claude-plugins/gestao/skills/clip-vision/SKILL.md

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clip-vision	gestao	Gera documento de visao estrategica para o CEO Paperclip e bootstraps por C-Level. Resolve o vision gap — agentes param porque lhes falta a visao do fundador. Usar quando 'clip vision', 'visao paperclip', 'vision gap', 'bootstrap ceo', 'direcao agentes'.	1.0.0	2026-04-07	Read Write Bash AskUserQuestion

Skill: /clip-vision

Gera documento de visao estrategica para o CEO Paperclip e bootstrap documents para cada C-Level. Baseado no padrao Paperclip Vision Skill (#368 Aron Prins).

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Problema que resolve

Agentes Paperclip param de produzir apos setup porque so recebem tarefas operacionais, nao visao estrategica. O CEO nao sabe para onde ir. Os C-Level nao sabem o que priorizar. O "vision gap" faz com que a organizacao funcione mas sem direcao.

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Processo de execucao

Fase 1 — Recolha de contexto (automatica)

Recolher dados do estado actual do Paperclip e do stack:

1. Ler estado Paperclip:

   • Ficheiro /home/ealmeida/paperclip/ — listar agents activos
   • Desk CRM task #2041 (projecto Stack) — estado
   • Hub/04-Stack/STK-Estado-Actual.md — metricas actuais
   • Hub/04-Stack/plano-consolidado-stack-q2-2026.md — plano e metas

2. Ler issues e routines:

   • Via MCP Paperclip ou ficheiros locais em /home/ealmeida/paperclip/
   • Issues abertas, routines activas, ultimos heartbeats

3. Compilar contexto: resumo de 10-15 linhas com estado actual

Fase 2 — Entrevista ao fundador (interactiva)

Fazer 5-7 perguntas ao Emanuel usando AskUserQuestion. Cada pergunta com 3-4 opcoes + "outro":

Pergunta 1: Qual e a prioridade principal para os proximos 30 dias?

• a) Aumentar receita (novos clientes, propostas)
• b) Melhorar operacoes internas (eficiencia, automacao)
• c) Desenvolver produto/servico novo
• d) Consolidar o que ja existe (qualidade, documentacao)
• e) Outro: ___

Pergunta 2: Que departamento precisa de mais atencao neste momento?

• a) D1 Comercial (vendas, leads, propostas)
• b) D6 Marketing (SEO, conteudo, redes sociais)
• c) D7 Tecnologia (infra, dev, automacao)
• d) D3 Contabilidade (facturas, despesas, cash flow)
• e) Outro: ___

Pergunta 3: Que nivel de autonomia queres dar aos agentes?

• a) Passive — so actuam quando pedido, sempre com aprovacao
• b) Balanced — actuam em rotinas, pedem aprovacao para novidades
• c) Active — actuam proactivamente, reportam resultados
• d) Manter o actual

Pergunta 4: Qual e o budget mensal aceitavel para agentes IA (tokens + APIs)?

• a) <50 EUR/mes (minimo, so essenciais)
• b) 50-100 EUR/mes (moderado)
• c) 100-200 EUR/mes (investimento activo)
• d) >200 EUR/mes (sem restricao significativa)

Pergunta 5: Qual e o objectivo principal do Q2 2026?

• a) Facturacao: atingir X EUR/mes
• b) Clientes: fechar N novos contratos
• c) Produto: lancar servico/SaaS especifico
• d) Stack: maximizar capacidade operacional
• e) Outro: ___

Pergunta 6: O que deve ser explicitamente proibido para os agentes?

• a) Contactar clientes directamente
• b) Fazer deploy sem aprovacao
• c) Gastar budget acima de X
• d) Todas as anteriores
• e) Outro: ___

Pergunta 7: Como medes sucesso dos agentes Paperclip?

• a) Output tangivel (artigos, propostas, deploys)
• b) Reducao de tempo em tarefas manuais
• c) ROI mensuravel (custo vs valor gerado)
• d) Consistencia (fazem sempre o basico bem)

Fase 3 — Geracao de documentos

Com base nas respostas, gerar 5 documentos:

1. vision.md (destino: /home/ealmeida/paperclip/vision.md)

# Visao Descomplicar — {data}

## Missao
{extraido das respostas + contexto}

## Objectivos Q2 2026
1. {objectivo principal}
2. {objectivo secundario}
3. {objectivo terciario}

## Prioridades (30 dias)
1. {prioridade 1 com accao concreta}
2. {prioridade 2}
3. {prioridade 3}

## Restricoes
- {proibicoes definidas na P6}
- Budget maximo: {P4}
- Governance: {P3}

## Metricas de sucesso
- {P7 — como medir}

## Revisao
- Gerado: {data}
- Proxima revisao: {data + 90 dias}

2-5. Bootstrap documents (destino: /home/ealmeida/paperclip/)

Para cada C-Level (CEO, CTO, CMO, COO), gerar {role}-bootstrap.md:

# Bootstrap {Role} — {data}

## Contexto
{estado actual do departamento relevante}

## Top 3 prioridades
1. {prioridade com accao e deadline}
2. {prioridade}
3. {prioridade}

## Recursos disponiveis
- Skills: {lista relevante}
- MCPs: {lista relevante}
- Routines: {activas no departamento}

## Restricoes
- {do vision.md, filtradas para este papel}

## Proxima accao
{1 accao concreta que pode fazer no proximo heartbeat}

Fase 4 — Resumo e confirmacao

Apresentar resumo ao utilizador:

• 5 documentos gerados com paths
• Sugerir proximos passos (injectar vision.md no CEO heartbeat, etc.)
• Perguntar se quer ajustar algo

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Notas importantes

• Os documentos devem ser accionaveis, nao genericos
• Cada bootstrap deve referenciar dados reais do estado actual
• O vision.md deve ser injectado no CEO como contexto do heartbeat
• Sugerir /schedule trimestral para refrescar a visao

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Healing Log

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