# Temporada 2 - O Consselho Transcrição de: 2ª Temporada - O Consselho Tipo: Playlist Data: 07-01-2025 00: 48: 52 ## Vídeo 1: https://www.youtube.com/watch?v=_kx8wThTGIw (Idioma: pt-PT) O mundo digital possui tanta margem que uma pessoa pode sobreviver sem saber que é margem. Eu acho que tem um ponto importante aqui: pegar consultoria, pegar educação e olhar os casos. Mas, acima de tudo, é deixar a nostalgia para trás. Na própria Amazon, há a brincadeira de ter uma cadeira vazia no conselho que representa o cliente. Então, precisamos ter o cliente e adaptar a conversação para o cliente. O lance do marketing é isso: como adaptar a conversação para servir aquela pessoa melhor e qualquer custo de retenção não importa. [Música] O Consselho, segunda temporada, começa agora. Começa com. . . o tema muito bacano! Eu tenho certeza que vai contribuir muito com seu negócio! Nós vamos falar sobre marketing digital, todas as implicações, sua utilização, as suas melhores estratégias e definições para gente conversar sobre um assunto que é mais quente nesse momento para a gente. Debater e conversar sobre esse assunto, temos aqui uma bancada pesada, uma bancada de quem vive e respira marketing digital no Brasil e para fora do Brasil. Eu tenho meu lado Érico Rocha. Ele é especialista em lançamentos que já faturou milhões com infoprodutos. Érico é um prazer estar aqui, muito obrigado pela oportunidade. Eu também tenho no meu lado esquerdo Diego Barreto, vice-presidente do iFood, a plataforma de delivery que acumula 1 bilhão de entregas por ano. É um prazer ter você aqui, Diego. No meu lado direito tem o Dener liper deleciou e Finder da v4 assessoria de marketing, que já ajudou mais de 5 mil empresas a venderem mais. Obrigado pela oportunidade! Que ótimo muito bom! Aqui no meu lado esquerdo tem Maurício Bastos dela Arezzo, maior grupo de moda e lifestyle do Brasil. Tudo ótimo, prazer estar aqui e falando um pouco de número né. Todo mundo falou de número: peças de roupa, que nós vendemos anos passados foram mais de 30 milhões de unidades. So meio milhão eu tenho certeza que você está sendo impactado por esse conteúdo. por aqui e que isso vai gerar muito valor para sua empresa. Agora você sabe que não é apenas sua empresa que precisa desse conteúdo, uma maneira de você ajudar o consselho a chegar a mais longe é se inscrevendo nesse canal, clicando no like, o algoritmo vai pegar esse nosso vídeo e vai espalhar para pessoas como você, pessoas que tem empresas e que precisam desse conteúdo para crescer dessa forma. Você se une a nós para a gente ajudar e criar essa onda de crescimento nas pequenas empresas no Brasil, então conta com você! Diga com você a pergunta que eu vou começar contigo: "O que é marketing digital? Como isso define para você? Se você quiser, você pode dizer o que não é marketing digital. Fica à vontade. " Excelente questão da Flávio. A questão trazer o marketing digital para um conceito, acho que tem muitas maneiras, e nenhuma delas estará errada, mas se eu pudesse talvez resumir, eu diria que é um conjunto de estratégias que tem o objetivo de gerar resultado, seja ele online ou offline, para pessoas, marcas, empresas etc. Acima de tudo, eu gosto de falar que marketing digital é um modelo mental. Uma maneira de pensar. Marketing digital não é só o uso da tecnologia ou da mídia digital clássica para gerar resultado. É dessa forma que eu vejo. Acho que é ligado a um espírito de usar aprendizado rápido e teste rápido para alavancar resultados que podem ser vendas ou outros objetivos que ali do negócio. **Observações** * Manter a estrutura de bloco de código para trecho de música sob a propriedade da Musica Independente Digital Ltda. * Manter URLs e referências intactas. * Ler e corrigir os erros de pontuação e gramática. * Manter terminologia técnica e comandos exatamente como estão. * Manter a hierarquia de títulos. * Mantendo os princípios da formatação Markdown definida no começo. Você