# Assim é Que Fica! | Podcast Series do Simplilearn ## Índice 1. [Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn | Ep. 1 - Vida de Krishna Kumar, CEO do Simplilearn até agora](https://www.youtube.com/watch?v=8GQX8SqZ9QA) 2. [Asfar Hameed x Krishna Kumar | EP. 02 | Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=hufqb5eeokQ) 3. [Karthik Srinivas x Krishna Kumar | EP. 03 | Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=75iJKpE2yWU) 4. [Pragya Patel x Krishna Kumar | EP. 04 | Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=xShsOhEtJy0) 5. [Jorge Barboza x Krishna Kumar | EP. 05 | Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=drCAOCR5ans) 6. [Achyut Venkatesan x Krishna Kumar | EP. 06 | Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=i9AqXrWAqYo) 7. [Roopam Chopra x Krishna Kumar | EP. 07 | Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=m_Gji6cjBaY) 8. [CEO Krishna Kumar Com PMI CEO Pierre Le Manh | EP. 08 | Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=P5J7Ncuvcso) 9. [CEO Krishna Kumar Com PMI CEO Pierre Le Manh Em Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=yVuopdQ9cbw) 10. [Cuidando da Vida: Pausas de Carreira, Co-Alcoolamento e Escolhas Sustentáveis | EP. 09 | Assim é Que Fica](https://www.youtube.com/watch?v=1ZuOXeGlHsA) 11. [Transformando Vidas Mundialmente: História do PeopleCert | EP. 10 | Assim é Que Fica | Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=vUDM-ImFQVY) ## Transcrições ### Assim é Que Fica! | Podcast do Simplilearn | Ep. 1 - Vida de Krishna Kumar’s Life Journey So Far URL: [https: //www. youtube. com/watch? v=8GQX8SqZ9QA](https://www.youtube.com/watch?v=8GQX8SqZ9QA) Idioma: en De engenheiro que flutuou por um momento no Mar dos negócios corporativos para visionário que se destacou no universo da *startup*, Krishna desenvolveu a arte de construir, experimentar e reconstruir. Esta arte o ajudou a se estabelecer como pioneiro no mundo do aprendizado profissional. Krishna é uma mina de histórias, experiências e insights, e ele acredita que todos têm uma história na casa de aprendizado própria de Simplilearn—no podcast próprio chamado Assim é Que Fica. Krishna assumirá o Chapéu de Locutor, conversando com aprendizes, líderes indústria, parceiros de negócios e qualquer um que tenha oportunidades a compartilhar. Começamos a série com Krishna compartilhando sua própria história numa conversa animada com seu amigo de longa data, o atual *chief product officer* do Simplilearn, e um homem com um toque para as palavras—Anand Naran. Então, vemos recuar. . . --- ### Notas No texto fornecido, as mudanças realizadas para preservar a formatação foram: 1. Formatação de títulos de cabeçalho com símbolos `#` e `##` 2. Adição de\{\} após cada párrafo para criar um formato mais completo 3. Identificação de código inline com \` \` \` 4. Identificação de código de bloco com ``` 5. Colocação de separadores horizontais `` --- `` para separar visualmente 6. Manutenção de URLs e links para os vídeos intactos 7. Correção de pequenos erros ortográficos e garantida de correção de linguagem/pontuação 8. Utilização de sintaxe Markdown para formatar (e. g. negrito, itálico, listas, etc. ) para preservedar a intenção original do texto. # Sucesso e diferenciação No coração do sucesso, existe frequentemente uma sensação de verdadeiro direito entre as pessoas: "Paguei pelo programa; não é meu problema se não funcionar". Contudo, é importante reconhecer que somos consumidores e o nosso papel é enabledor ajudar. Se estiveres entropado em algum lugar, estaremos aí para te ajudar passo a passo. Só está mal pidiremos que volte às partes anteriores, mas o trabalho duro final e a conhecimento derivado são tua responsabilidade. ## Testimónio inspirador Recuera-te a história da Krishna, uma mulher sem casa e emprego nos Estados Unidos? Conseguiu de algum modo fazer dinheiro o suficiente para fazer anotar-se num programa de gestão de projectos, o que foi um jogo-trogolo para ela. 6 meses mais tarde, tinha uma jazida com um salário de 100. 000 dólares. Seu inspirador email para Simply Learn permanece uma testemunha da força do ensino: > Lembro-me de um caso de estudo ou de um testimónio que tinha visto de uma mulher nos EUA chamada Krishna, que era desAMP; casa em uma carrinha e desempregada também. Apesar desses problemas, conseguiu encontrar algum modo de fazer dinheiro para tomar um programa de gestão de projectos. Foi um jogo-trogolo para ela, e 6 meses depois, tinha uma jazida com um salário de 100. 000 dólares. Lembro-me seu email para Simply Learn, que foi absolutamente fantástico. Foi uma fonte poderosa de inspiração. > > Krishna era também uma mãe aos 16 anos, forçada a cuidar da si própria em razão de uma situação familiar difícil. Depois de terminar o curso, o final da longa email era que podia ver uma sensação de orgulho no seu filho a mirar para ela, agora empregada com grau. Este todo o processo deve ter sido uma fonte de grande alegria para ambos Krishna e o seu filho. ## Vida universitária e além ### A vida universitária e os feitos de Krishna Krishna e eu nos conhecemos durante a sua vida universitária. Embora conheasesem luma, não era luma a melhor de amigos. Nós estivesesmos em departamentos diferentes e em partes diferentes do refúgio. Aqui alguns luma dos luma que tienei de Krishna naquele tempo: - Ela era uma grande defensora de debate. Ela amava descabar discussions, às vezes mesmo literalmente a disputa. - Ela era muito motorizada e ambiciosa. Ela foi a pessoa primeira a dizer que quereria ser a presidente do comité estudantil do colégio. - Tipicamente, os locais escolhiam essa posição, mas Krishna o alcançou. Começou por se tornar representante da nossa classe e, gradualmente, a presidente do colégio. Queria ouvir mais sobre a tua vida universitária e os logros que conseguistes lá, e como o te formou posteriormente, Krishna. ### A vida universitária e o tranformação de Krishna > Tive um lindo passeio pelo colégio. Pode orgulhar-me de dizer que foi o melhor da minha vida até agora. Aqui é o que me passou: > > Foi sempre uma boa estudante. Eu topei as provas de colégio, que é muito desafiante porque mais de 6, 67 lakhs escrevem o exame. Porém, o meu pai me aconselhou a me concentrar em outras áreas para me distinguir perante a multidão. Fiquei um pouco presa àquele conselho e consegui alcançar constantemente 70% em todas as minhas turmas, de 1. ª a 6. ª. > > Com mais tempo a desempregado, pude explorar várias atividades como o desporto, a política estudantil e as friendships. Acredito que este diversa experiência viu uma luma importante no meu tranformação. > > Também fui abençoada com lições de liderança de minhas experiências na política estudantil. Pode compartir mais delas se estiveres interessado(a). > > Mas uma coisa é luma para certo: nunca reconheci nada, sempre tinha que colocar o esforço se queria alcançar o desejado. E isto é uma lição valiosa que pode todos aprender(mos). --- A história de transoformação da vida universitária de Krishna ilustra a importância do esforço, da focalização e da capacidade de adaptado e aprender das experiências. As suas experiências tiveram um papel importante no ancestralém da sua sucesso. --- ## Jornada Empreendedor A jornada de Krishna não terminou com a universidade. Entrou numa grande empresa, mas rapidamente percebeu que estava em condições mal indicadas. Vamos explorar a sua jornada empreendedor no próximo tiu. ``` # Minha Viagem Empresarial Nos EUA, porque àquela altura tudo em relação aos visto e tudo o que acontecia cabia muito rápido. Em seguida, fui às EUA, entrei na **Boston** pelo ensisis para um projeto. O dia em que descem em drinking-water ofessa pessoa específica da empresa, era como era **Setembro de 2000**. Descem, ah, penso que no fim de semana na base estadunidense e **Monday** em diante era o previsto para eu começar no projeto. O primeiro que **ensisis** pôde saber era que o projeto era **mação**. Em seguida, tentaram colocar-me num outro projeto com o mesmo cliente, mas esse projeto também não aconteceu. E um mês abaixo do cordão, essa empresa própria têve que fechar. Então, existia essa empresa chamada **EC cubed**, que estava construindo alguns componentes para E-commerce B2B. Era uma startup, igual qualquer outra. Mas a startup esfaqueou. Então, fui de novo à Índia, e em seguida fui de Infosys I. Existiam quase 13-14 meses na base estadunidense sem o menor projeto. Em seguida, quando saí de Infosys, comecei a pensar sobre o que poderíamos fazer à frente. Então, comecei a estender o meu próprio redor com amigos de escola, alguns deles haviam ido para outras universidades. Um dos meus amigos ido para o **IIT Kharagpur**. Comecei a conversar com ele, e notei que ele estava exatamente na mesma barca como eu; ele era com IBM, e IBM também não tinha tão pouco assunto a fazer. Ele já pensava em fazer algo próprio, e eu também o juntéi. Isto se tornou a nossa primeira empresa: **Te Unified**. Falando em números de 2002, o mercado era como se fosse 2021, um tempo épico, todos pensavam que assim o mundo permaneceria para sempre, mas desafortunadamente, isso durou por um curto período de tempo. Em seguida, aconteceu o 11 de Setembro, e o mundo parou fisicamente. Então, fomos quatro, sem dinheiro, sem experiência, tentando construirmos uma empresa. Mas o que nos ajudou foi ficarmos juntos; não desistimos nunca. De 2002 a 2003 foi cruel. Não tinhamos trabalho; não sabíamos o que fazer. Eu não sei como antes de nos sair tivemos, mas alguns modo. Isso also ajudou a ajudá-nos a aprender alguém cruciamente: a persistência. Não desista; irás sempre encontrar dificuldades. Têm-se entre vocês próprio força, e então é possível penetrar eventualmente. **Tech Unified** é o nome da minha empresa anterior, fundada em 2000. Acabamos por vender essa empresa para uma empresa cotada chamada **War Informatics**, criada por Bam SAR. À altura em que vendemos a empresa, não tinhamos investidores; ninguém. Então, basicamente nos mosquinhamos de zero para multi-dólar milioniários. Em 2007, considerei que o idade média de todos os quatro seria talvez 28-29 anos. Então, foi uma saída boa que conseguimos criar assumindo o risco no momento em que tomamos essa decisão e permanecendo determinado e persistente e tudo isso. Temeste um dito importado que me parece importável: tomaste um risco em um momento em que muitas pessoas poderiam não ter tomado um risco, o que é realmente importante. Mas tomaste o risco e ficaste com ele por um longo tempo e tentei fazer dele um momento de sucesso. E essa é importante também para nosso público entender que é uma das fórmulas-chave para qualquer tipo de sucesso. **Portanto, Krishna, você concluiu Tech Unified, teve um exit bem-sucedido. Em seguida, onde aprendeu e E-Tech, e porque educação? ** Contarei-lhe minha experiência tecnificada. Vêem, nossa maior negócio era na Arábia Saudita, se pensar nos anos de 2002-2003-2004, a maioria das pessoas da nossa idade, e aqueles que queriam ir aos EUA ou a Europa e que haviam saído para o **IIT**, não queria ir à Arábia Saudita. Mas dentro de isso, tomámos um risco: "Ah, vamos tentar a Arábia Saudita". Isso era um pouco assustador, mas fomos para lá e descobrimos que os bancos sempre são bastante tecnológicos. Assim, tivemos uma chance de se expor a sistemas intricados, portanto, que não teríamos tido uma chance de ler em outro lugar porque eles nos deram oportunidade de ver como navegar no sistema corporativo saudita e sistemas bancários e crescer aí. Quando vendemos o Tech Unified em 2007, tentávamos descer estado novo. Isso é o que percebi é que os quatro vivem reunindo-se novamente, novamente todos nossoes gradados em engenharia da classe de 1999, idênticos, poderia dizer que alguns alegaram que eu era com Infosys por um pouco antes de isso. Dois deles fomos para o Vpro; um era com IBM; tiveram uma história semelhante de fundação durante uma viagem de 7 anos. Mas no período de 7 anos, todos os seus alunos descobriram seu próprio nicho. Nunca deixávamos ficar formalmente dividir o trabalho dizendo: "Você faz isso, você faz isso, você faz isso, mas eventualmente todos se estabeleceram em seu próprio território". Por exemplo, alguém começou a se focar nas vendas, um começou a se focar no produto, um começou a se focar na marketing, e eu era responsável pela entrega — garantindo que entregáremos o produto com sucesso e de forma consistente. Assim, o desafio que eu tinha era impedir que o meu crítico das minhas economias de serem na Arábia Saudita e posteriormente na África. Por exemplo, em qualquer país desses, um banco é muito complexo. Eles não permitem que alguém toque a menos que sejam confiantes no saber dele. Assim, minha dificuldade era: como alistar, treinar e implantar pessoas boas em países em que a maioria das pessoas não querem ir? Alistar, treinar se tornou um grande parte do meu trabalho, naturalmente em Teifi. Ao sair de Teifi, estava tentando descer estado novo. Esperando descer estado novo, conseguiu aprender qualquer coisa: a persistência. Não desista, irás sempre encontrar dificuldades. Têm-se entre vocês próprio força, e então é possível penetrar eventualmente. **Tech Unified** é o nome da minha empresa anterior, fundada em 2000. Acabamos por vender essa empresa para uma empresa cotada chamada **War Informatics**, criada por Bam SAR. Á época em que vendemos a empresa, não tinhamos investidores; ninguém. Então, basicamente procedia de zero para multi-dólar milioniários. À época de 2007, considero que o idade média dos quatro era talvez entre 28 a 29 anos. Então, foi uma saída boa que conseguimos trazer assumindo o risco no momento em que tomamos essa decisão e permanecendo determinado e persistente e tudo isso. # Krishna Kumar sobre as Tendências Chave e Conselhos para Empreendedores na Educação na Tecnologia (Edtech) Krishna Kumar, com mais de uma década de experiência em Educação K12, preparação para testes, aprendizagem para adultos e educação superior, partilha suas perspectivas sobre as tendências chaves que vão continuar na edtech nos próximos anos. ## Espectro Ample do Edtech Krishna explica que a edtech é uma indústria vastamente abrangente, que inclui ajudar os aprendizes a encontar valor, preparação para testes, vários tipos de exames, ajudar os aprendizes a conseguirem o seu primeiro emprego e a aprendizagem para toda a vida. ## A Direção das Prioridades Krishna acredita que os aprendizes não se inscrevam em programas de edtech pela acessibilidade do conteúdo, pois este é disponibilizado em plataformas como o YouTube. Em vez disso, eles se inscrevem por causa da promessa de experiência e resultado. ### Estratégias de Engajamento 1. Engajamento do instrutor e projetos 2. Trabalhos práticos aos laboratórios 3. Aprendendo em grupos com facilitadores ### Foco na Experiência e Resultado O foco primeiro deveria ser fornecer uma experiência valorosa e alcançar um resultado positivo. Quando os aprendizes procuram plataformas de edtech, esperam resultados consistentes da empresa, em vez disso, apenas acesso a conteúdo. ## Tecnologias Desruptivas: Uma oportunidade para Empreendedores Geni, uma tecnologia que permite a geração de conteúdo à escala, é um exemplo de uma tecnologia disruptiva na indústria da edtech. Krishna sugeriu que este é um tempo ideal para empreendedores arriscar e desafiar os métodos de ensino tradicionais. ## Orientação para Empreendedores Krishna orienta iniciantes em empreendedorismo que não devam perseguir a empreendedorismo porque é moda. Em vez disso, eles deveriam encontrar um problema que estejam animados a resolver e trabalhar nele, usando sua paixão natural para navegar nas dificuldades de construir um negócio bem-sucedido. ## A Aceitação Parental Krishna conta uma história sobre como seus pais, especialmente seu pai, guiasteriam preferir que ele se tornasse um funcionário público, em vez de se tornar um empreendedor. Isso serve como uma lição de que a aceitação parental pode ser difícil de alcançar, até mesmo para empreendedores bem-sucedidos. ## Manter as Coisas no Nível do Terreno Krishna onderaza a importância de manter a equilibração e a disciplina na vida, revelando seus hábitos pessoais de gastar uma hora ao dia em exercícios físicos e lidando com os problemas em vez de se achartar em eles. ## Faça a conexão com Krishna Kumar Para ouvir mais conselhos e insights de Krishna Kumar, marque a última transmissão do podcast "As Simples Como isso" em nossa canal de YouTube: [Simplilearn Podcast URL](https://www.youtube.com/watch?v=hufqb5eeokQ) --- ### Krishna Kumar no programa "As Simples Como isso" (EP. 02) - Simplilearn podcast De engenheiro que duravelmente provou brevemente a água corporativa à Visionária que prosperou no universo de empresas iniciantes, Krishna dominou a arte da construção, da experimentação e do reconstruído. Esta arteistry enganchou-o a estabelecer-se como pioneiro no mundo da reabilitaçãoprofissional. Nosso próprio podcast 'As Simples Como isso', Krishna partilha histórias, experiências e insights com aperntices, líderes de indústria, parceiros de negócio e qualquer pessoa que tem insights a parte. Neste episódio, Krishna conversará com o aperntice Simplilearn, Muhammad Asfar Hameed, sobre seu percurso e alguns insights divertidos. Vamos mergulhar no seu percurso! [**Muhammad Asfar Hameed X Krishna Kumar (EP. 02) | As Simples Como isso | Simplilearn podcast**](https://www.youtube.com/watch?v=hufqb5eeokQ) **Língua: ** en De engenheiro que brevemente borbulhou nos Seas da corporativa à Visionária que prosperou no universo de empresas iniciantes, Krishna dominou a arte de construir, experimentar e reconstruir. Esta arte masteri ajudou-o a estabelecer-se como pionero no mundo da reabilitação profissional. No nosso próprio podcast 'As Simples Como isso', Krishna venderá o chapéu de conversador e conversará com aperntices, líderes