  • PHC/Sage (que ja tem e nao usa)
  • "Nao investir" (o concorrente mais forte)

20. Propostas recusadas

  • Pacotes anuais sem flexibilidade
  • Solucoes que requerem formacao extensa
  • Propostas sem resultados tangíveis prometidos
  • Precos acima de 200 EUR/mes sem trial
  • Vendedores que nao entendem o sector especifico

Formato resumido (para nivel Essencial — 8 dimensoes)

Quando o nivel e Essencial, usar apenas:

  1. Perfil demografico
  2. Perfil psicografico
  3. Dores
  4. Desejos
  5. Objecoes tipicas
  6. Canais digitais
  7. Estilo de decisao
  8. Argumentos de venda