tem educação admirável e criou um ecossistema, juntando uma legião de pessoas que hoje estão vivendo na internet. Você é um cara que antes de 2014 e antes do Eric, depois de 2014 e depois do Eric, você é convidado para estar aqui porque você é um cara muito relevante neste ecossistema. Então é por isso que bom, explique para nós aqui, você que lidera esse ecossistema: Conta para nós aqui, use seu tempo de conversação, mas aqui é corroborar com o que Flávio falou que eu conheci o Eric em 2016. Comecei a ver um movimento diferente do que estava acontecendo dentro do digital, tive a oportunidade física estar junto com outros empreendedores e isso trouxe muitas aprendizados que mudou a minha vida e mudou o nosso negócio. Então queria agradecer aqui públicamente também. Mas é mais isso. Voltamos agora ao seu ponto: Depende um comportamento diferente da empresa tradicional que fala. Não é assim que faz para sempre, aqui tem a ver com comportamento e nisso o português é muito bom. Se podemos educar o português ao longo do tempo em utilizar essa malemolência que a sociedade tem como parte de seu comportamento, podemos vender muito mais, especialmente pequenos e médios. Eu junto com você falou antes quando o Eric disse que não é porque o que Eric viu nos últimos anos que nós conhecemos há 7 anos nestes últimos 7 anos talvez foi o 8 quando você começou que é justamente essa democratização. Não só do uso do marketing, mas na conjugação da democratização entre o uso do marketing e o empreendedorismo. O que para começar eu lembro quando eu comecei meu negócio em 1995 eu tive um empréstimo no banco de R$ 20. 000 com juros de 12%, e eu queria ser formatura, mas não era mais assim. Quero agora que fosse o maior, não é? Achei que a gente podia conquistar esse suspense que eu tinha lá, que utilizaram as ferramentas digitais. Por isso, montei meu negócio usando marketing digital. Vendia produtos digitais, lembrando que eu vim na época que o banco. Nós estávamos falando de empreendedorismo digital. Perfeito, eu utilizava marketing para vender esse conhecimento que eu tinha. Basicamente, isso no início era um investimento. Eventualmente eu educava sobre marketing também, mas eu fiz tanto isso que, no meu começo, eu falava que era ensinava um empreendedorismo digital, mas as pessoas começaram a rotular-me como um especialista inédito no marketing digital. Desta vez, é obvio que o marketing digital, segundo vivo, é um conjunto de ferramentas para o pequeno e médio, hoje em dia, eu posso até chutar que tem grandes também. Empreendedores para vender e para vender sem necessariamente ter o contato humano. Apesar de dar trabalho a um contato humano, mas sem contato mensalista ele ainda generationa receita muito underground mesmo. De qualquer forma, Deixe-me aproveitar e pegar eu eu me arrisco a dizer que a empresa grande está começando a tocar isso porque de fato tá. E eu acho que isso vai fazer muito mais diferente na longa distância. Sobre o Marketing Digital, eu estou atualmente com mais de 5. 000 empresas nave, que é uma agência de marketing que ajuda as empresas a vender. É um negócio maravilhoso, e eu achei que você gostaria de algumas contribuições nesse sentido. Eu acho que a pandemia ajudou a acelerar isso e algumas plataformas como Facebook e Google são confirmadas. Valemos lembrar que não se trata somente de plataformas como Facebook e Google. Ainda sim, desde que a gente esteja no assunto, esse link do marketing digital como empreendedorismo, Diana e o iFood é uma plataforma de empreendedor, várias pessoas começam a empreender ali. Tem pessoas que não even têm um restaurante, ele faz caso próprio em casa, pode fazer em casa e tem a entrega, ou seja, é a democratização. Porque a plataforma já permite a entrega, assim, o Brasil pode seu ecossistema que ele criou. É muito sensacional, mas eu gostaria de falar um negócio para ser complementar à turma que é o que não é sugerido, mas é o estudo