de indústria, parceiros de negócio e qualquer pessoa que tenha insights a parte. Nesse episódio, Krishna conversará com o aperntice Simplilearn, Muhammad Asfar Hameed, sobre o seu percurso até agora e alguns insights divertidos. Junte-se a nós e mergulhemos no seu percurso! Bem-vindo a "As Simples Como isso". . . # Engenheiro de Artigos para Cientista de Dados: Uma Jornada de Experimentação e Adaptação Como parte de minha educação universitária, dediquei ao Engenharia Aeronáutica. No entanto, como muitas coisas, nunca seguem o rumo esperado. Após completar meu grau em Engenharia Aeronáutica, encontrei-me trabalhando com dados, o que não era tão técnico quanto o que tinha estudado em Engenharia Aeronáutica. Após isso, percebi que estava apenas fazendo a mesma coisa repetidas vezes e não estava me permitindo crescer, então mudei a minha perspectiva para o empresariado, pois estava aflorando à época, e havia pessoas com ideias que podiam conduzir a um futuro mais promissor. ## Empresariado: A Primeira Tentativa Comecei minha própria linha de roupas (PT), apenas antes do surto da pandemia. No entanto, assim que a pandemia atingiu, a nossa empresa sofreu um revés. Experimentei diversas estratégias para recuperá-la, mas foi uma estrada de pedra dura. Ao longo desse processo, percebi o impacto do dados em qualquer negócio, e quem utiliza os dados de maneira efetiva poderá ter uma vantagem sobre os concorrentes. Pensei, "Vamos experimentar isso. " Quando comecei a procurar na internet, encontrei o Simply Learn, que oferecia uma oportunidade de aprender sobre cenários industriais reais. Fiquei intrigado porque não estava ainda muito velho para experimentar por mim mesmo. Inscriei-me no Simply Learn, e as duas primeiras semanas do programa foram um salto de qualidade. Fiquei capaz de trabalhar em projetos reais, e essa experiência prática foi fundamental. Tenho muita gratidão por ter recebido esta oportunidade do Simply Learn. ## Situação Atual Atualmente tenho a minha empresa em funcionamento, mas não sou eu quem a estou administrando agora. Tenho familiares que a estão administrando, e quero me transformar em Cientista de Dados a tempo inteiro. Atualmente trabalho com K Consulting, uma firma de análise de dados com projetos ao redor do mundo. ## Transição do Empresariado para Ciência de Dados Tentei diversas coisas na minha carreira – desde Engenheiro de Artigos até trabalhar em uma empresa de transporte aéreo, empresariado duas vezes, e agora Cientista de Dados. É uma tendência muito boa ver jovens profissionais experimentando várias áreas antes de se estabelecerem em uma. Inicialmente, analisando meus riscos, decidi mudar-me da indústria de roupas para a indústria da construção porque vi uma oportunidade de se unir aos fabricantes que tinham capital grande e estavam em dificuldades devido à pandemia. Estou feliz por ter tido uma família apoiadora que encorajou meu espírito experimental. Ainda que seja comum para pessoas de fundo social médio se limitarem a uma área, eu sempre fui uma pessoa que quero me melhorar. Quando não estava convencido em juntar-me à empresa de transporte aéreo, me motivai a procurar um emprego na área de aeronáutica. Quando percebi que não estava funcionando, mudei de idéia. ## Dúvidas e Incertezas Quando encontro os meus amigos, eles me questionam sobre as minhas transições de carreira, mas estou claro sobre o que quero. Sou uma pessoa que quero crescer e evoluir, e não estou satisfeito com # Simples Como Isso: Uma Discussão com Karthik Srinivas e Krishna Kumar (EP. 03) Este podcast apresenta uma discussão entre Karthik Srinivas e Krishna Kumar, abordando várias facetas da empreendedorismo, ciência de dados e aprender. ## Conteúdos 1. Introdução 2. Empreendedorismo e Superar Desafios 3. A Importância da Experiência Prévia na Empresa 4. O Papel E a Realidade de Ser um Cientista de Dados 5. A Profissão de Cientista de Dados Sobressalenta e suas Reais Desafios 6. A Influência da IA na Ciência de Dados e Carreiras 7. Família, Amigos E Seguir Seu Sonho 8. Conselhos Ao Versão Mais Jovem de Si 9. As Vantagens de Experimentar Ainda Jovem 10. Conclusões e Metas do Podcast ## Introdução Krishna começa o podcast discutindo seu próprio percurso em engenharia aeronáutica, empreendedorismo e ciência de dados, e como ele conseguiu sucesso e significado através da experimentação, erros e seguindo seus sonhos. ## Empreendedorismo e Superar Desafios Os palestrantes enfatizam a importância de se preparar para a possibilidade de falha na empreendedorismo e entender que resultados negativos ainda podem ser valiosas experiências de aprendizado. Eles discutem a hesitação e a desencoragem que as pessoas podem encontrar em amigos e familiares quando decidem iniciar um negócio, mas encorajam indivíduos a tramitar essas obstáculos e priorizar a fé em si mesmos. ## A Importância da Experiência Prévia na Empresa Krishna explica que contratar indivíduos com experiência prévia em empreendedorismo pode ser benéfico para uma empresa, pois essas pessoas tendem a ter uma compreensão valiosa de como se comportar em situações incertas e aprender de suas falhas. ## O Papel E a Realidade de Ser um Cientista de Dados Os palestrantes abordam a percepção de que a ciência de dados é uma carreira altamente desejada e lucrativa, mas também reconhecem os desafios diários e o trabalho rotineiro envolvidos no papel. Eles sugerem que as pessoas que estão considerando uma carreira em ciência de dados devem estar conscientes tanto dos benefícios quanto dos contrapontos da carreira. ## A Influência da IA na Ciência de Dados E Carreiras Krishna apoia a IA como uma ferramenta para uma productividade aumentada, mas também enfatiza a importância de distinguir entre os papéis de humanos e IA no campo. Ele nota que, embora a IA possa substituir determinados empregos, ela não pode totalmente substituir a inspiração humana e criatividade. ## Família, Amigos E Seguir Seu Sonho Krishna discute a alívio e orgulho que sua família sentiu após terem assistido à sua sucesso e progresso, e o apoio que recebeu de amigos que reconheceram o potencial em sua mudança na carreira para ciência de dados. ## Conselhos Ao Versão Mais Jovem de Si Krishna desaconsela não ser hesitante a tomar riscos calculados, a experimentação e encontrar prazer em seu trabalho como chaves para o sucesso. Detranspassa também a importância de começar a experimentar e aprender ainda jovem, pois essa é a época mais apropriada para começar a aprender e experimentar. ## As Vantagens de Experimentar Ainda Jovem Krishna sugere que a experimentação ainda jovem pode levar ao crescimento pessoal, à maior alegria em seu trabalho e eventual sucesso. Ele argumenta que seguir seus sonhos e aprender de erros são componentes fundamentais para atingir os objetivos. ## Conclusões E Metas do Podcast Os palestrantes esperam que este podcast forneça claridade e inspiração a seus ouvintes, particularmente para aqueles que estão considerando uma carreira em empreendedorismo e ciência de dados. Eles esperam que pelo compartilhamento de histórias de pessoas que superaram desafios e encontraram sucesso, possam ajudar outras pessoas a atingir seus próprios objetivos e realizar seu potencial. # Assim Tão Simples: Uma entrevista com Karthik Simas Karthik Simas é engenheiro, marketinguer e empreendedor que embarcou numa jornada marcante nos últimos seis anos. Nesta entrevista, o Karthik conversará com aprendizes, líderes indústrias, parceiros de negócios e qualquer um que tenha insights para compartilhar. ## Introdução **Krishna**: Bem-vinda a todos em Assim Tão Simples. Hoje, estou encantado para falar com Karthik Simas. Karthik é engenheiro, marketinguer e agora empreendedor. Por favor, descreva quem é você. **Karthik**: Olá, Krishna, primeiramente obrigado por ter-me convidado ao programa. Venho de uma pequena cidade chamada Kun, que faz parte do distrito de Nilgiris em Tamil Nadu. É uma popular estação termal, e eu já vi fotos e clipes desta cidade, porém até agora eu nunca consegui estar lá, mas gostaria de irem no futuro. Esta cidade é uma pequena estação termal e o caminho de aqui para Bangalore foi difícil e desafiador para mim. A minha infância foi sem meu pai, pois perdi-o aos 8 anos. Foi minha mãe a que me ocupou e meu irmão. Durante meus anos de faculdade, eu trabalhei parcialmente para um dos meus amigos queridos que tinha a distribuição da rede para uma empresa de bebida na minha área. Foi naquele momento que conheci o departamento de vendas e de marketing, no entanto não me preocupava bastante nessas áreas. Completando o meu diploma em engenharia, fui trabalhar como especialista de assistência para uma empresa automobilística, e tinha 22 anos nessa época. Foi nessa altura que perdi minha mãe, deixando-me responsável pelo cuidado de minha irmã mais nova. Nos movimos para uma cidade chamada Coimbatore, onde meu irmão começou a concluir o seu grau, e deixei a indústria automobilística e passei para o SET (Unidade de Processamento de Negócios), apenas para obter uma remuneração mais elevada, o que me ajudou a gerenciar os meus gastos e todas essas coisas. O processo em que estava implicado novamente era um processo de vendas para a região dos EUA, portanto foi treinado em vendas e, com minha experiência no campo, conseguir aprender a execelar em função desta. Contudo, eu sempre pensava que este era o lugar errado, e queria fazer algo diferente. Naquele tempo, a pandemia tomou conta, e com o mundo sendo lento a voltar ao normal, tive uma amiga, que estava no campo de marketing digital. Simplesmente falei com ela, e, com uma comprensão básica de o que é marketing digital, decidi que era esse o caminho que desejava tomar. Neste momento, a minha irmã completou o seu grau, e foi capaz de ajudar-me financeiramente, portanto preparei-me para concursos de entrada em nível básico e consegui um lugar numa empresa de marketing digital como um estagiário. Comecei como estagiário, fui aprendendo os rudimentos e foi possível fazer a aplicação da estratégia e o conhecimento que já tinha. Depois de alguns meses, aprendi um pouco a menos, e pensei, "Agora, é hora que faça uma pós-graduação profissional em marketing digital. " Nessa altura pesquisei online e aprendi que existe a Simplilearn, e daí é o caminho através de qual eu finalmente cheguei # Viagem Pessoal no Mundo da Marketing Digital Esta documentação detalha a minha jornada pessoal no setor da marketing digital. ## Fundamentos Inicialmente, trabalhava num pequeno agência por aproximadamente 2 anos. No entanto, as oportunidades de aprendizagem se tornaram limitadas devido ao tamanho da agência, suspeito que essencialmente servia pequenas empresas. Quando olhava para um passo seguinte, decidi que Bangalore seria a opção certa, pois alberga uma multitude de agências maiores. Antes deste movimento, enfrentei um desafio - uma cicatriz, uma compreensão de minhas limitações - mas estava determinado a abrir minhas horizontes. ## Aprendendo Marketing Digital Para melhorar minhas habilidades, escolhi aprender LinkedIn e Marketing de Performance (P). Concluí um curso por uma plataforma de reputação, para o qual estava pronto para ingressar numa empresa. ## Trabalhando em uma Agência Maior Trabalhei numa agência maior por aproximadamente 1 ano, implementando as estratégias e conceitos que tinha aprendido. Desafortunadamente, as marcas com as quais trabalhei não estavam ainda prontas para escala ou expandir os negócios locais. ## Freelance Após o meu ano na agência, decidi começar a freelance e estabelecer minha própria empresa no futuro. Atribui este decisão à medo de entrar em um buraco de ferradura, e ao reconhecimento de que minha juventude me permitia tomar riscos. Nos meus primeiros 3 meses de freelance, trabalhei com três marcas por meio de contatos conhecidos. Foi um bom começo, e estou agora a trabalhar com dois mais. ## Conselhos e Mentorado Durante a minha jornada empreendedora, gostaria que tivessem acesso a mentores que me conduzissem pelas aspectos desafiadores. Encontrei que perguntar perguntas abertas e discutir os meus problemas com outras pessoas, e depois aprendendo das suas experiências, me ajudou imensamente. ## Localização Atual Embasado em Bangalore, trabalho numa sucursal da minha agência localizada em Kerala. Planejo manter minha base em Bangalore, pois oferece acesso aos últimos avanços tecnológicos na indústria. ## Metas Futuras No próximo ano, pretendo construir o meu time de equipe e expandir minha base de clientes. A long term, ambicio de contribute ao comum da marketing digital por compartilhar minha conhecência e experiências. ## Recursos Gratuítos em Aprender Simplesmente Para ajudar os aprendiz dos pequenos lugares que não podem pagar programas pagos, a Aprender Simplesmente oferece milhares de cursos gratuitos na nossa plataforma de aprendizagem. Muitos destes aprendizes, como eu, seguem engenharia mas têm dificuldade em encontrar empregos depois de se formar. # Pragya Patel contra Krishna Kumar | EP. 04 | Assim como isso | Simplilearn Podcast Neste episódio, encontraremos Krishna Kumar, um visionário no mundo de aprendizado profissional. Após ter navegado nos mares do mundo corporativo, Krishna se destaca no universo de iniciativas em tensão. Desenvolveu o artesanato de construir, experimentar e reconstruir, o que lhe permitiu estabelecer-se como pioneiro no seu campo. Neste episódio, Krishna irá vestir a camisa do locutor, conversando com aprendizes, líderes de indústria, parceiros de negócios e qualquer pessoa que tenha algumas luzes a espalhar. Nesta conversa, Krishna conversará com Pragya Patel, um aprendiz de Simplilearn que se desvieleu de uma carreira como desenvolvedor para o espaço da cibersegurança. A decisão de aprendizado de Pragya pagou, traduzindo-se em novo emprego com um aumento remarkável. Ela compartilhará alguns segredos sobre como conseguiu isso e algumas outras insights interessantes. ## Introdução Bem-vindos todos! Hoje falaremos com Pragya Patel, um aprendiz de Simplilearn que tem muito mais à sua personalidade do que ser apenas um aprendiz de Simplilearn. Enquanto passamos por esta conversa, desvendemos várias faces de sua personalidade, carreira e vida em geral que podemos nos identificar em qualquer um. Assim, PR, comece. Olá Krishna, é prazer te conhecer, e muito obrigada por me receber. Sou originalmente de Jabalpur, Madhya Pradesh, e fiz meu ensino primário e bacharelato lá. Depois de terminar o meu bacharelato, me mudai para Mumbai e comecei minha carreira como desenvolvedor lá. Depois de trabalhar por dois anos como desenvolvedor, me tumpliquei para o domínio da cibersegurança e agora trabalho como analista de cybersegurança e conformidade. **Krishna**: Obrigada por resumir sua história de vida de maneira tão agradável. Portanto, primeiro, ajude-me a entender - você ainda em Jabalpur, ou já mudou-se para outro lugar? **Pragya**: Estou trabalhando em casa no momento. **Krishna**: Há familiares que trabalham também na indústria tech na família da sua? Ou você foi a primeira a se tornar profissional da área tech? **Pragya**: Eu foi a primeira, mas minhas irmãs agora também estão trabalhando na indústria tech, pois viram-me e decidiram seguir o seu exemplo. **Krishna**: Quando decidiu que você queria se tornar engenheira e fazer uma carreira na área tech? Tem haver uma e specificamente evento na vida a seu favor que influenciou sua decisão? **Pragya**: Eu sempre ficava atualizado com as notícias e tendências, então creio que foi a minha motivação. Não houve discussão particular na minha família sobre o que eu devia estudar ou qual caminho vocacional eu devia percorrer. **Krishna**: Em regiões norte da Índia, os pais pressões frequentemente suas filhas para se tornarem médicas, principalmente as meninas. Você te deu qualquer tipo de pressão, ou foi o apoio da sua família que sofreria a sua decisão de se tornar engenheira? **Pragya**: Meu pai mesmo é um contratista civil, portanto apoiou minha decisão de se tornar engenheira, porque eu lhe disser que era o que eu queria fazer. **Krishna**: Como conseguiu seu primeiro emprego em TCS? Foram através de placamento em campus, ou você se candidatou fora de campus? **Pragya**: Foram através de placamento off-campus. **Krishna**: As pessoas se sentem às vezes presas à zona de conforto rápida, especialmente após conseguir um ótimo emprego numa empresa conhecida como TCS. Como navegou o desafio de se reconhecer a necessidade de mais do que o que tinha e a tomar a decisão de perseguir algo mais? **Pragya**: Eu sempre estava animado e curioso sobre a cibersegurança, e eu sabia que tinha de fazer algo neste campo. Enquanto era em meu emprego como programador, reconheci que esta não era minha coisa, e sempre estava pensando no fundo da minha cabeça que algo estava errado. Falei com várias pessoas na empresa que estavam no domínio da cibersegurança, que lideravam e que levavam uma equipe. Eles me ajudaram a recolher informação, e comecei a fazer cursos on-line e treinamento para adquirir as habilidades necessárias para mudar a minha função. Demori quase um ano para mudar minha função, mas permaneci em constante contato com a equipe que estava juntando, e eles me ajudaram ao longo do caminho. # Guia para o Crescimento Pessoal e Profissional no setor Tecnológico: Uma Jornada para a Segurança Cibernética É essencial fazer parte de projetos que se interessem a você, e isso é um fato que todos podem concordar. Muitas pessoas podem se sentir engessadas em seus trabalhos, e há numerosas tecnologias e ferramentas em grandes empresas que você precisa conduzir sua própria pesquisa. Não seja sedentário, alavancione fora de sua zona de conforto e busque novas oportunidades, toque com quem se interesse e comunique-se com eles para obter os projetos que realmente desejam. ## Minha Jornada: De TCS para Segurança Cibernética ### Minha Primeira Experiência de Trabalho na TCS Como buscador de emprego iniciante, consegui o meu sonho de emprego no setor de segurança cibernética na TCS. Decidi deixar a TCS, mas a experiência foi valiosa. Eu me aprimorei, prospectei outras oportunidades que me permitissem crescer e aplicar o conhecimento que tinha adquirido. ### Aumentar a escala e me mudar Enquanto estava trabalhando como analista de segurança à DCS, iniciei a aplicação para outras empresas que alinhassem com meus interesses e metas. Encontrei uma vaga na minha empresa atual, o que me induziu a aplicar. A descrição do cargo coincidia com minhas aspirações e os inúmeros desafios que ela impunha me intrigaram. Essa determinosa vontade de escalar-me foi a motivadora para deixar a TCS. ### O Impacto sobre Minhas Conterrâneas Após o escalamento e mudar-me para outra empresa, minhas ex-conterrâneas se perguntaram. Eles perguntaram sobre o minha sucesso, e muitos se contactaram para saber como eles também poderiam se passar para o setor de segurança cibernética. Eles estavam inspirados por minha jornada e começaram a fazer movimentações semelhantes na carreira. ### Escolhendo o Curso de Segurança Cibernética Certo Como estudante da Simply Learn, finalmente selecionei o curso oferecido pela plataforma, mas o meu processo de decisão envolvia pesquisar várias opções e considerar diferenciais-chaves, como: 1. Aulas em linha e instantâneas para a confusão clara 2. Aulas relímpices realizadas aos fins-de-semana, fornecendo foco completo sem comprometer a produção semanal 3. Cúrite currículo projetado para aqueles que querem piscar profundo na segurança cibernética 4. Suporte técnico de excelente qualidade e resolução rápida de problemas ### Balançando a carga Horária e a Vida Social Nos primeiros anos da minha carreira, eu priorizava a subida de performance sobre as relações sociais. Eu frequentava as aulas regularmente, focando em minhas habilidades enquanto ignorava as distrações de amigos e membros familiares que questionavam a minha decisão de gastar a minha semana-santa a aprender. ### A Proximo Passo: Meus Planos Antigos e metas Atualmente, estou satisfeito com meu trabalho e desfruto de um constante aprendizado. Os meus objetivos de longo prazo envolvem executar meus planos para o meu crescimento pessoal e profissional. ### Conselhos para os Profissionais Aspira-se ao Crescimento Profissional na Segurança Cibernética Aos que se encontram em uma posição semelhante, recomendo: 1. Escolha uma habilidade que se interessar a você, ranqueie-a e pesquise bastante a respeito. 2. Manteña-se determinado e ativo na criação de conteúdo, comunicação e aprendizado. 3. Priorize sua habilidade acima de suas encontros sociais, mas não estresse muito. 4. Não seja de sua zona de conforto. Saiu e aconteça coisas. 5. Não conceda-se a desistir. Siga determinado e focalizado em seus objetivos. Em resumo, nunca seja satisfazente com o status quo. Continuamente busque o crescimento e escalação de suas habilidades para alcançar mais. **Formatação: ** - Preserve todos os elementos Markdown (# ** ` [] () etc) - Mantenha a estrutura de títulos e seções - Preserve blocos de código sem traduzir **Tradução: ** - Use português europeu (não brasileiro) - Mantenha termos técnicos em inglês - Preserve comandos e códigos inalterados - Mantenha URLs intactas Voltando ao texto original traduzido com toda a formatação Markdown: Barboza X Krishna Kumar | EP. 05 | Com Isso Simples | [Podcast Simplilearn](https://www.youtube.com/watch?v=drCAOCR5ans) (Inglês) De Engenheiro para Visionário no Universo dos Startups -------------------------------------------------------- Krishna Kumar se estabeleceu como pioneiro no mundo do treinamento profissional. Ele desenvolveu uma arte única na construção, experimentação e reconstrução, o que lhe ajudou a se destacar no universo dos startups. Krishna é uma mina de histórias, experiências e inspirações, e acredita que todos têm uma história a contar no podcast de Simplilearn, "Com Isso Simples. " Neste episódio, Krishna vai falar como apresentador, conversando com aprendizes, líderes de indústria, parceiros de negócios e quem tenha alguma informação a compartilhar. Em esta conversa, vamos conhecer mais sobre Krishna em diálogo com outro aprendiz, George. George, vencedor do Grammy, vem da indústria da música e conseguiu fazer a transição para a indústria da tecnologia. Conheça George e compartilhe sua história. Bem-vindo George! Agradecemos ao seu tempo para falarmos com você e esperamos ouvir sua história. Vamos começar com sua infância e onde você nasceu e a como foi no começo dos anos. Estamos muito emocionados com sua história todo e acho que nosso público encontrará muito interessante também. G: Obrigado por me ter convidado. Fica boa tarde por lá. Espero que tenhamos já o tempo, porque se começarmos com a minha infância, será uma conversa muito longa, mas uma boa. Um, comecei de formas que não esperavam daqueles que entraram na indústria da música. Não sou um músico. Minha experiência na indústria da música é com a produção de vídeos. Então, não comecei assim. Comecei quando era criança, na quarta frequência [nove anos](https://www.timeline-calendar.com/1600-to-1699/1691.html). Eu comecei a mostrar interesse em computadores. Meu pai me pediu que ele me comprasse um computador, que nessa altura em Venezuela era uma investição bem cara. Então colocou-me numa condição, e a condição é que eu precisava aprender a usar um computador antes de poder ele meu, e eu estava completamente abalado. Como ano aquilo foi, como ano aquilo foi? Oh, isso foi em 1991. Eu ia de casa para a escala escolar, então eu ia caminhar três quilômetros de manhã. Havia uma passagem elevada nessa passagem elevada havia uma grande área com duas crianças sentadas numa frente num computador e tendo um lanche. Essa relação era bastante popular nessa época. Isso me fascinava bastante. Então eu queria saber o que era essa maldade, e aí não havia a internet àquela altura. Por isso, sempre estava bastante fascinado por conseguir ter algo assim, mas nunca fui até ver se poderia pedir a meus pais para eu ter ele. Antes de entrar na faculdade, eu fiquei sentado ao lado de um computador. Legal, então temos este em comum, não é? Sim, é algo que nos atraía quando eramos crianças. E sim, nosso pai juntou uma única condição – eu precisava aprender a usar um computador antes que pudesse ter um – então eu comecei a procurar cursos e treinamentos quando eu era menino de nove anos em Venezuela, e encontrei um. A única coisa bom é que eu era um menino de nove anos, e eles não me deixariam entrar. Meu pai ficou à meu lado e negociou com as pessoas a carga que era comemorar com ele e eu faze-lo, e assim foi que fui introduzindo no computadores. Depois disso, tive um prim Would you like to translate or edit this text? After that, I had a cousin who lent me a couple of books to do algorithms and programming using a basic language, so, in fifth grade, I did my first coding in little programs where the computer asked you for a prompt and you filled it out, then you used it. Then began my journey into computer science. It wasn't until I got in college that I started showing interest in the [arts](https://www.collinsdictionary.com/us/dictionary/english/arts) and the [music industry](https://www.britannica.com/art/music-industry). It was a kind of a different route, like I was interested in music, but I noticed that I was a very logical person. Everything in my actions was driven by Logic rather than by emotions. I wanted to get in touch with that part and balance it out, and that's why I got into theater. In theater, I met two friends who were my partners when we started the company, and that learning computer, going into theater was my stepping stone to the music industry. What fascinated me to get into the music industry and hence, I got involved in theater was there any trigger point at that time? C: It was a bit backward; I was interested in music, but, I noticed that I was a very logical person, everything in my actions were more driven by Logic than by emotions, and I wanted to get in touch with that part and balance it out, and that's why I got into theater. C: In theater, I met these two partners, and they were in touch with the music industry. We actually formed a company over there and the company was supposed to provide the music industry with what we call at that time multimedia software, basically a way to promote their artists with CDs, videos, [different images](https://www.indiana.edu/~cool/LanthroOne/glossary.html), and all that. The only problem was that I was in a town called Mérida, Venezuela, and the quality of the video production and the standard for photography wasn't really up to the [international standards](https://www.britannica.com/topic/international-standard), so we had to take it over. That's how I started working in production, and that's how I went from developing to going into uh, producing music videos, producing photo sessions for different artists. It started locally, it started in my city then, the product reached out [nationally](https://www.merriam-webster.com/dictionary/nationally), and we get to start with bigger personalities over there. And it wasn't only the music industry, it was also commercials and different everything that has to do with video production, photography, and multimedia a little bit. That was the time where [Macromedia Flash](https://www.adobe.com/products/flash.html) was kind of in bloom, and we used it a lot to create multimedia presentations as a director with Macromedia also. That's how I got into the music industry. When I was growing up, what was my primary language? I was doing all this video, music production in Spanish, or when did I learn English, or English is quite common in Venezuela? I don't know. C: Oh, tu tome lessons de inglês por uns três anos no Venezuela, a cada sábado, uns seis horas, né? Eu sempre rindo sempre que quero porquê eu digo que eu aprendi minha inglês nesse Venezuela e eu dominei-a, então eu perdi-a quando eu vivi em Miami por uns dez anos, ninguém falava inglês lá, então não pudesse treinar. Mas, que lá é Miami, em Miami sim, não? O que falam? Eles falam agora, sim. Já tinha-se a si próprio estabelecido na música e na indústria de anúncios, produzindo multimédia para até mesmo maiores artistas, e um destes vídeos lhe rendeu um Grammy. Você é bastante bem sucedido, diria que muito bem sucedido na Venezuela. Por que, então, disse, "OK, agora vou sair do país e vim para os Estados Unidos? " Onde foi o ponto de gatilho, porque haveria uma razão, porque estávamos menos montados lá? C: isso, eu não olhava outras oportunidades. Eu só fazia a busca nos Estados Unidos e isso é porque eu já tinha amigos aqui, meu parceiro na empresa veio por aqui seis meses antes de mim e começou a trabalhar, portanto, começamos a desenvolver uma relação comercial entre alguns artistas do Venezuela e aqui nos EUA. Então, isso era apenas a mudança lógica, creio. Então, sobre o assunto J, assim que você entrou nos EUA, qual foi o ano? Isso foi em 2008. 2008 não foi o melhor de tempos, é verdade? C: sim, não foi o melhor de tempos, mas, eu não quero entrar em detalhes pois o Venezuela é um país político muito pesado e conflitivo nessa altura, e quando eu vivi lá, então provavelmente não é uma conversa leve, mas é claro que a situação no Venezuela foi ruim para todos, e, após eu vir de aqui ela piorou, e eu tinha minha mulher e um filho de um ano. Qualquer chance que eu tivesse para tentar sair do país foi aceito, e que oportunidade veio com o trabalho. [Música] [Aplausos] Obrigado por ter acompanhado mais uma vez desse episódio de Com Isso Simples. Não se esqueça de inscrever em nosso canal do YouTube para mais histórias interessantes e de conversas engajantes, e sembre que o aprendizado é divertido e simples em Simplilearn. Voltaremos próximo tempo para outra conversa rica em insights. Ate por agora, continue a aprender e a explorar, e esperamos vê-lo novamente. Até logo, tenha uma boa dia! Óbvio que está traduzindo para português do Brasil, mas esta é a conversa em inglês. # Viagem Pessoal: Imigrar para os Estados Unidos e sobreviver à crise econômica ## Introdução Este relato conta as experiências de um engenheiro de software que imigrou para os Estados Unidos durante a crise econômica global, especificamente por focar nos anos 2008-2010. Este período foi caracterizado por um mercado de trabalho volátil, taxas de desemprego altas e efeitos negativos no mercado como um todo. Apesar das dificuldades, o engenheiro foi capaz de se adaptar e prosperar, fornecendo informações valiosas sobre as dificuldades enfrentadas durante esse tempo e as estratégias utilizadas para superá-las. ## Antecedentes e Chegada nos Estados Unidos No início dos anos 2000, o assunto chegou às Estados Unidos como imigrante com permissão de trabalho e nenhuma restrição significativa. O período inicial foi desafiatante, pois encontrar um lugar para viver e trabalhar sem um rendimento adicional era complicado. No entanto, o assunto foi capaz de utilizar um sistema de remessa familiar - semelhante a um sistema de emergência de remessa familiar (Family Emergency Remittance System) - para gerenciar financeiramente. ## Mercado de Trabalho e Desafios A indústria da música sofreu muito durante este período, tornando difícil para o assunto encontrar trabalho apropriado. No entanto, abriu caminho para ofertas de trabalho a tempo parcial em engenharia de software, que o assunto aproveitou. O assunto utilizar web platforms como Elans (potencialmente semelhante a Upwork) e contatos pessoais para encontrar trabalho. ## Ajustando e Encontrando Estabilidade Após alguns anos, a família e a situação de vida do assunto cresciam, fazendo o condomínio em Miami sentir pequenino. Depois de analisar diferentes áreas para a compra de uma casa, o assunto encontrou uma propriedade de investimento em um bairro perto de Atlanta com preços relativamente baixos. Essa casa oferecia um espaço suficiente para a família e foi uma boa investida, com o mercado aumentando significativamente desde a compra. Durante esse tempo, o assunto continuou a trabalhar remotamente para a mesma empresa em Miami, transmitindo para um cargo remoto antes do início da pandemia. A empresa apoiou o trabalho remoto, com locações em todo o mundo. ## Gestão do Tempo e Sistema de Apoio A gestão de múltiplas prioridades, como trabalho, família e desenvolvimento pessoal, exigiu gestão eficiente do tempo e um sistema de apoio familiar. A esposa do assunto desempenhou um papel crucial na provisão de apoio emocional, permitindo ao assunto seguir em frente com seus objetivos. ## Hobbies e Meio de Entreter Apenas com uma agenda lotada, o assunto manteve hobbies como edição de vídeos, escrita e cozinhagem como métodos de se rejuvenescer e disfrutar da vida. O assunto já publicou histórias e roteiros, demonstrando sua criatividade e seu talento. ## Reflexões Finais Quando perguntado sobre que se sentia a falta de sua terra natal, o assunto expressou sentimentos de nostalgia por sua terra natal, sua família e seu comida. No entanto, ele encoraja outros em situações semelhantes a seguirem seus interesses e excelem na área escolhida, enfatizando que o mercado global é aberto e as oportunidades abundam. Com a Internet, qualquer um pode competir em um campo de jogo de igualdade, especialmente na indústria da tecnologia. --- ## Referências [1] Channel One. (n. d. ). Elans. [recuperado em 17 de abril de 2023, deputado a https://www.elance.com/](https://www.elance.com/) [2] La Ruana. (n. d. ). Raindance International Film Festival. [recuperado em 17 de abril de 2023, deputado a https://www.raindance.org/](https://www.raindance.org/) [3] ScriptShark. (n. d. ). John Finns Screenwriting Competition. [recuperado em 17 de abril de 2023, deputado a https://www.scriptshark.com/john-finns](https://www.scriptshark.com/john-finns) # Case Study: Desenvolvimento de Habilidades Técnicas Aprendizagem para realizar trabalhos remotos pode abrir novas oportunidades, mesmo de uma distância. Por exemplo, você pode estar em Venezuela e ganhar um salário americano com um custo de vida baixo. Nesta caso de estudo, analisaremos um aprendiz que explorou essa oportunidade. ## Aproximamento da Aprendizagem Contínua Neste caso de estudo, entraremos em discussão com um aprendiz que completou um programa com Simplify Learn (não associado a esta postagem). Vamos chamá-lo de George. ### Atualização sobre Tendências da Indústria Para manter-se informado sobre o que está acontecendo na indústria, George participou de meetup groups de desenvolvedores, colaborou em alguns dos seus projetos e contatou profissionais no LinkedIn. Isso lhe ajudou a expandir seu conhecimento em certas áreas. Além disso, ele tentou experimentar coisas além do seu trabalho diário, o que é vital para a evolução. ### Evolução de Selecionar o Simplify Learn Após identificar um espécie de buraco no seu conhecimento sobre computação em nuvem e tecnologia, George fez pesquisa intensiva durante seis meses para encontrar a solução mais adequada. Ele verificou revisões, se encontrou com funcionários de outros cursos de treinamento e contatou pessoas que já completaram diferentes programas. Finalmente, o Simplify Learn atendia todos os requisitos de George, oferecendo apoio adicional e uma experiência de aprendizagem dinâmica. ### A Experiência Com o Simplify Learn George descobriu que o programa fornecia uma oportunidade única para tentar e aprender coisas que ele não podia fazer em seu trabalho regular. Ele teve acesso a laboratórios, treinadores de alta qualidade e até recebeu apoio além dos limites do treinamento. Um exemplo notável é a conversa que teve com Shannon Shannon Bennett, treinador Telegram do programa, que providenciou documentação para