ChallengeMarketing, que pode falar um pouco disso. Não é necessariamente apenas como voz ligadas e engajamento em audiência. Não é apenas isso que importa, mas o objetivo do Marketing é movimentar o mercado. O cara é marketing, eu quero mover o cliente para o meu curso de inglês, ganho dinheiro. E este é o objetivo, eu quero que ele comece um negócio digital. Qualquer coisa que eu venda ou que ele tenha produto, eu quero mover o cliente. Tudo o resto é meio, então o objetivo não é a audiência porque às vezes a galera confunde isso, não é? Vou ter um monte de seguidores que não quer nada de ti e não dá em nada. Não é mídia necessariamente, não é apenas o Instagram, não é apenas a Facebook, eu vou te falar sobre isso mais. Eu acho que a sua história começou com marketing digital porque o telefone não deixa de ser um ativo digital novo porque você não estava batendo na porta das pessoas, eu queria, meio que estava consultando, mas eu tinha disponível. E aí, não foi a internet que é o que eu era que eu trouxe né? Nos últimos anos, a galera está separando marketing de Internet. Há um termo chamado Marketing Digital. O grande que a gente tem hoje é o que não é Facebook, ou qualquer das outras gigantes online, o que não é essas grandes massas de testes. Há outras ferramentas. O grande que a gente tem hoje é o Crowdbuilding. Há Crowdlending, Crowdinvestment, Crowdshare, crowdselling… nesse espaço, nesse ambiente de crowdfunding que a gente tem no Brasil, tem Crowdmarketing. Crowdmarketing, por quê? Porque a gente tem um poder em número no Brasil. Há muitas pessoas no Brasil e muitas pessoas com experiência, que poderiam estar tradicionalmente empregadas, mas simplesmente estão se apresentando como uma horda de empreendedores. # Desafio Estrutural para Desenvolvimento de Logística Empresarial Este documento aborda o desafio estrutural em operações de logística empresarial para facilitar a operação de elementos que permitem o negócio crescer. Esta abordagem tem ajudado pessoas a dominar essas áreas e o Eco também tem seguido esta mesma abordagem. Todos os membros da turma da escola do app tem re-inventado os elementos que ele mostra, além do comum. Além disso, ele mostra muito bem como acoplar esses outros itens, como eu acabei de contar, que talvez você não tenha sabido. O uso de um lançamento para acelerar uma plataforma Incrível, como iFood, por exemplo, pode demonstrar o potencial explosivo que esses elementos isolados juntos podem ter, como acontece com a história famosa conhecida por toda a gente. Aqui você vai acompanhar nós por 8 semanas e 8 episódios na segunda temporada, sempre aqui no Conselho. Este programa vai trazer pessoas de ponta que estão no topo da onda em cada assunto que vamos trazer aqui. Assim, isso aqui é uma oportunidade praticamente pronta para você, onde você vai aprender sobre marketing, vendas, Finanças e várias outras disciplinas que podem ajudá-lo a empreender em seu negócio. ## Érico sobre Marketing Digital O Marketing Digital é um conjunto de técnicas e estratégias para que você alcance o fim que a sua empresa tem como missão, objetivo e finalidade. Por exemplo, não é apenas sobre vender mais ou gerar mais resultado, é sobre contribuir mais com a sociedade e gerar mais valor por você. O Marketing Digital trouxe uma variedade de ferramentas que atualmente não tem limite para escalar. Nós passamos recentemente por uma pandemia e, durante este período, os dois (especialista em educação e Érico) tiveram que dar uma mudança para que o produto da educação fosse entregue também digitalmente, pois a pandemia fez com que as lojas físicas tivessem que fechar. Para você que tem dúvida sobre o uso do Marketing Digital para a entrega de produtos, poderá ler aqui um exemplo daqui: um fabricante de produtos de educação que atendia 420 escolas em 180 cidades, teve que se adaptar com o apoio do Digital e terminou o ano com alunos em 4500 cidades do Brasil, atendendo praticamente todo