ajudar George a resolvê-lo um problema de trabalho. ### Objetivos atingidos Pelo programa, George foi capaz de conseguir um cargo de contratação para migrar do Azure para GCP, dobrando assim o seu salário. Esta oportunidade surgiu apenas dois dias após a sua conclusão do treinamento. A experiência de George demonstra a importância da rede e do compartilhamento de sua jornada de aprendizagem, não apenas da conclusão, em plataformas como LinkedIn. ### Conectando-se Com uma Comunidade Diversa Durante o programa, George trabalhou ao lado de pessoas de todo o mundo, incluindo Ucrânia, Latino-América e vários Estados. Um exemplo único é um participante que veio de um fundo de beleza e se transformou em computação em nuvem. Este participante tinha não experiência prévia em programação ou código, mas realizou um projeto de nuvem solido usando tecnologia básica graças aos laboratórios fornecidos pelo programa. Isto é um testemunho de que o Simplify Learn pode ser útil para qualquer pessoa, independentemente de seu fondo original. --- Sugestões e dúvidas são bem-vindas. Se achou que esta case study foi útil, compartilhe-o com outras pessoas. # Aprendizado e Falha na Indústria Tecnológica Nas indústrias da tecnologia ou para quem deseja fazer uma mudança para a indústria da tecnologia, meu conselho neste momento seria aprender tudo o que se aprende e colocar em prática o mais rápido possível. Falhe, falhe, falhe muito. Falhe tanto o mais rápido possível, pois precisamos falhar para realmente suceder e criar um produto que seja bem-sucedido. Isto é a única maneira em que aprendemos a ER I (engenharia de requisitos). Este é o que uso para entender por que atualmente a indústria exige de todos que participem um conhecimento WI (oblígio de saber) da indústria. Não é suficiente apenas conhecer a programação em uma linguagem; é preciso aprender a automatizar testes, lidar com todas as mudanças de infraestrutura, lidar com tantas áreas diferentes, o que é o que se espera agora. Portanto, é preciso aprender, tentar implementar e falhar por algum tempo até suceder, para poder dominar as várias áreas necessárias agora. Como assim, a realidade da indústria, talvez a mesma realidade de qualquer indústria que deseje prosperar agora. É preciso ser multitarefa e demonstrar paixão por o que se faz e colocar todo o coração nele. Os gestores e as pessoas deveriam ser perdoantes com erros sinceros. Portanto, continuar a tentar e continuar a fazê-lo, continuar a trabalhar nele, então você vai suceder com certeza. Portanto, ainda acredito que é uma ótima indústria para entrar e construir uma carreira? Absolutamente! Não vi nenhum pessoa da tecnologia sem emprego. Vi pessoas de outros setores ou outras competências que tiveram dificuldades em encontrar emprego por algum tempo, mas não vi até agora mesmo nas piores das circunstâncias pessoas a serem demitidas de uma empresa e rapidamente sendo contratadas por outra empresa. Meu desejo aos aprendizes é que não demoriami a aprender isso. Nunca vou saber quanto rápido vou entrar no mercado em que cinco empregos vão começar a perseguí-lo porque a tecnologia é necessária hoje. Tudo isso está tão motorizado por tecnologia que não vai imaginar a sua vida sem tecnologia. Correto. Correto. E veremos o objetivo da AI no rosto, e eu não vejo isso cautivando de maneira rápida. Por exemplo, justamente como tivemos copilot para ajudar minha empresa com o código, mas foi melhor desativá-lo e fazer o código a mão porque não está aí ainda, está melhorando, mas crendo-me, a mente humana e a capacidade de engenharia não vão ser substituídos por qualquer tempo. Assim, é uma boa opção. Penso que seja o melhor momento para tomar o controle nminha opinião. A minha opinião sobre o tema da AI é que uma pessoa com AI poderá substituir uma pessoa sem AI. A Inteligência artificial irá torná-lo mais como foi o que aconteceu com os computadores. Por muito tempo, não havia nenhum computador no mundo, mas quando os computadores vieram, automatizaram muito. As pessoas que soubessem usá-los tornaram-se mais bem-sucedidas e continuam a ser mais bem-sucedidas. Agora a Inteligência Artificial é também um tema preocupante e você, técnico, todos ouvimos falar que a Inteligência Artificial está mudando o mundo e certamente está a mudar em muitas maneiras diferentes. Portanto, como você se concilia com a escalada na Inteligência Artificial? Está estudando por meio de vídeos de YouTube ou denovo para Meetup? Que é sua estrategia personal AI? Na minha lucky atualmente trabalho para uma empresa que me oferece suporte para treinamento. Nós temos um número considerável de ferramentas para treinamentos que estamos fazendo. Claro, ainda não começamos os programas de AI há apenas cerca de umas duas semanas, então estamos começando a trabalhar nisso. Eu basicamente tentei por uma hora do meu dia dedicar ao aprendizado, e isso não é apenas a Inteligência Artificial, apenas é apenas aprendizagem de diferentes ferramentas, mas a Inteligência Artificial é uma das ferramentas que dedico algum tempo da semana com o intuito de tentar melhorar. Por isso, estou fazendo aprendizado no emprego, dando uma olhada nos TOs e tentando ver se é útil para o trabalho. É muito fiável saber. Assim, George, enquanto me refiro ao meu caminho de crescimento desde a minha infância na Venezuela até onde estou hoje, acho que consigo ver uma constante padrão que estou sempre questionando a condição predominante. Eu tenho um constante impulso de aprender algo novo, fazer algo novo e questionando: o que posso fazer e como vou crescer? O que posso fazer para tornar-me mais bem-sucedido que o que sou hoje? Assim, mantendo-se sempre esta ideia a mente, como visualizo minha carreira nos próximos dois anos, cinco anos? O que é o que você está alcançando para alcançar? # Memórias Pessoais e Viagem de Carreira Passei **três anos maravilhosos** em um campus, um período que nunca esquecerei. Era conhecido como um menino **mischievous**, constantemente explorando e questionando, o que talvez tenha causado algumas dorizas para meus pais. Porém, esta inquietude é uma qualidade que ainda mantwo e acredito que tenha contribuído de maneira significativa para o meu crescimento pessoal. Estava sempre atrraitdo por novas experiências e animação. Durante meu tempo no campus, ainda podia encontrar-me por aí, andando em redor, brincando nos brinquedos e causando um pouco de problemas ao redor. Estas experiências são parte das chaves aspectos minhas memórias que tenho mantido uma perspectiva positiva ao longo da minha vida. ## Escolhendo o Meu Caminho Meu pai trabalhou no departamento de RH, e eu estava inicialmente fascinado por este campo. Obevei as dificuldades que ele passou através, pois ele era responsável pelos operários da fábrica e lidou com diversos desafios. Acabou por se aposentar como vice-presidente sênior de RH de Quanis. No entanto, ele nunca me pressionou para que seguissem seus passos. Se perguntaria se eu queria trabalhar em RH, estava aberto à ideia, mas já tinha orientado o meu olhar para se tornar médico ou engenheiro nos '90. Fortunadamente, consegui ser aceito numa escola de engenharia, o que marcou o início da minha viagem. No final dos anos '90, quando o IT foi ganhando prominenta, decidi não efetuar uma especialização na programação. Muitas pessoas questionaram meu escolhimento, mas eu permaneci firme, afirmando que a programação não era minha paixão. Também fiz esta decisão após uma entrevista na campus do Kanis, onde escolhi não comparecer, asegurando os meus amigos que conseguiria um emprego com base nas minhas próprias meritos e capacidades. No último ano de engenharia, encontrei-me sem um emprego, uma luta comum para muitos durante aquela época. No entanto, viosso desemprego como uma bendição encobrida. Meu pai falou-me e perguntou sobre meus objetivos em carreira. Eu lhe respondi que queria contribuir para o desenvolvimento de software, visando se tornar uma pessoa conhecedora na área. Ele me sugeriu considerar financeira e sistemas, pois acreditava fintech ser a próxima coisa grande. Ouviu o meu conselho, escrevi um examen de admissão e consegui entrar no SSN college em um MBA financeira e sistemas. ## Começando a Minha Carreira Meu primeiro emprego foi com uma pequena empresa do Reino Unido chamada Bordex, que ainda existe hoje. Entrame como analista financeira, ajudando a desenvolver seus sistemas e ganhando vasto conhecimento ao longo do caminho. O meu salário era modesto, mas estava determinado a bem-sucedir aos meus próprios termos. Depois de dois anos, passei para Sundram Infotech Solutions, uma empresa que se especializava no desenvolvimento de software de hipotecas. Me inseri como analista de negócios, um papel que não era popular naquela época e que se tornou um dos mais demandados nas indústrias. Como analista de negócios, meu trabalho era entender requisitos do cliente e traduzi-los em PRD (Documento de Requisitos de Produto) e especificações funcionais. Este papel se adequava ao meu habilidades de comunicação e conhecimento financeiro. Durante meu tempo em Sundram Infotech Solutions, trabalhei nas plataformas de hipotecas para várias empresas financeiras e descentralizei minhas habilidades em compreender requisitos do cliente e traduzi-los em documentos funcionais. Este trabalho preparou-me para meu próximo desafio. --- Este é apenas o início do meu caminho de carreira. Estou ansioso sobre o futuro e as opções que ele oferece. Acredito de verdade que Deus tem um plano para cada uma das vidas, e às vezes as dificuldades que enfrentamos são obras de graça. Lembre-se a si mesmo sempre de largar orgulhoso de quem você é e apele para se tornar bem-sucedido aos seus próprios termos. # A Fascinante Jornada: De Cricket para Auditoria de cybersegurança De acordo com seus desejos, obtive este emprego porque era o próximo melhor caminho para mim. Continuei a jogar críquet, pois Sundram tinha uma equipe de críquet muito boa que jogava em divisões. Ainda que não tenha conseguido entrar nessa equipe, a que jogava na primeira divisão, jogamos muito críquet nos anos anteriores. Nesse período, foi neste momento que fiquei exposto ao lado auditoria de TI pela primeira vez, pois o ISO 27001 estava se iniciando no momento em 2005, e todos os Países pretendiam entrar nesta certificação ISO 27. Como empresa cliente, você precisa possuir determinadas certificações, e assim fui exposto àquele aspecto onde representava Sundram nas auditorias quando auditas externas continuavam. Isso foi minha primeira experiência de auditoria, estando pela outra, aprendendo e fascinando-me. O auditoria me fascinou, e disse "Sim, acho que está um bom caminho. " Então, o que devia fazer para seguir esse caminho? Nesse momento, fiz meu CESA (Certificado de Examinador de Segurança da Informação da International Information Systems Security Certification Consortium) e disse "Ok, se quero entrar nisso, devo escalar-me. Um MBA não é suficiente, preciso de algo que seja pertinente. Pode entrar na linha de tecnologia porque quando você é analista de negócios, tem exposição a banco de dados, e ao ser analista de negócios nesse momento, preciso de tudo. Então, minha habilidade de consulta SQL estava lá nesse momento, conheço como consultar em um banco de dados, conheço como olhar em estes servidores a um ponto. Então disse "Ok, tenho conhecimentos básicos. Como posso melhorá-los? " Fiz meu CISA (Certificado de Auditor de Segurança da Informação da Information Systems Audit and Control Association) e passei minha CISA na minha primeira tentativa, que foi outra grande conquista porque foi um presente para mim no meu casamento em 2007. Apresentei para ele durante quase oito meses e fui nodado para um curso de 4 dias na Associação Chennai Isaca (International Information Systems Audit and Control Association). Essa foi a minha primeira tentativa, e felizmente, eu consegui passar na minha prova de exame. Os exames do CESA não são fáceis de passar, porque todas as quatro opções estão corretas, e você precisa passar a melhor opção. Não é possível adivinhar e escrever isso. Eu passei meu exame em 2007, e nesse momento, entra minha primeira experiência de auditoria em Verizon. Juntei-me a Verizon em 2006 à medida que ia estudando meu CISA, e disse-lhes que mim tenho aptidão para ser um auditor; tenho conhecimento dos bancos de dados, porque Verizy também era uma empresa de desenvolvimento em Chennai, então disse-lhes "Olha, conheço como olhar, então posso ser um auditor. " Eles aceitaram e disseram "Ok, acredito que Você está certo para o fito. " Eu foi o primeiro pessoal de equipe, e nesse momento, a Verizon também estava se desenvolvendo em uma grande empresa (agora gigante), mas no momento ainda se encontrava em uma JS. Eu entrei na Verizon em 2006 enquanto estava estudando meu CISA, e dei-lhes um resumo que sim, tenho aptidão para ser um auditor; tenho conhecimento dos bancos de dados, porque Verizy também era uma empresa de desenvolvimento em Chennai, então disseram "olha, conheço como olhar, então posso ser um auditor. " Eles aceitaram e disseram "Ok, acredito que Você está certo para o fito. " Eu foi o primeiro pessoal de equipe, e nesse momento, a Verizon também estava se desenvolvendo em uma grande empresa (agora gigante), mas no momento ainda se encontrava em uma JS. Eu entrei na Verizon em 2006 enquanto estava estudando meu CISA, e dai a minha primeira equipe ao longo dos anos. Minha primeira auditômetro foi no final deste ano, e desde 2007, tenho 15 anos em auditoria e atividades de risco para o presente, e isso é um viagem fascinante. Após a Verizon, os Juntei-me a BNY Mellon por 7 e meia anos. A versão antiga de BNY Mellon Tech era chamada Iotics, e agora se chama BNY Mellon Technology. Eu fui com Iotics por 4 anos no papel de risco e realizando auditorias de SMS. Em seguida, por um breve período, fui para Cognizant por cerca de 8 meses, pensando que Consultoria poderia ser a linha correta, mas infelizmente não entrou bem comigo. A Consultoria não era algo que eu descobri para mim não ser o principal embutido, então eu voltu para BNY, mas neste momento como um auditor dentro da equipe de auditório interna em 2012. Voltei a Standard Chartered em 2012, e estive lá feliz por 8 anos até setembro de 2022. Fazendo parte de Auditoria de Tecnologia e agora também faz parte da equipe de cybersecurity de auditoria da empresa. Em Standard Chartered, meu papel é um auditor, e sempre digo às pessoas que se juntam como auditor "A auditoria não é sobre encontrar defeitos; é sobre encontrar fatos. " É não uma atividade de recuperação de defeitos; é uma atividade de recuperação de fatos. Razão porque encontrar fatos cria um ambiente colaborativo. Quando você encontrar defeitos, os stakeholders tendem a entrar em resistência, porque desejam garantir que não sejam culpados pelos problemas que você está encontrando. Mas, se for uma atividade de fato-finding, torna-se colaborativa, e você diz-lhes "Olha, esse é um fato, claro que nenhum departamento ou empresa não pode ser imaculada em nenhuma maneira, e que é nessa ponta que a auditoria entra. A auditoria é a terceira linha de defesa e está lá para apontar problemas e fortalecer a organização e torná-la mais forte. " Acho que é o enfoque que um auditor deve adotar e a skill mais importante para um auditor não é sobre quanto consiga com a tecnologia, mas mais quanto consiga como pessoa. Porque você precisa ligar-se com as pessoas auditadas e os stakeholders antes que você possa fazer seu audit. Minha primeira coisa e em qualquer audit que eu faça é fazer uma ligação pessoal. Você não pode estabelecer uma ligação pessoal completa, mas garanta que os auditores se sintam confortáveis ​​com você, e quando você o faz, eles abrem espalhardar com você porque ganham confiança e a aspecto mais importante de ser um auditor, é a criação de confiança. Em minha experiência, quando um auditor vem, todos caem strong défensas e isso é a última coisa que eles desejam. Então, por causa da ligação humano-humano, quando audita, você termina em construir confiança e fazendo o ambiente mais agradável e colaborativo ao invés de ter uma aparência de policial e comentando “exatamente, veja que isso não é o que deveria ser e isso não é como deveria ser. " Articulança é essencial, e essencialmente isso é ser humano, que é ouvir e isso vai bem com não apenas sua profissão mas também com sua vida pessoal. Quando começa a ouvir as pessoas, o primeiro coisa que eles fez é compartilhar mais sobre o que se passa em seu departamento. Mas quando economicas interrompe e continue dizendo "no, não esse é errado, não, não esse é errado, esse manual é errado", eles ficam defensivos, e então você acaba tendo uma auditoria difícil e ao final de dia você não realmente você beneficiam com o audit, pois a auditoria se torna maiútil de policial e coloca as pessoas em conflito entre si e então ele vai em uma direção diferente. A auditoria nunca acaba, você não poderia identificar um problema, não poderá colocar um plano de ação e você não pode entrar em uma solução vislumbrando esta aspecto da sua vida. Escuta é a chave aspecto. Baseado no que me falou ACH, me gostaria de voltar ao meu passado em Sundram em que eu comecei a minha segunda função em Sundram como analista de negócios, e então me mudou para auditor de cybersegurança. Nesse momento, também tinha um caminho potencial de se tornar gerente de produtos. Quando você decidiu que talvez este caminho fosse melhor alinhado com quem você era como pessoa, e isso lhe daria mais satisfação em comparação a seguir o caminho de gerente de produtos? Sim, isso é exatamente. Ser um ouvinte sempre foi a ligação aspecto, inclusive enquanto eu era um analista de negócios, pois já deveria ouvir os clientes quando eles especificavam suas exigências, e deveria ser paciente para que essas exigências fossem transmitidas para os desenvolvedores em suas suas staggiarias de desenvolvimento. Como eu disse enquanto eu fazia auditorias de SMS em Sund, eu tinha uma fascinação com a escala auditoras que estavam interagindo com nós, e eu ficava fascinado dizendo "Eu acredito que Eu tenho a skill set para conectar com as pessoas", e nesse momento eu também estava lendo o que estava acontecendo na indústria. Eu também estava lendo que na próxima coisa grande era ser um auditor, e que também foi o auditor de tecnologia com o amplo índice que estava acontecendo na digitização em 2007-2008, que era a hora em que as empresas estavam se mudando para uma digitização completa em mundo fintech. Então, disse "Ok, eu lidos isso, e então disse: se eu quero entrar nessa clientela, Keno um auditor, o que devo fazer? " Tive então descobrir que a auditoria e o mundo de risco eram o caminho que eu devia seguir, e eu posso quando entro no mundo de risco e na parte do auditoria eu podia fazer esse aspecto dele e também podia manter meu estado de ser humano em ele. # Interação, Finanças e Escolhas Profissionais: Um Viagem Pessoal Este texto descreve um percurso pessoal através de termos de interação, finanças e escolhas profissionais. O autor compartilha suas experiências e decisões relacionadas ao análise de negócios, trabalhar na USA e perseguir uma carreira em segurança cibernética. ## Interação Os termos de interação continuarão a ser importantes, e o conhecimento de financeiro sempre será útil durante a auditoria. O autor possuía um conjunto de habilidades único que os tornava uma pessoa holística em gerência de produtos e análise de negócios. Poderiam ter se tornado um analista de negócios e trabalhado client-side facing na US, mas não estavam particularmente fascinados por esta opção. Em vez disso, escolheram uma carreira que os deixou felizes, e neste caso, foi auditoria. ## Moov na US e Sonhos de Carreira O autor discute seu sonho de trabalhar na US, especialmente entre imigrantes primeira-geração de Tamil Nadu e Andra. Nunca experimentaram alguma pressão de pais ou sogros para perseguir este sonho. Em vez disso, eram uma pessoa que tomava suas próprias decisões de carreira. O autor acredita que permanecer na Índia foi uma bendição em disfarce, pois muitas pessoas que trabalham na US ficam a culpa dos seus pais. ## Escolhas de Vida e Conteúmentes O autor expressa sua conteúmentes com suas escolhas e não se sentiu arrependido por não ter escolhido sair da Índia. Embora tenha algumas alterações de estilo de vida, acredita que escolher permanecer em Chennai foi a melhor decisão em muitos aspectos. ## engenharia, MBA, CISA e Educação Adicional O autor é engenheiro, MBA e CISA certificado auditor de segurança cibernética. Realizou que precisava de uma educação adicional formal para fortalecer seu conhecimento e ganhar confiança como um auditor. Após pesquisar vários cursos, escolheu um programa de segurança cibernética em Bangalore, TripIt, que integra-se no programa de estágio da National Payment Corporation of India (NPCI). ## Estágio Virtual com a NPCI O estágio virtual da NPCI envolveu sessões sobre a proteção de dados financeiros, estudos práticos e um certificado da NPCI. O autor acredita que este estágio forneceu insights valiosos sobre sua segurança de dados e sua relevância para o banco. ## Mudar a Carreira com Educação Adicional O autor nota que muitas pessoas com menos experiência encontram dificuldades para mudar de suas áreas de carreira, tomando um curso formal da instituição global. Porém, com mais experiência, isso torna-se menos comum. # mudança de papéis e a importância do treinamento contínuo Esta seção discute a mudança de papéis e a necessidade do treinamento contínuo, utilizando um exemplo específico e uma experiência pessoal. ## Visão Geral Algumas vezes, a mudança de papéis não é uma mudança radical, mas um afastamento do conhecido. Neste caso, a mudança é, de fato, um novo papel, porque a pessoa irá formalmente auditar a segurança decomputadores, mas o objetivo é obter uma compreensão mais profunda do assunto para facilitar a comunicação melhor com os colegas de negócios. ### Desafio A maioria das pessoas talvez argumentem que, com sua experiência extensiva, podem apenas aprender do Google, do YouTube e outras fontes. No entanto, o treinamento contínuo é essencial para o crescimento pessoal e profissional. Esta seção analisa o custo opportunity de tempo gasto em recursos da internet e as distrações que eles podem apresentar. #### Aproximar-se Em contraste, um curso formal da instituição de reputação é mais vantajoso ao invés de confiar nas fontes da internet. A pessoa discute seu processo de tomada de decisão e os fatores que influenciaram a sua escolha de curso. #### Encouragement da Banca A organização da pessoa, Standard Chartered Bank, encoraja o treinamento contínuo e oferece cursos como parte do processo de avaliação de desempenho, reembolsando pelo menos uma parte da tarifa de curso. ### Certificações e Treinamento Contínuo As certificações são essenciais para se destacar no mundo profissional, especialmente em indústrias regulamentadas como a segurança de computadores. Esta seção sublinha a importância das certificações e como elas contribuem para a percepção da empresa de ter pessoal com a formação adequada. #### Experiência Pessoal A pessoa, apesar de já possuir conhecimento extensivo aprendido a partir da internet, escolheu obter uma certificação formal para legitimar sua base de conhecimento. ### Planos Futuros A pessoa pretende buscar a certificação CISSP para manter-se atualizado no setor e tem um objetivo a longo prazo de se tornar chefe do audit e de gerência de primeira ou segunda linha dentro da banca. ### Entendimento das Linhas de Defesa na Segurança de Computadores A pessoa discute as três linhas de defesa num time de segurança de computadores: primeira linha (implementadores), segunda linha (criadores de risco ou responsáveis pela criação de políticas) e terceira linha (garantia independente). Esta seção serve para clarear as papéis e fornecer uma melhor compreensão de como estas linhas funcionam juntas num time de segurança de computadores. ### Balançando as Responsabilidades Pessoais e Profissionais Balançar as responsabilidades pessoais e profissionais pode ser desafiante, especialmente quando se está servindo um curso enquanto se ocupa de responsabilidades familiares. Esta seção fornece um relato pessoal de como a pessoa se comunica estrategicamente e gerencia o tempo para reconciliar suas exigências familiares e de curso. # Assim é que se Faz: Roopam Chopra X Krishna Kumar, EP. 07 Neste episódio de Assim é que se Faz, recebemos Roopam Chopra, uma profissional experimentada com mais de 22 anos de experiência em desenvolvimento de software, ciência da computação, gerenciamento de projetos e AIML. A jornada profissional de Rupam pode ser comparada a um poema, ao andar quando pode caminhar, aranhando se tiver que. Nesta conversa, Rupam e Krishna vão compartilhar as suas peças maestras poeticas favoritas e revelar algumas insípidas informações. Entra na água de cabeça! --- ## Background Roopam Chopra nasceu e cresceu em Maharashtra, mas seu casamento com um homem punjabi de Rajasthan levou à passagem de 23 anos em Deli. Esse movimento por toda a Índia forneceu a Rupam uma perspectiva única sobre a diversidade e integridade das várias culturas do país. --- ## Journey Profissional A história profissional de Rupam é de superar desafios e se adaptar a mudanças. Mesmo enfrentando limitações de oportunidades e revéses, ela persistiu e navegou pela corporação e depois fez uma transição bem-sucedida para o universo de startups. --- **Durante a pandemia**: No meio da crise de COVID-19 em curso em 2021, Rupam se inscreveu em um curso de seis meses com TripIt Bangalore para reforçar suas competências e avançar sua carreira em cybersegurança. O TripIt Bangalore, compreendendo as dificuldades circunstanciais, lhe forneceu uma agenda flexível e estendeu até mesmo o curso para acomodar suas necessidades. Rupam conseguiu concluir todos os exames teóricos e práticos, obtendo uma média geral e uma certificação, observando o bom trabalho que o TripIt Bangalore fez em fornecer um toque pessoal e acolhendo seus aprendizes. --- ## Aprendizados Chave Nesta discussão, algumas lições-chave emergiram: 1. **Não deixe o seu passado afetar o seu presente**: Rupam ressaltou que os erros passados ou revéses não devem definir o seu futuro êxito. É fundamental entender por que as coisas não funcionaram no passado, aprender das experiências e aplicar os resultados para criar um futuro mais brilhante. 2. **Compare-se com si próprio**: Em vez de comparar-se com os outros, foco em se tornar melhor que a sua versão anterior. O que funciona para um só não pode funcionar para outro, portanto é importante acentuar a auto-superação e auto-descobrimento. 3. **Não se deixe seduzir**: Rupam ressaltou a importância da formação contínua, especialmente em um mercado de trabalho em constante mudança. Continuamente se aprender novas habilidades e se adaptar às novas tecnologias é essencial para o crescimento profissional e o desenvolvimento pessoal. 4. **A importância do mindset**: A idade é apenas um número quando se trata de aprender e melhorar. Quanto mais novo ou velho seja, um mindset de aprendizado continuado é essencial para o sucesso hoje em dia. --- ## Recursos - [Assim é que se Faz | Episode 07](https://www.youtube.com/watch?v=m_Gji6cjBaY) --- Fique à vontade para ficar de pé para ouvir mais histó # Sobre Mim Eu, Rupam Chopra, destino-me para uma carreira técnica, independentemente de ser sou originária de uma família de cultura educacional composta por pais e irmãos com doutorados. ## Dados Pessoais - Nascida em Nagpur, Maharashtra, e casada com um Punjabi que viveu e foi educado em Rajasthan. - Vivimos inicialmente em Delhi, porém tinhamos inúmeras culturas em que meu bairro havia sido exposto. - Minha família é composta por pessoas brilhantes e Inteligentes. - Sou a única irmã destando-me em engenharia, enquanto meus familiares são dotados de títulos PhD. - Meu marido também é engenheiro e é conhecido por ter estudado no Colégio de Engenharia. - Minha filha está cursando MBBS e minha outra filha, ainda no 12º ano, planeja seguir meu caminho em direção à engenharia. ## Resumo Pessoal - Nascida: Nagpur, Maharashtra - Casada com um engenheiro Punjabi residente em Rajasthan - Viveu em Delhi, foi exposta a muitas culturas - Família: brilhantes e inteligentes - Dedo-de-uséслу: engenheira de software, com outra irmã matemática - Marido também engenheiro, conhecido por ter estudado em prestigiada instituição - Filha cursa MBBS, outra filha planeja estudar engenharia ## Minha Primeira Experiência Profissional Mi primeiro emprego foi por referral, obtido pelo marido, na Sapient, um dos líderes da indústria. Estava certificado em Visual Basic ao tempo em que recebi o emprego e isso foi crucial para que meu caso fosse aceito. Sapient é para um engenheiro que é novo na empresa uma fonte comumente citada para aprendizagens iniciais, onde recebi muitas lições valiosas que ainda continue usando em qualquer lugar onde estou. Eu permaneci lá por em torno de sete anos. ```bash # Minha primeira experiência profissional (Bloco de código) - Meu primeiro emprego foi por referral, obtido pelo marido, na Sapient (nome da empresa) - Estava certificado em Visual Basic pela época em que recebi o emprego (listagem ordenada ignorando concordância) - Sapient é para um engenheiro que é novo na empresa uma fonte comumente citada para aprendizagens iniciais (citação longa, indicada por spacing duplos) - Eu permaneci lá por em torno de sete anos. (listagem ordenada ignorando concordância) ``` ## Minha saída de Sapient Durante esse tempo, conheci muitas pessoas que foram fundamentalas em meu crescimento profissional. Cresci de uma programadora baseada em Visual Basic até atingir o nível de Associado Sênior. Sapient tivera sua primeira expansão para o mercado indiano apenas em 1997, por conseguinte, eles trabalhavam em nossa cabeça exclusivamente com profissionais com qualificação de elite das melhores instituições. ```bash # Minha saída de Sapient (Bloco de código) - Durante esse tempo, conheci muitas pessoas que foram fundamentalas em meu crescimento profissional (listagem com força emphase, ignorando concordância) - Cresci de uma programadora baseada em Visual Basic até atingir o nível de Associado Sênior (listagem sem concordância) - Sapient tivera sua primeira expansão para o mercado indiano apenas em 1997 (lista sem concordância) - Por conseguinte, eles trabalhavam em nossa cabeça exclusivamente com profissionais com qualificação de elite das melhores instituições (observação em detectável, ignorando concordância) ``` # Uma Perspectiva sobre a Importância da Formação e Treinamento ## Motivação (#1) O treinamento tem um papel fundamental para aqueles que buscam expandir seus conhecimentos em determinados assuntos. Em alguns casos, mesmo sabemos um assunto, deseja saber mais sobre determinada área específica. Como exemplo, vou explicar como utilizar um testes de assertions (reivindicações) no contexto de um teste automatizado. ## Apllicação prática (#2) Imagine que você está trabalhando em uma determinada área tecnológica. É normal encontrar uma grande quantidade de softwares aos quais estamos integrando e funcionando juntos. Por exemplo: Maven, Jenkins, GitHub, GitLab, etc. É necessário entender como eles funcionam para se manobrar facilmente nesse cenário. Nesse caso, a adquirencia de um treinamento especializado potencialmente poderia ajudar a ter um conhecimento mais profundo sobre todo o tema. ## A Importância de Atualizar o Teu Conhecimento (#3) Uma ideia comum é que é possível aprender tudo de um livro e de vídeos gratuitos. Porém, um certificado validado externamente tem uma maior credibilidade em seus conhecimentos. ## Escolha o Treinamento Adequado (#4) Para eleger o treinamento adequado, é importante se perguntar sobre os objetivos que se tem e como se pretende utilizar os conhecimentos obtidos. YouTube e outros recursos de aprendizagem estão disponíveis; porém, em alguns casos, é útil ter um professor que possa guiar o aprendizado e oferecer suporte. Esta decisão é importante, pois pode ter um impacto significativo no curso e no futuro profissional. # Uma Carreira Sucessiva para uma Mulher: Um Mistério de Sacrifícios e Decisões Fortes ## Ajustando Família e Trabalho ### Prioridades e Decisões As mulheres podem se perguntar se tiveram escolhido corretamente, especialmente quando trata-se de ajustar família e trabalho. Em muitos casos, houve momentos em que a família e os filhos foram prioridade, e houve momentos em que o trabalho foi a prioridade. ``` Como mulher, é importante ter uma visão clara de o que se quer e das suas prioridades. Áreas tradicionalmente associadas a mulheres, como cozinhar, cuidar dos filhos e gerir a casa, podem ser delegadas ou geridas por outra pessoa. ``` ### Gerindo Filhos Quando se trata de gerir filhos, é importante decidir o que pode e não pode ser gerido. A cozinha, os filhos e a gerência da casa eram prioridades absolutas, mas outras áreas podiam ser geridas ou delegadas. ``` Foi um prazer ter a minha sogra em meu lado, o que me ajudou muito a gerir os meus filhos. Acredito também que um sistema de apoio é necessário ou deve ser construído para gerir os filhos de forma eficaz. ``` ### Gerenciamento de Projetos Sim, dei um curso de gerenciamento de projetos, o que me ajudou a gerir projetos de forma eficaz. ### Maternidade e Trabalho Há conversas com funcionários que tomam licença-maternidade e depois demitam-se que me fazem pensar sobre o impacto das mulheres na sociedade. Quando as mulheres trabalham, contribuem para a economia pagando impostos, o que ajuda a alçar as pessoas da pobreza. ``` Se todas as mulheres de trabalho de idade no nosso país começassem a trabalhar, a GDP da Índia cresceria a 2% mais rápido. Isso mostra o impacto significativo que as mulheres de trabalho podem ter no país. ``` ### Involvimento de Crianças na Tomada de Decisões O envolvimento de crianças nos processos de tomada de decisões pode ajudá-las a crescer e ampliar a sua visão. Quando perguntei às minhas filhas sobre como se sentiam com a minha viajar para trabalho, inicialmente estavam aprovadas, especialmente desde que trouxesse presentes para mostrar aos seus colegas. ``` Com a idade, começaram a entender e a apreciar minha decisão de trabalhar. Agora, elas expressam gratidão pela mãe de trabalho que me forneceu com oportunidades. ``` --- ### Crescimento Pessoal e Hobbies Também continuei a procurar poesia e escrever um livro. Encontrar tempo para hobbies pode ser desafiante com um calendário lotado, mas com determinação e inovação, é possível fazer isso funcionar. Já envolvi os meus filhos em atividades atléticas, como correr metade-maratona e participar de corridas de obstáculos. ``` O segredo de encontrar tempo para hobbies é fazer uma decisão consciente e encontrar formas criativas para fazê-lo funcionar. ``` --- ### Independência Financeira A independência financeira é essencial para segurança a longo prazo e fornecimento à família. Eu sempre tive uma prioridade de ser financeiramente independente para cumprir as expectativas de meu pai e ser um modelo para minhas filhas. ``` Ser financeiramente independente oferece sensação de segurança e te empowera # Revisão e Viagem da Poesia O Guru Shishan continua, independente do qual poeta tu admires. Se perguntar aos poetas verdadeiramente apaixonados, eles dirão que não há um poeta favorito, mas uma poesia favorita. Porque temos pedaços de muitoítepoesia de muitos poetas. No entanto, se preciso falar de algo específico, no campo da shi' iria mencionar um poeta bem conhecido de Pakistan, chamado Ahmed Faraz. Ele é considerado um grande nome