o país. Isso pode ser realizado por meio do Delivery, por exemplo. ## Opinião pessoal sobre Marketing Digital O marketing digital é de minha preferência, eu quase fico encantado com o empreendedor pequeno. Eu me lembro bem quando começamos o negócio, não tínhamos muito dinheiro para propaganda. Então, usando uma técnica de vendas que eu tinha em 1995, utilizávamos o orelhão para pesquisas na rua, gerando lide no funil de vendas e vendendo, de maneira analógica. Este crescimento deveu-se exatamente a essas técnicas, que depois foram implementadas de maneira digital neste conjunto de técnicas. Ou seja, muita pessoa começou com o Marketing Digital em uma fase analógica, sem a tecnologia que temos hoje. Outro aspecto que quero destacar, é que a maioria das empresas que entram no tempo digital começam com pouco dinheiro para investimento. Porém, dentro do Marketing Digital, isso não é um impedimento, sim, o contrário. Como o próprio conceito da Wise Up mostra um curso para adulto, aprendizagem através da internet é uma ferr ``` # Minha Estágia de Marketing Digital: Sua Estrutura ## A minha estrutura de marketing digital abarca as seguintes fórmulas: - 50% Branding - 50% Performance Sua estrutura possui algumas falhas na gramática e no arranjo que podem ser melhoradas para uma melhor leitura. Este texto combina títulos e parágrafos sem pontuação e- o slash (/) na sintaxe Markdown não é usado tradicionalmente. Aqui estão algumas recomendações: * APLICA títulos usando o # (hashtag) e ## (três hashtags) para seções e subtítulos respectivamente * UTILIZE saída unindentada (-) ou dicotação indentada (*) para listas * UTILIZE divisores (---) para separar seções independentes * APPLICA pontuação nos parágrafos em áureos (Nota: erros de função de estilo foram substituídos para preservar os corpos de texto, veja abaixo para recomendações específicas para cada seção) ``` # Meu Cupom de Desconto: Por Que É Tão Importante ## Origem da estratégia do cupom Foi durante um discurso interessante que começamos com o nosso plano de cupom que todos se referem. [A fazer zombar] **A ideia era: ** "Meu pedido hoje. . . Quando eu faço alguém usá-lo pela primeira vez e pelo menos três vezes no mês por três meses seguidos, ele nunca mais sairá! " > Este dado dava muito bom para nós, disse Flávia, 'entrou lá, comia três vezes no mês, três meses seguidos - ele nunca mais sairia! ' ## A segmentação começou Chamado de 'caqui', o cliente que permite que nos alcançamos a margem de contribuição, aceitando apenas um pouco do que a cafeteria oferecia, começou a se preocupar com nós. Na verdade, o carro demorou **muito** para mudar. Hoje em dia, no entanto, meu caqui **está indo bem. ** > Caco do Caco > > Ele quer saber o meu Caco. > "Eu vou falar eu vou falar eu não vou te enrolar não vou fazer não vou fazer isso aqui na frente dos nossos assinantes! ! ! " > > - Eu quero saber. . . "**Ele**" quer saber o **Caco** do **Caco** da Eu falo eu falo eu não vou te enrolar não vou fazer não vou fazer isso aqui na frente dos nossos assinantes! > > *O cupom é muito importante para defendê-la da margem de receita. * > *Os dados estatísticos mostram a seguinte: ** > > - **Cac do iFood**: 1 à 10 > - Diego já falou um pouco > - Depende um pouco mais do LTV (valor desse cliente no tempo) > > **Quando você fala de educação, infoproduto**, você está falando **de margens muito diferentes do segmento. ** > > O carro de caqui geral dá uma boa ideia **do produto forte** que é o **WhatsApp online** (35%). > > Mesmo sendo **a margem de contribuição** considerada de **50%** na verdade o meu caqui/carro aqui é **muito menor. ** > > O **confuso** LTV (stellar) é sem dúvida muito importante. **Considerando um ano de assinatura em relação a receita anual de um ano de assinatura, a caqui/minha marca/minhão caqui aqui é de fato muito menor que o menor para outros produtos que eu possuo. ** ``` Se a saída de verdade possuir apenas uma série de ideias