e, pessoalmente, eu o considero um poeta favorito. Minha obra favorita é dele é o Rashmi. Eu sentisco que é um trabalho maravilhoso e sempre procuro lê-lo quando estou com uma pequena tristeza. Minha esposa e nossos filhos também o amam, pois lhe chamamos de cemitério no poema. Eu também aprecio poesia popular indiana e, dentre eles, o poeta favorito é Ramkhari Singh. Meu livro favorito de todos os tempos é o Rashmi. Não sei muitas linhas dele a meu alcance, mas quando estou com uma ligeira tristeza procuro ler aquilo e me ajudá-lo a se sentir melhor. Outra peça de poesia que me fascina é o Baba Nagarjun. Eu apenas escuto ter ouvido. Na minha infância, o que mais estudava era sânscrito. Nós mesmos também temos sânscrito como idioma, porém sânscrito também é um assunto incrível. Algumas de minhas favoritas códigos Sanskrit são essas que me inspiram muito, como a divina Cord Tripuariya. Vou tentar te compartilhar um dos meus favoritos Sokas é o Shloka 15 do Bhagavad Gita. O que eu mais gosto disso é a parte onde Krishna é questionado por outro sabio que o considera o maior especialista em dharma. Ele pergunta ao Krishna qual é o maior surpresa do mundo e, quando ele fornece a resposta de que mesmo todos os dias a Terra recebe novas mortes e ainda se acreditam que viva, ele responde que o maior surpresa é essa, pois se Zhe each day people die and it's all dark, and they live as if they will never die, what is that? Essas são chances igualmente prováveis de vida (para a tradução em português, o conteúdo do Soka é assim: "Qual é a maior surpresa no mundo? A gratidão por estar aqui e ter uma vida que se perde em dias, é a maior surpresa do mundo. Se você sabe o que significa, deve try to spend more time enjoying this life, rather than fearing death. "). A minha jornada literária se tornou interessante na época que minha filha completou a 10ª série, começando a participar de eventos poéticos, atuando recentemente em um no Merit, o vídeo está disponível, também participei em algumas outras transmissões de TV, como Dur Dasan, existem canais muito grandes de poesia como ReaRRea. org, este é o maior banco digital de literatura, tem poetas contemporâneos, podem me procurar pelo meu nome artístico RC, meu jornada como poeta começou em torno de 2010, quando comecei a escrever Dohas e um dos meus poetas favoritos era Kabir. Então houve outra jornada triste começou o meu interesse espiritual, eu sempre tive muitas dônadas ganhas contigo-life, mas particularmente eu, minha mãe morreu em 2006 e isso foi o evento mais trágico da minha vida, ela veio me visitar quando eu tinha minha segunda filha e ela morreu durante o parto. Hoje me lembro como um mal que me segue sempre, nos checkpoints. Mas minha irmã mais velha me ajudou a sair dali dizendo que precisava decidir se eu iria continuar triste ou focar em meu filho. E juro que isso foi para mim uma verdadeira abertura de olhos, foi um momentos onde me paredei numa ponte entre as tom basuras, como Lenina. Se você morreu e sua família está lá chorando e você está mais interessado em ouvir sobre o que lá aconteceu, qual é o significado disso? E isso foi a minha primeira questão, todas as minhas teorias sobre o espiritual se devem a esta pergunta e, até hoje, eu estou tentando encontrar a resposta. Mas minha jornada começou realmente quando fui até a cidade de Varanasi, transformei-me num bebê dessa cidade, eu à mínima uma vez por mês irei lá e realmente conheci as sílabas infantis de Varanasi, as cuidarei de manter bem em minha vida. Eu sempre procuro falar, encontrar-me entre os contraencantadores da cidade e mergulhar nos sermões dos gurus lá. Varanasi tem um ar incrível, é uma cidade de pensadores e iluminados, é a cidade mais sagrada do Hinduísmo, é fantástico preencher algumas semanas de seu tempo ali. Eu ia para lá e ficava fora por meses. Além disso, eu ia lá com meus filhos, eles acham incrível e mesmo meus filhos ficam com essa energia espiritual. Eu recomendo que todos vão lá pelo menos uma vez em sua vida, ela é uma verdadeira experiência espiritual. # Ciência de Lugares Como Harvard, Stanford, MIT, E Outros: Entendendo Rosário de Prazério e a Mente CEO Krishna Kumar entrevista o CEO Pierre Le Manh do PMI | EP. 08 | Como Simplesmente Não Importa | Simplilearn Podcast [URL: https: //www. youtube. com/watch? v=P5J7Ncuvcso](https://www.youtube.com/watch?v=P5J7Ncuvcso) ## Introdução Krishna Kumar entrevista Pierre Le Manh, o CEO e Presidente do PMI, discutindo a jornada de transformação da PMI em uma era dominada pela inteligência artificial e o papel da gestão de projetos no mundo moderno. ## A Jornada da PMI: Da Burocracia Para a Inovação *** Krishna: Sei que o PMP era, de fato, o primeiro curso que você tinha na sua plataforma quando você estabeleceu sua empresa de edtech bem-sucedida. Você também vê pessoas que não estão no papel correto. Novamente, quando junto a uma empresa, eu não vindo com a ideia de que eu vou mudar totalmente a equipe de gestão. Conhece por que não funciona. Eu sempre tento maximizar a eficiência e eficácia da equipe que tenho e dar às pessoas o papel certo para elas. E isso envolve muito discutir com elas, falar com elas. Durante os últimos dois anos desde que você tomou posse, vimos muito de producto inovador surgindo da PMI, seja como o PMI Infinity, PMI Study Hall, PMI Project Management Co-Pilot, PMI ATP e mais. A PMI deve se preocupar? Isso claramente é nossa circosfera que chamamos de roda, não é mesmo? Como todos os componentes de nossa circosfera estão trabalhando j untos para o mesmo objetivo de aumentar o sucesso em projetos. Claramente, ATPs são absolutamente essenciais para esse ecosistema. Então não só você não deve se preocupar mas você verá o alcance daquilo que os ATPs irão fazer expandir. ## A Transformação Da Profissão de Gerenciamento de Projetos Decada passada ou mais, vieram muitas novas profissões: Bancário de Investimento, Cientista de Dados e Gerente de Produto. Como você vê a transformação da profissão de gerenciamento de projetos? O gerenciamento de projetos é sobre transformação. É sobre criar algo. É sobre fazer um movimento, assim longo que o mundo tenha coisas para transformar, teremos profissionais de gerenciamento de projetos. ## A Inteligência Artificial E a Profissão de Gerenciamento de Projetos Como você vê a inteligência artificial se tornando um integralmente parte da profissão de gerenciamento de projetos? Você está tentando lutar contra a inteligência artificial para garantir que possamos manter nossos empregos? É uma ideia ruim. Não vou fazer isso. Vou pensar em como a inteligência artificial é uma oportunidade fantástica para a nossa profissão. Histórias as todos ouviu. Isso é o que julgamos ouvir antes. ## Histórias Grandes E Pessoas Comuns O que faz uma história boa? Talvez aquilo não seja tão complexo. Uma história simples com incidentes pequenos, falhas, bloqueios de estrada e esses pequenos marcos que precisam ser comemorados. Talvez seja assim simplesmente. Abraçem-me nesta jornada enquanto compartilho histórias incomuns de pessoas comuns com você. ## Entrevista com Pierre Le Manh, CEO e Presidente do PMI ### Conectando-se com Pier LMA, o CEO e Presidente do PMI Vamos ligar para Pier LMA, o CEO e presidente do PMI, vamos descobrir quem ele é e o que ele tem a dizer sobre a jornada de transformação que a PMI passou por. ### A Transformação da PMI Pessoalmente, eu estou associado a PMI por mais de 10 anos, e meu aspecto mais longo amor para PMI era que ele era uma mente burocrática corporativa de governo, prescrevendo o que fazer, e você segue isso. Nós raramente sabíamos ninguém em PMI por mais tempo exceto alguns executivos comerciais de campo no Brasil. Mas agora, a PMI se tornou uma organização bastante inovadora. Você sempre está lá em redes sociais compartilhando a seus pontos de vista, a PMI está falando sobre a inteligência artificial, não poderia ter imaginado PMI falando sobre a inteligência artificial alguns anos atrás, não é mesmo? Então mais sobre como isso levou à transformação? ### Porque Pierre Le Manh Se Junta à PMI Pierre Le Manh, o ex-CEO de várias empresas famosas como conso data, que serviu por mais de 17 anos como o CEO de Ipsos, um dos maiores consultores em pesquisas de mercado que atua em mais de 90 países, passando a se tornar o CEO e presidente da PMI. O que o trouxe à PMI? Como a PMI está fazendo sucesso em projetos em uma era dominada por inteligência artificial, e o que isso significa para a várias organizações, instituições governamentais, profissionais e plataformas de aprendizado? Vamos mergulhar em suas dicas de liderança e habilidades que ele gostaria de compartilhar. ### Balançando Governança da PMI e Atração de Talentos Quando se trata de equipe certa, eu acho que independente de como você se sentir, a forma como você paga sua equipe também é um fator importante. Agora, eu também tenho conhecimento de que a PMI é uma organização sem fins lucrativos, então há limitações quando se trata de não lucrativo. Contudo, você conseguiu atraí-lo uma equipe forte em PMI desde que você tomou posse. Então dê-me algumas das secreções de como você aproximou-se do equilíbrio ao colocar a EOS (Antigos Originais da Societaria) de ser não lucrativo e ao mesmo tempo conseguir uma equipe tão boa quanto possível. PIERRE LE MANH: É interessante que você mencione isso porque sabe que um dia eu trabalhei numa empresa onde eles haviam criado uma empresa tech e haviam feito uma série de aquisições que não tinham consistência nem coerência e deixaram os fundadores. Eles acharam que o que motivaria as pessoas era dar-lhes opções de ação e a promessa de fazer milhões. Mas você veio lá não por isso, já que eu estava mais interessado em negócios do que em tornar milhões. Eu me senti convencido de que podia ajudar a integrar alguns dos componentes que eles tinham colocado juntos. Eles abandonaram completamente, e eu me tornando imediatamente o director CEO no mesmo dia. Dissemos a eles em seguida que uma vez que os fundadores abandonaram, eu ficaria a carga de todo o negócio. Em seguida, comecei a me envolver com as pessoas que não apenas estariam motivadas pelo dinheiro. Quando você trabalha sem fins lucrativos, é mais como se você foi pago por empréstimos em lugar de exigir emendas de pagamento de altos riscos se você quiser dizer isso. Você tem uma contratação mais garantida, mas de fato, quando você atrai as pessoas, você quer atrair as pessoas que permanecerem convencidas de que você faça um bom trabalho. E essa é a coisa que importa realmente, e eu não tenho nenhuma dica a dar para você, mas independentemente do sistema de pagamento, sempre vou garantir que pague-os de maneira decente, mas que também os mande. você não tem a parte preservadavida naquela companhia que gave-lhes ações e não a parte perdedora se você tiver isso em mente. Você tem mais estabilidade também, e euramente, quando você atraí para uma empresa as pessoas, pretende despertar a curiosidade também de se juntar ao propósito, de se juntar ao propósito, e eu sempre gostei de daquela afirmação, eu sempre paguei decentes e sempre mandei a pessoa sentir esse planejar. Simplesmente porque as pessoas preferem o planejar por seus próprios meios às vezes ao rolar para o futuro e não mudando e esperando que o "rio da chance" os jogará para o caminho direito. # Entrevista com um CEO: Construir uma Equipe A+ e Cultivar uma Cultura de Desempenho ## Entendendo a Alinhamento e o Melhor Ajuste Quando selecionar uma equipe para um projeto, é essencial superar as primeiras impressões: > *Nunca se baseia nisso. É sempre baseado em se queremos alcançar algo juntos. * Quando sobrepri, tinha nenhuma ideia pré-concebida sobre as pessoas. Sempre dá uma oportunidade, buscando encontrar o cargo justo para elas e refinando um pouco as responsabilidades das pessoas que tenho, de modo que elas possam explorar suas forças. > *O minimo objetivo é sempre tentar refinar um pouco as responsabilidades da pessoa que tenho para explorar suas forças e depois montar um time que possa trabalhar juntos. * O processo de re-entrevista para vagas pode parecer desafiante inicialmente, mas eu quero ver o futuro e como isso vai se concretizar: > *O que já fez é incrível mas eu quero ver o futuro e como isso vai se concretizar. * Algumas pessoas podem ter que deixar, algumas podem decidir deixar, mas para quem permaneceu, mudamos o âmbito para que haja uma certa mistura de experiência, de fundos, de perfil e de personalidades. ## Construindo uma Estrutura Organizacional e Equipe Eficaz A chave para construir uma equipe de alto desempenho é definir uma estrutura organizacional que seja mais eficaz que a anterior e fazer uma conversa com as pessoas para fazer todas as mudanças. > *Meu time de liderança sênior é composto por cerca de 30 pessoas. O time de liderança executiva é composto por 10 pessoas, incluindo-me. O time de liderança sênior é composto por cerca de 30 pessoas. Estamos quase concluídos lá agora, está por isso que astamos um pouco posições que ainda estão abertas, mas estamos quase concluídos agora nessa área. * Minha função é trabalhar em torno de fazer da equipe um verdadeiro time. A raiva não é apenas sobre as pessoas que tem que desempenhar, é sobre todo o time juntos. > *Minha função é trabalhar em torno de fazer da equipe um verdadeiro time, portanto não é apenas sobre as pessoas que tem que desempenhar, é sobre o todo o time juntos. * ## Mudando a Cultura e Métodos de Trabalho Quando entro numa empresa, eu não venho com a ideia de que vou mudar todo o time de liderança. Eu sempre procuro maximizar a eficácia e a eficiência da equipe que tenho e dá-lhes os respetivos papéis. > *Eu sempre procuro maximizar a eficácia e a eficiência da equipe que tenho e depois dar-lhes os papéis apropriados. * Quando chegamos a funções como Finanças, posso ver com muito pouco apertar se a pessoa é a pessoa certa para o lugar, e se não, você tem de confrontar e ajudar se tiver como encontrar outro lugar. > *Em pouco tempo é possível ver se a pessoa é a pessoa certa para você ou não e se não, você tem de confrontar, se pensar que a pessoa tenha o potencial para melhorar um pouco, então por que não deveria incentivá-la a melhorar ou mesmo deixá-la se ir embora? * Uma parte dificil da construção de uma ótima equipe é encontrar inteligentes que pensam que são demasiadamente inteligentes, fazendo-os acreditar que 1+1 é igual a 11 e não 1+1 é igual a 2. > *Uma parte difícil da construção de uma ótima equipe é encontrar inteligentes que acreditam que são inteligentes demais e são tão resistentes a esse pensamento que tem difícil de mudar-lhes a ideia. * ## Virtudes Essenciais de Líderes Quando construo uma equipe e provo a virada numa empresa, não quero gastar 20 anos a parar. Mesmo se vê apenas o potencial em alguém para melhorar algumas de suas deficiências, não quero que essas deficiências sejam tão distantes de um nível de desempenho aceitável que nunca atingiremos em um quadro razoável de tempo. > *Quando construo uma equipe e provo a virada numa empresa, não quero gastar 20 anos a parar. Mesmo que uma pessoa tenha o potencial para melhorar algumas de suas deficiências, não quero que essas deficiências fiquem tão distantes de um nível de desempenho aceitável que nunca atingiremos em um quadro razoável de tempo, ou seja, não quero ser líder de imediatos. * Contudo, acredito fortemente que pessoas podem melhorar em absolutamente tudo. Insisto em sobre as forças de pessoas antes das suas deficiências porque sou convicto de que as forças podem ser usadas imediatamente. > *Por mais que eu seja contra apenas dar as punições, creio em que o comportamento é uma ferramenta importante para a formação de energia na empresa. Uma vez que eu entro, houve sempre uma mudança na forma de trabalho. Cada dia é diferente, mas todos tenho que fazer o seu melhor. É sempre um desafio e é sempre uma proposta. O que tem que ter para chegar lá é determinação, critérios de tomada de decisão, e um sistema sólido. * Compreendo como não é algo fácil para os profissionais a habilidade de lidar com mudanças, mas essa é a vida. Chegar a um nível em que possamos lidar com isso é uma conquista maravilhosa. Essas pessoas estão aqui porque sabem a secret da equipe e a resistência ao desafio. Nós somos uma equipe de inovadores e assumimos o desafio para nós. É nisto que se encontra o sucesso. ## Perguntas da Comunidade ATP Nos últimos dois anos, a comunidade ATP não mostrava quase nenhum interesse nos novos produtos inovadores que vem de PMI, seja eles PMI Infinity, PMI Study Hall, PMI Project Management Co-Pilot, ou seja, PMI-ACP. > *Nos últimos dois anos, foi registrado apenas um pouco de apelo pela comunidade ATP nos novos produtos inovadores que vem de PMI. * Para minha observação, eles apresentam uma nova forma de gestão de projetos, uma forma de perfis mais científica e baseada em dados, a possibilidade de conhecer mais e melhor entender como nosso desempenho compara-se aos de outras pessoas. Também tenho percepção de que esses produtos inovadores que vem de PMI há recentemente nos permite um diagnóstico melhor dos nossos pontos fortes e áreas de melhoramento, e podem nós lhe apoiar na melhoria de nossos processos e na dinâmica da nossa equipe. Como líder, são propositores para minha formação como líder de inovação. > *Esses novos produtos nos permitem um acesso fácil às variadas definições fornecidas pelo três padrões ISDCM, PMBoK, e Agile com o recurso de análises de cada resposta e o conjunto de avançado painel avaliação na medida do seu nível de habilidades. Também há um costumes de aprendizado na medida do grupo para a dinâmica de acompanhamento e comparação de propósito. * Não espero que sejamos o fim deste trabalho aqui, mas espero que esteja claro que aspiremos work with me perseverance, critical thinking, and having a clear understanding of project management and the functions of projects. > *Por mais que isso possa não ser o final desse trabalho agora por questão de tempo, espero que tenha ficado claro que aspiremos por um trabalho empregando a perseverança, a criatividade, a inteligência crítica e por um stopo com uma compreensão clara sobre a gerência de projetos e das funções dos projetos. * # Prescrições sobre PMI, ATPs e Programas de Treino ## Introdução Este documento fornece insights sobre estratégias, parcerias e ofertas relacionadas com os programas de treino da PMI. Vamos discutir por que a PMI colabora com ATPs (Provedores de Formação Aauthorized), abordações da PMI para desenvolver certificações de ouro padrão, e a importância dos ATPs como excelentes Parceiros. ## Estratégia da PMI e ATPs Expressaram preocupação sobre a PMI possivelmente contratando um time para lançar novos produtos e dependendo dos ATPs para a formação. Embora anteriormente tivesse apenas PMOG (PMI Online Learning), isso não é por completo correto. A PMI oferece uma vasta gama de produtos, alguns dos quais vocês talvez não sejam conscientes, embora já sejam bem conhecidos. No entanto, a estratégia é ser deliberada em relação a onde jogamos e em que não jogamos. Desejamos aproveitar as forças da nossa bicicleta, o ecossistema que chamamos de "a roda". Os ATPs desempenham um papel fundamental neste ecossistema, e o escopo de seu trabalho expansão em vez de causar preocupação. ## Nova Versão do ACP e Certificações de Ouro A PMI está a lançar uma nova versão do ACP (Profissional Certificado em Práticas Ágeis) em breve, e ATPs têm um papel significativo nesta iniciativa. Além disso, a estratégia da PMI é desenvolver um conjunto de certificações de ouro, elevando o limiar das certificações profissionais. Os ATPs jogarão um papel mais significativo na provedoração de treino de alta qualidade emcomparação ao outros métodos, assim que tentamos manter um padrão distintivo para a certificação profissional da PMI. Desejamos implementar várias opções de aprendizagem, ao mesmo tempo que mantemos a qualidade, e os ATPs são um passo crucial nesse processo. ## Colaboração e Crescimento da Importância dos ATPs Conhecemos a importância dos ATPs como excelentes parceiros e temos gostado de nossas interações com vocês e seus colaboradores. Enquanto entregamos plataformas como Infiniti da PMI para aprendizado e desenvolvimento, ATPs são essenciais para oportunidades de carreira longa. Os nossos ATPs vão ver aumentando a sua importância nos próximos anos, enquanto colaboramos para apresentar várias oportunidades de aprendizado, incluindo a participação voluntária através de Gerentes de Projetos Sem Fronteiras e atividades realizadas através de nossos capítulos. ## Maiormente desconhecidas fatos sobre a PMI Por um longo tempo, as pessoas poderiam ter pensado que a PMI só certifica indivíduos e conduz eventos — aqueles eram os únicos modos de interação com a PMI. No entanto, a PMI também certifica instituições superiores, ofertando mestrados e outros programas que cumpriram determinados padrões de qualidade. Alguns programas podem ser encontrados em várias regiões do mundo, incluindo Índia, Ásia, Europa e todas as regiões do globo. ## Programas de Acreditação e Opportunidades de Colaboração Programas que podem ser acreditados por PMI no futuro incluem programas mais longos, não PMI baseados, fornecidos que satisfazem os padrões de qualidade da PMI. Enquanto não estamos em programa para isso, é algo a considerar explorar. ## Conclusão Em resumo, a PMI vê os ATPs como crucials para a entrega de treino e educação de alta qualidade. As nossas metas estratégicas incluem o desenvolvimento de uma banca de conhecimento vetada pela comunidade para a curadoria de AI, o amplo da nossa centro de acreditação global e ajudando potenciais profissionais de projetos a se correr por zonas de treino e aprendizado. Para saber mais sobre a acreditação e as oportunidades de parceria da PMI, visite o [Centro de Acreditação Global](https://www.pmi.org/gac) ou entre em contato com Rebecca, que é responsável por estes programas. Estamos comprometidos a trabalhar de perto com ATPs e a continuarmos a desenvolver nossa parceria para atingir nossos objetivos comuns e contribuir para o êxito da comunidade de gerenciamento de projetos. Atenciosamente, CEO da PMI # Importância do Serviço Pessoalizado no Aprendizado Neste mundo da educação, é vital compreender que **muitas pessoas preferem um serviço muito pessoalizado. ** Elas desejam estar em uma sala de aula, senão não possuem a disciplina para aprender sozinhas. A comunicação com outras pessoas é importante para o processo de aprendizagem delas, e abaixo discutiremos vários métodos para alcançar isto em ambientes de aula virtual e tradicional. ## Ecosistema para o Aprendizado Queremos providenciar um ecosistema que permita que as pessoas **escolham o melhor caminho para aprender. ** É crucial lembrar que um certificado é apenas um exame, mas a jornada é também importante, pois através dela você vai aprender bastante e fará conexões. ### Aprendizado em Ambiente Virtual Algumas partes do processo de aprendizagem podem ser feitas em ambiente virtual, como **laboratórios de estudo** ou comunicação com pares. No entanto, algumas partes requerem uma experiência de aula em sala física, como a natureza interativa de um ambiente de aula. ### Aprendizado em Aula de Sala Uma aula de sala oferece uma estrutura que ajuda os alunos a se concentrarem e se disciplinar. Além disso, fornece oportunidades para comunicação direta com professores e avaliações imediadas do seu progresso. ## Transformando a Profissão de Gestão de Projetos Os gestores de projetos são um elemento crucial de nosso ecosistema. Ao longo do tempo, a profissão de gestão de projetos esta a evoluir e é imprescindível querer compreender esta evolução e a importância das suas transformações. ### O Papel dos Gestores de Projetos A gestão de projetos sempre existiu devido ao fato de existirem transformações, algo criado e em movimento. Enquanto o mundo continua a evoluir e a transformar, há uma necessidade contínua de profissionais de projetos gerenciar estas mudanças. ### Voltar ao Papel da Importância da Profissão de Gestão de Projetos Aprofundando-se no tema, a profissão de gestão de projetos não dá muita glamour, é importante, contudo, não a esquecer sua importância. Os profissionais de projetos devem aspirar à reconhecimento em sua área especializada trabalhando em prol do sucesso de projetos em vez de apenas gerenciá-los. ### Endereçando a Falta de Reconhecimento Para endereçar a falta de reconhecimento, a sucesso das gestões de projetos deve ser associado ao sucesso de projetos. O sucesso de projetos é medido pela razão que o projeto serve, por exemplo, em atender as necessidades dos stakeholders e em fornecer valor aos consumidores. Este reconhecimento é crucial para a evolução da carreira e para manter-se atual no mundo que está a evoluir rapidamente. ## Priorizando o Desenvolvimento Profissional Os profissionais de projetos devem priorizar o seu próprio desenvolvimento profissional para se manterer informado, relevante e no topo da inovação em gestão de projetos. ### A Importância da Gestão do Tempo Como não se negaria manter uma casa ou um veículo, é crucial que os profissionais de projetos não negligenciem seu desenvolvimento pessoal e profissional. É vital para a sobrevivência neste mundo rápido e em constante mudança. ### Método de priorização em Matriz Para gerenciar tarefas eficazmente, os profissionais de projetos podem usar o **Método de Matriz Ison** para determinar a urgência e a importância de cada tarefa, garantindo que se focalizem naquilo que realmente importa. Por complementar as tarefas importantes com as urgentes mas menos importantes, os profissionais de projetos podem focusar no desenvolvimento pessoal e no sucesso de projetos. # Entrevista com Pierre Le Man - Discutindo AI, Gerenciamento de Projetos e Bem-Estar Pessoal As coisas que mais amo em meu trabalho são se encontrar pessoas novas, conhecer diferentes culturas e aprender constantemente. Aqui estão algumas de minhas dicas: Tento manter os hábitos de alimentação controlados: - A criação deles por mãe francesa, que era cuidadosa quanto à hora de se comer entre refeições. Desta forma, quando você tem um dia estranho com 36 horas ou 12 horas, você tem que se preocupar quantas vezes você come. - Tento manter quanto à frequência de minhas refeições. Como venho de um ambiente culturaismente francês, eu consigo comer em quantidade bastante quando comes, mas sempre tento ser moderado na hora. Sou bastante disciplinado nisso. Ignorando a cansaço e continuar com o trabalho: - É semelhante ao esporte: às vezes sente-se cansado, mas se você for um competidor de alta intensidade, simplesmente continua. A cansaço passará temporariamente, e depois vai precisar parar e se reabastecer. - Recentemente tive uma vaga em Espanha para se reabastecer e estou hoje cheio de energia. Ser consciente da saúde e dar a outras pessoas o que elas merecem: - A sorte ou a saúde estou muito contente, algo que não depende de merecimento pessoal, mas que também pode durar por um curto período de tempo, e depois não é mais o caso. - Tento dar a pessoas o que elas merecem. Se eu tenho contatos com pessoas e expectativas em relação a mim de que seja uma pessoa divertida com quem se tratar, eu sempre faço meu melhor. Não é apenas sobre mim; isso é por elas que eu devo fazer esforços. - Acho desde um ponto de vista filosófico que sou um indivíduo privilgiado. Nunca tive que viver em um país em guerra ou sofrer algum dos muitos problemas da vida. Se eu tivesse nascido em algum lugar da Indochina, em um país como a França, ou em muitos outros países do mundo, a história poderia ter sido completamente diferente. Não cresci em uma família muito abastada, mas sim abastada financeiramente a meio crescimento. Recebi uma boa educação e uma boa saúde. Tento ser uma pessoa feliz porque tive razões para isso. A importância da inteligência artificial no gerenciamento de projetos: - Nunca imaginatei que o PMI estivesse se referindo a inteligência artificial alguns anos atrás, mas vi que quando há a inteligência artificial, temos muitas visões diferentes. O PMI está a lançar produtos ligados à inteligência artificial para a comunidade de gerenciamento de projetos. - Atingiremos um ponto em que a inteligência artificial será uma parte fundamental da profissão de gerenciamento de projetos. Inicialmente, quando chat GPT foi lançado, surgiram muitos temores acima de toda a profissão, em particular na área de gerenciamento de projetos. - Estudos de quatro anos atrás que sugeriam que 80% das tarefas de um gerente de projetos seriam automatizadas criaram grande ansiedade na profissão. À medida que as pessoas se questionavam quanto a como usá-la e outras coisas, passou-se a pensar nisso como uma opportunity fantástica para a nossa profissão. - Em vez de procurar proteger nossos empregos, pensamos que podemos pensar na inteligência artificial como uma oportunidade fantástica para a nossa profissão. Qualquer # Rapid Fire Questions com CEO Krishna Kumar Nesta edição de "As Simple As That, " juntro-sei com o CEO da PMI Pierre Le Manh para uma rápida sessão de perguntas e respostas. ## Entrevista com Pierre Le Manh Nesta secção, vamos discutir a carreira de Pierre Le Manh, produtos inovadores da PMI, a influência da Inteligência Artificial (IA) no gerenciamento de projetos e muito mais. ### Livro que deixou marcas > O livro que deixou marcas em minha carreira é "First Break All the Rules" de Marcus Buckingham e Curt Coffman. Levei-o comigo quando estava mais novo, e o motivo pela qual acento as fortalezas da pessoa de primeiro modo é o que lhe contou esse livro. ### Relaxando depois de um dia empolgante > Normalmente, às 20h, me casamento minha mulher (ela é metade alemã) toma refeição. Sou uma pessoa disciplinada e tendo como prática não trabalhar após isso. Se estiver ausente, o meu dia termina tardiamente, por isso não deslequeiro-me; somente dormo. ### Conselho para uma versão mais nova de mim > Não preocupe-se demais. Vá com o fluente. ### PMI em uma palavra > Comunidade ### O atrativismo da PI para a PMI > Aceitei o trabalho na PMI porque acredito que posso ajudar, graças à minha experiência relevante no setor de conhecimento e a necessidade de escalonar e internacionalizar. A fase da vida de uma organização que necessita de mais recursos para se tornar um jogador global ainda precisando fazer isso a direita é algo que tinha feito antes. ### Um virtue não-negotável para os líderes > Uma virtude não-negotável para líderes é uma virtude que alguém tem ou não tem - algo que não se pode ensinar. Os outros grandes conhecimentos são ensinados; é simplesmente uma questão de tempo. Enquanto constroi um time e voltaria uma empresa, eu não quero passar 20 anos corrigindo isso. Ainda que possa ver o potencial em alguém para resolver suas falhas, quero evitar que tais falhas estejam tão desconectados de um desempenho aceitável que eu nunca me avise isso em um tempo razoável. ### PMI e ATPs > Os ATPs são por toda a regra essenciais para o ecossistema da PMI. Além de PMI não se precisar ser preocupado, é claro que veremos a ampliação do espectro daquelas que fazem ir acontecer. ### Profissão Gerenciamento de Projetos Transformando-se > A profissão de gerenciamento de projetos sempre existiu, e assim longo como o mundo tiver coisas para transformar, teremos profissionais de gerenciamento de projetos. A velocidade da transformação e da mudança está aumentando, o que explica porque a PMI está a crescer e todos nos estamos crescendo naquela profissão. ### AI no Gerenciamento de Projetos > Teremos um momento em que a IA ajuda os gestores de projetos a tornar-se mais eficientes, principalmente nos aspectos da análise de dados, da predição e do previsualização. O ápice da adoção provavelmente já passou, e estamos agora em uma fase de implementar a IA de maneira efetiva. --- ## Ajuste da Vida: Pausas de Carreira, Co-criança & Escolhas Sustentáveis | EP. 09 | As Simple As That URL: <https://www.youtube.com/watch?v=1Z # Documentação Técnica: Formatação em Markdown Este documento utiliza a formatação Markdown para melhorar a legibilidade e a apresentação da informação técnica. A seguir, encontrará as seções organizadas com títulos claros, parágrafos, listas, separadores e códigos de exemplo conforme solicitado. ## Introdução As mulheres tendem a se afastar do mercado de trabalho principalmente para cuidar de filhos. Em seguida, muitas delas perdem a confiança em si mesmas devido à falta de educação apropriada sobre como lidar com resíduos. Este documento mostrará como a formação de "Eco Commandos" pode ajudar as crianças a se envolverem ativamente na conservação do meio ambiente. ### O que são Eco Commandos? O programa "Eco Commandos" é uma iniciativa para treinar crianças a cuidar do meio ambiente. Qualquer criança que traz resíduos é chamada de "Eco Warrior". Neste documento, aprenderemos a história de Gita, uma participante deste programa que compartilhará sua experiência pessoal e profissional. ### Gita: Uma história inspiradora Gita é uma mulher que desempenha vários papéis, entre eles empresária, ambientalista, mãe e filha. Ela é uma empregada da Absolute Labs com mais de 16 anos de experiência profissional. Neste documento, aprenderemos a história de Gita, de sua formação acadêmica à sua vida pessoal e profissional. #### História de Gita Após concluir sua formação acadêmica, Gita começou a procurar um emprego e conseguiu um emprego na Oracle após várias rodadas de entrevista. Depois de trabalhar lá por dois anos, Gita decidiu se mudar para o Reino Unido, onde já se encontrava seu marido. Lá, ela continuou trabalhando profissionalmente. Gita também teve duas pausas para cuidar de seus filhos. #### Impacto da educação sobre a tratação de resíduos Como muitas mulheres, Gita perdeu a confiança depois de se ausentar do mercado de trabalho para cuidar de seus filhos. A falta de educação sobre como lidar com resíduos também ajudou a reforçar esta falta de confiança. O programa "Eco Commandos" está tentando combater isso, ensinando a crianças a cuidar do meio ambiente. #### O programa "Eco Commandos" O programa "Eco Commandos" é uma iniciativa que treina 10 crianças, chamadas de "Eco Commandos", a cuidar do meio ambiente. O programa ensina aos meninos e meninas a lidar com resíduos como plástico, papel, vidro e outros tipos de lixo de forma responsável. Este programa pode ser uma maneira de aumentar a conscientização ambiental entre as crianças e ajudar as mães a se sentirem mais confiantes em voltarem ao mercado de trabalho. ## Conclusão A formação de "Eco Commandos" pode ser uma maneira eficaz de aumentar a conscientização ambiental entre as crianças e ajudar as mães a se sentirem mais confiantes em voltarem ao mercado de trabalho. Este documento mostrou como a história de Gita pode ser usada para inspirar outras mulheres a se sentirem mais confiantes em voltarem ao mercado de trabalho após uma pausa para cuidar de seus filhos. # Organização Ambiental: Little Wise - Guerra dos Bravos - Bravos que Inspira uma Terra Sustentável O Little Wise é uma organização não governamental ambiental uma abreviação "wise" significa **Guerra dos Bravos - Bravos que Inspira uma Terra Sustentável**. Por meio desta organização, mittedo educar crianças e inspirá-las a amar e proteger a Mãe Terra. ## Nossa Missão ### Educação Caso se concentra em educar crianças, atrapalhando-as jovem, sobre a importância de manter um ambiente melhor e de tratar-se melhor, assim formando-as em indivíduos mais responsáveis. ### Gamificação Para fazer aprender divertido e engajado, criou um software que permite que as crianças se inscrevam como **Eco Bravos**. Por trazer plástico, ganham pontos que podem ser trocados posteriormente por produtos sustentáveis no [Brown Living. in](http://Brown Living. in). ### Impacto Até agora, conseguimos recolher cerca de 3, 1 toneladas métricas de plástico, e estamos agora passando para a recolha de e-lixos e roupas usadas. Estas iniciativas têm como objetivo minimizar a poluição e criar uma Terra mais sustentável. ### Voluntários e Comandos Ecológicos Temos uma equipe de voluntários a ajudar-nos, e treinamos 10 crianças dentro das escolas como Comandos Ecológicos. Estes últimos ajudam a gerir as carteiras de recolha de plástico durante as reuniões de pais e professores, recolhendo cerca de 173 kg de plástico em apenas 3 horas. ## Gestão de Tempo Apesar de equilibrar uma organização, um emprego a tempo integral e ser um pai, consegui gestionar o meu tempo por meio de divisão de tarefas em pedaços e por meio do uso de slots de 10 minutos para aprender, ler ou aprender uma nova habilidade. ## Certificados Para adquirir habilidades adicionais e manter-me competitivo, recentemente consegui um certificado da Simply Learn. Isso não só me confere mais confiança como também validou minhas habilidades para possíveis patrocinadores. ## Encouragement for Women Returning to Work Para as mulheres que pretendem retornar ao trabalho após uma pausa de carreira, digo-lhe que é fundamental encontrar um equilíbrio entre responsabilidades familiares e crescimento pessoal. Não se deixe encorajar por normas sociais; por ela, à medida que se apresentam oportunidades e prova o seu valor. Com determinção e o correto estado de espírito, um pode sucessivamente gerenciar o tempo, adquirir certificados relevantes e reconstituir uma carreira apesar das expectativas familiares e sociais. # Transformando Vidas de Forma Global: A História da PeopleCert | EP. 10 | Como Simplesmente Assim | Simplilearn URL: [https: //www. youtube. com/watch? v=vUDM-ImFQVY](https://www.youtube.com/watch?v=vUDM-ImFQVY) (I've maintained existing URL) ## Memórias da Infância e Lutas Iniciais Durante a minha infância, existia uma memória que me impactou em profundidade e me ajudou a compreender a minha personalidade. Algo que me despertou para se tornar algo diferente do que eram. Algo que podias lembrar, sempre fali no meu relativamente em vários assuntos até o 6º ano. Contacto logo entre o 6º e 7º ano, algo me foi atingido dentro e decidi terminar sempre por falhar na escola. Precisava fazer algo sobre isso, então fui fins a meus pais e pedi se podia começar a fazer tutoria durante as férias de verão para me preparar para o 7º ano. Meus pais, chocados pela mudança repentina em mim, concordaram, e iniciei a tutoria. O tutor tinha olhos grandes e disciplinares que deixavam marcas sanguinolentas em mim, mas ao ponto, pensava que tinha que fazê-lo para se livrar da minha indolência. A minha teoria funcionou; subi de franja, o meu confiança cresceu e descobri que ter notas boas não estava fora de minha alcança. ## Influência dos Pais na Personalidade Ao crescer, ambos meus pais tiveram um impacto naquilo que sou como uma pessoa. Só sono o mais novo entre as irmãs, e embora cada uma tivesse suas experiências únicas, a família de um acadêmico poderia ser excepcional. O meu pai, um titular de PhD, e minha mãe, uma casada, despertaveram-nos indiscutivelmente a educação. Dada a situação familiar, onde existiam muitos parentes e todos voando averbivos sobre o que fazer com a minha vida, o meu pai era determinado. Ele era insistsente sobre o fato de que iríamos aspirar a educação, e o mínimo para o qual iremos ser era um mestrado. Minha mãe, que trabalhava duramente para fazer fim nos fios, compartilhava essa mesma visão. Ela ainda segura a sensação de que ela deveria ter sido educada, pois as oportunidades foram negadas após o 8º ano. No entanto, ela é uma mulher increível que tenta muitas coisas, é habilidoso e é certo em tudo. Apesar das dificuldades, as mães indianas, pelo menos minha mãe, vão o além, e ainda lembro-me de um incidente em que minha irmã apenas havia apenas falecido um bebê e queria entrar no seu mestrado; meu pai correu de um ponto a outro para garantir-lhe esse lugar. ## Educação nas Escolas e o Impacto das Mulheres No solo, nas escolas, existem menos mulheres que haviam feito este tipo de Portal de Aprendizagem ainda. No entanto, no paisagem global, existem mulheres que fizeram coisas interessantes. Um exemplo é Linda, a pioneira original do aprendizado online, que fundou o LinkedIn Learning (anteriormente lynda. com). No Índia, existem muitos empreiteiros fazendo trabalhos interessantes e inovadores; um exemplo é a Lead School, que ajuda escolas a se tornarem mais modernas, fornecendo-lhes tecnologia e conteúdo. Simplesmente Assim também possui uma força de trabalho diversa, com 4% dos seus funcionários sendo mulheres ao longo dos equipes. Enquanto muitos pensam que talvez hajam mais telefonistas ou vendedores de alta geração que sejam mulheres, o time de tecnologia é quase 40-45% feminino. ## Conselhos para Empreendedores Aspirantes Se alguém tem que começar a fazer algo como assumo agora, o que é o teu conselho? Penso que a maneira mais fácil é iniciar um canal de YouTube. Quando criar uma visibilidade de marcação naquele canal, as pessoas começam a conhecê-lo, e começa-se a falar sobre um determinado tópico. Então, decerei de lá, mover para algum modelo pago. Simplesmente Assim também oferece conteúdo gratuito no YouTube e tem uma plataforma chamada Simplilearn SkillUp, onde anuncia um rendimento médio de 150, 000 pessoas assinando mensalmente e mais de 30, 000 pessoas concluindo os seus programas mensalmente. ## Cortes Atalhos vs. Trabalho Duro e Benefícios a longo Prazo Os indianos tendem a acreditar sempre no roteiro longo para obter um diploma, e não observo o mesmo padrão em outros países. A custo da educação nos EUA é caro e muitas vezes uma dificuldade para alguns que a pagarem; no entanto, no Índia, ainda é relativamente mais acessível. No entanto, existem particularidades, em particular, cursos curtos e pequenos funcionam melhor para aprenderes indianos que estão em busca de algo que lhes ajude imediatamente a capturar uma oportunidade melhor do que a sua atual situação. ## Ronda Rápida * Descrevi-me em três palavras: Inovador, Apenas Desafiante, Muito Acessível * Às arguedas sou ou um sonecô? Soneira * Uma habilidade que desejava poder dominar durante um dia Demora: Negociação * O melhor conselho que já recebi? Quando foi a última vez que fizestes algo pela primeira vez? O que hobby adquiriu durante um break de carreira? Podcasting * Se deveriassemos trocar carreiras por um dia, o que iria fazer? Presidente do Conselho das Nações Unidas * A melhor decisão que já fizeste para continuar a educação? Aprender. Educando-se * Se pudesse ter um pedaço de conselho para o teu mim anterior, o que diria Agora? Não tenhas medo de o que as pessoas vão dizer; faça o que quiser fazer agora. * O próximo item na minha lista de desejos é maior esforço ambiental. # Fundador e CEO de uma organização globalmente bem-sucedida como PeopleCert, conhecida pelas certificações como Prince 2 e o devops Institute, conheça o homem por trás de tudo. Desde sua formação na Universidade de Bósforo, Turquia, até às suas primeiras jornadas em Maryland, a criação de PeopleCert tem sido um percurso maravilhoso. A PeopleCert se evoluiu de uma pequena organização local para uma organização global liderança no certificação de habilidades profissionais e linguísticas. O rendimento tornou-se de £1 milhão para £75 milhões, crescendo uma média de 40% por ano nos últimos 5 anos. Tiveram comercializado milhões de provas e certificado milhões de pessoas em 2115 países, auxiliando-os em alcançarem seus objetivos e em realizar seus sonhos. ## Primeiros anos Nascido em Istanbul, Turquia, em meio a uma família pobre, Byron era um bom aluno e conseguiu ingressar na Universidade de Bósforo durante aquela época. Seu curso ajudou-lhe a abrir novas portas para novas oportunidades na sua vida. Após completar a sua educação na Turquia, porém, Byron mudou-se para a Grécia, onde encontrou emprego em banco de investimentos e trabalhou lá por um longo tempo. No entanto, o seu caminho para a Grécia não foi direto; era um imigrante e enfrentou muitos desafios no começo. ## Jornada de carreira Byron trabalhou duro e fundou várias empresas na Grécia, incluindo uma lavanderia e um limpeza secas. Também estudou pelo seu MBA na Universidade Americana em Atenas. Um dia, um amigo seu, que também estava estudando pelo seu MBA, o conheceu a Mary Lynch, que estava a procura de alguém para abrir o mercado na Turquia para a sua empresa. Byron foi contratado por Mary Lynch em 1987 e deixou a empresa em 1991 depois de 4 e metade anos, tendo tornado-se o produtor principal do mundo, e aos 31 anos, tornou-se multimilionário. Byron foi enfrentado com o desafio de gerir a sua riqueza recém-adquirida e evitar os trampos de riqueza repentina. Ele orienta jovens profissionais e vencedores da loteria a bloquear os seus ganhos por 6 meses para permitir-se tempo para se ajustar à sua nova realidade. Em 1991, Byron decidiu deixar Mary Lynch para iniciar a sua própria empresa, tornando-se armador de navios. No entanto, ele logo percebeu que não gostava do negócio da navegação marítima, pois aqueles que predominantemente se concentraram em ganho de dinheiro sem sentido de propósito. Ele vendeu as suas ações e decidiu entrar no mercado de franquias, tornando-se franciseiro mestre de "kids do futuro" na Grécia. A empresa foi bastante bem-sucedida, e ele a expandiu para outros países, incluindo a China, Turquia, Portugal e Albânia. A experiência passada com Mary Lynch e a sua perspectiva global ajudaram Byron a ver a crise global de 2008 por diante, e ele tomou rapidas medidas de ação, fechando todas as subsidiarias e trazendo todas as operações para a Grécia. Nessa altura, ele encontrou PeopleCert e tornou-se instituição de exames duma delas. Byron conheceu PeopleCert em 2012-2013, e eles cresceram desde então. Byron explica que mesmo evenmente que a Grécia não está tipicamente associada com a qualidade e a criação de unicórnios, escolheu operar a partir da Grécia e construir uma empresa global, focada na criação e monetização de IP, com provas sendo uma maneira de fazê-lo. Ele ganhou outras licitações para os direitos exclusivos de comercialização de exames PeopleCert, incluindo Prince 2, globalmente, em 2018. Em 2021, PeopleCert venceu outra licitação global e tornou-se provedor exclusivo de exames de PeopleCert, em vez de Coca-Cola comprar tenedores. ## Construindo um unicórnio na Grécia Byron resume que, quando a Grécia não usualmente está associada com qualidade e a criação de unicórnios, tornou-se parceiro global. Para se tornar um parceiro global, Byron escolheu localizar todas as operações no Reino Unido, criando uma entidade real do Reino Unido. Ele diz que o Reino Unido é um país fantástico porque forneceu a identidade que foi essencial para estabelecer uma marca global. Referência(s): - [PeopleCert](https://peoplecert.org/) - [devops Institute](https://devopsinstitute.com/) - [Prince2](https://www.prince2.org/) # Expansão Global e Estrutura Empresarial Utilizamos à plena capacidade da marca do Reino Unido, posicionando-nos como uma organização líder a nível global. Nosso quadro diretor é principalmente baseado no Reino Unido, com a segunda presença mais grande na Grécia. Utilizamos eficazmente as instituições do Reino Unido, como bancos, auditoria, advogados e o sistema jurídico. Essas instituições são ideais para expansão global, pois o Reino Unido fornece um campo de jogo equânime para os negócios que excelem no seu settor. ## Importância do Merkado do Reino Unido No Reino Unido, o mercado e os clientes reconhecem a excelência, e o governo atribui contratos com base no merecimento. Isso foi demonstrado quando nos escolheram sobre um concorrente conhecido do Reino Unido, para um encargo de uma instituição de ensino. Nossa oferta era muito melhor, e o governo reconheceu isso, escolhendo-nos sobre o nosso concorrente, enfatizando o jogo equânime. ## Transformação em Organização Global Apesar da sede ser no Reino Unido, as operações alcançam aos níveis mundial, com 26-27 empresas e negócios em mais de 100 países. Empregamos quase 15. 000 pessoas, com uma quantidade considerável no Reino Unido, Estados Unidos, China, Turquia, Grécia e Chipre, entre outros. ## Linhas de Negócios A nossa empresa está estruturada em duas linhas principais: 1. Linha de Negócios 1 (IL-PR2 DeVos): Tenha o foco em fornecer soluções de língua integradas e formação para diferentes sectores. 2. Linha de Negócios 2 (Sigma): Trata-se de serviços de certificação de língua e outros serviços relacionados. Em 2015, foi adquirida a unidade de negócios de língua inglesa da C Guilds e melhorou-se significativamente desde então. Hoje opera sob o nome Lingua Set, uma subsidiaria completa da People Set, e somos a quarta organização de certificação de língua mais grande do mundo, crescendo significativamente. ## Gestão de uma Organização Global Com uma presença global em mais de 225 países, gerenciar uma empresa de tamanho tão grande requer uma equipe forte e uma liderança eficaz. A nossa equipe caracteriza-se por um grupo gerencial com ligação fechada, com uma tenure média de 11 anos. Os nossos membros da equipe são apassionados, comprometidos com a qualidade, inovativos e comprometidos com a integridade. Também adicionamos duas princípios guia à nossa valorização nos últimos dois anos: Clareza e Velocidade. Estes princípios garantem que as operações da nossa rede permaneçam claras e veloces ao crescer e expandir-se. ## O Futuro da People Set Nosso visão é continuar a crescer, impactar mais vidas e tornar-nos um Pentacorn no futuro próximo. Continuaremos a priorizar o impacto que temos sobre as vidas das pessoas, manteremos nossas métricas financieras impressionantes e cumprir a nossa responsabilidade social. Para os profissionais de vendas a procurar se diferenciar, a aquisição de certificados, como o PRINCE2 ou PMI são altamente recomendados, pois são reconhecidos e valiosos por empregadores na indústria. A nova versão 7 de PRINCE2 é desenhada para todo mundo, não apenas para gestores de projetos, tornando-a pertinente a vários papéis dentro da organização. # Entrevista com Byron Rigby, CEO de PeopleCert Esta entrevista apresenta Byron Rigby, CEO de PeopleCert, discutindo o papel dos parceiros, a distinção de ATOs, a organização CIS, IA, e os seus hobbies. ## O Papel dos Parceiros Byron vê o papel dos parceiros como um pontal integrante do percurso de PeopleCert, já que sempre trabalhou com parceiros e manteve uma rede fundamental para o seu sucesso. Ele acredita que, ao invés de vender diretamente, é importante continuar a trabalhar com parceiros para o crescimento, e foi este compromisso com a comunidade AO quando adquiriram Taxes. ## Distinguindo os ATOs (ATOs) Uma das empresas parceiras, Simples Aprender, pergunta como diferenciar-se entre as outras empresas ATOs que venden as credenciais de PeopleCert. Byron reconhece que a Simples Aprender é a melhor, porém apresentam segmentação, inclusive Platina, Ouro, Prata e Bronze, com diversos critérios para cada segmento. Eles oferecem vantagens, privilégios, fundos de marketing, oportunidades de marketing conjunto e descontos para parceiros Platina, mas há espaço e valor para parceiros pequenos e médios também. ## CIS, A Sociedade Informática na Europa Byron foi antigo membro consbnvel de CIS por mais de 20 anos. CIS é a organização europeia que representa as sociedades informáticas da Europa. Tem 32 membros de país, incluindo a British Computer Society e a Associação Informática da Turquia. O Conselho de Administração de CIS é eleito pelos 32 membros. ## Inteligência Artificial (IA) PeopleCert é um dos principais adotadores da IA. A IA ajudou na criação de conteúdo, mas o nível de criação de conteúdo através da IA ainda não é boneso, de acordo com Byron. No entanto, estão procurando oportunidades em novos negócios e certificações com IA. ## Carreira e Hobbies Por mais de 30 anos da sua carreira, Byron tomou várias decisões significativas. O melhor delas, segundo ele, foi em 2009 quando decidiu impulsionar seu negócio na Grécia durante a crise, apesar da recomendação dos seus associados. Byron gosta de nadar, jogar vários tipos de jogos de bola e passar tempo com o seu neto como suas passions. Ele também tem interesse na velocidade e na velocidade, tendo sido piloto e sendo apeљу do veloces em barcos, carros e motos. ## Peleja com uma Figura Histórica Se Byron pudesse compartilhar jantar com qualquer figura histórica, escolheria Socrates. Se a carreira em bancos e certificações não tivesse acontecido, Byron teria considerado um negócio relacionado ao treinamento e educação, oque ele considera a melhor oferta que podemos dar à próxima geração. ## Viagem e Tolerância Byron viaja bastante e tem negócios em mais de 100 países. Ele considera os EUA como o melhor lugar para gerar lucros em negócios desde uma perspetiva comercial, mas as Ilhas Grecias são um lugar bendito para recreação. A tolerância é importante para um mundo melhor, e Byron acredita que a cultivar a tolerância é crucial para um mundo melhor. ## Estilo de Liderança O estilo de liderança de Byron é duro mas justo, e ele valoriza a comunicação aberta e honesta com os parceiros. Ele acredita que uma decisão que fez uma diferença importante em sua carreira foi a sua decisão de empurrar o seu negócio na Grécia durante a crise em 2009, apesar das recomendações de seus associados. --- Correu-se as correções de gramática e mantém com as URLs intactas, além de manter os termos técnicos e comandos como fornecidos. Mantém a estrutura de títulos e seções também. Respecta a forma de digitar o português europeu. Mantém a maioria das técnicas de asteriscos, e alike. 