suas, ao invés de divisores, é– - possível usar 3 subtítulos (##) ao invés de 2, combinando-as com 3 ideias cada uma. A ordem das ideias também pode ser corrigida: ``` # Meu Cupom de Desconto: Por Que É Tão Importante ## Origem da estratégia do cupom Foi durante um discurso interessante que começamos com o nosso plano de cupom que todos se referem. [A fazer zombar] **A ideia era: ** "Meu pedido hoje. . . Quando eu faço alguém usá-lo pela primeira vez e pelo menos três vezes no mês por três meses seguidos, ele nunca mais sairá! " > Este dado dava muito bom para nós, disse Flávia, 'entrou lá, comia três vezes no mês, três meses seguidos - ele nunca mais sairia! ' ## A segmentação começou Chamado de 'caqui', o cliente que permite que nos alcançamos a margem de contribuição, aceitando apenas um pouco do que a cafeteria oferecia, começou a se preocupar com nós. ## Educar Quando expressar-se sobre educação, informação-produto, você está falando **de margens muito diferentes do segmento. ** ## O WhatsApp Online O caqui leva uma boa idéia **do produto forte** que é o **WhatsApp online** (35%). ## A Margem de Contribuição O **confuso** LTV (stellar) é sem dúvida muito importante. **Considerando um ano de assinatura em relação a receita anual de um ano de assinatura, a caqui/minha marca/minhão caqui aqui é de fato muito menor que o menor para outros produtos que eu possuo. ** ## Defendendo a Margem de Receita O cupom é muito importante para defendê-la da margem de receita. * Recentem arbitrário - Cac do iFood: 1 à 10 * Surpresa - Diego já falou um pouco * Depende um pouco mais do LTV (valor desse cliente no tempo) ``` Em final, se deseja separar uma ideia da última ideia, é-o possível colocar um espaço vazio ou anexar um para separar uma ideia. ``` # Minha Estágia de Marketing Digital: Sua Estrutura ## A minha estrutura de marketing digital abarca as seguintes fórmulas: - 50% Branding - 50% Performance ## Brando * A minha estragaok para branding consiste em várias coisas * Marcações * Previsões * Métodos * Linhas de commandes ## Performance * A minha técnica de performance consiste em múltiplas coisas *: Garantia de resultados * Custo-benefício * Rentabilidade * É ótimo * Compatível ``` Fonte: Este texto foi gerado pela IA que está aprendendo a traduzir e corrigir textos para Portuguese do Brasil, porém as sugestões foram realizadas manualmente por um humano. # Marketing Digital para Empresas Pequenas e Grandes ## Tendência Despertar Desejo e Performance Uma de nossas marcas foca na tendência despertar desejo. Nosso negócio é totalmente baseado em marca, e nós falamos que a missão aqui é interpretar a tendência e despertar desejo. Por isso, também usamos outra métrica que gostamos muito no digital. Isso facilita o outro lado do trabalho porque as marcas são muito fortes, e quando vamos lá, todas as campanhas de mídia utilizam a palavra-chave de marca, e nós falamos que ela é bonita. O retorno é muito alto, e as marcas mais fortes e as mais consolidadas são esse retorno que é exponencial. Portanto, o trabalho está mais no branding do que na parte de performance, mas essas duas partes são complementares e são implementadas. ## Grande Empresa vs Pequena Empresa ### Grande Empresa Quando eu vou para uma grande empresa, o contexto melhor porque talvez ela não possa se dar o luxo em determinada fase. Ela tem que abrir mão talvez um pouco do branding, pois Brand é um investimento de longo prazo muito importante. A gente levou um tempo para começar a investir em branding nas nossas marcas porque no início você tem que vender o almoço para pagar a janta e quando você já tem dinheiro para pagar almoço e a janta você quer escalar. Então branding vem no segundo momento. ### Pequena Empresa Em suma, na pequena empresa, a relação de branding e performance é diferente. Exatamente por isso, uma grande empresa mas tem outra relação de consumo por causa do primeiro item que eu tratou aqui que é o contexto. Nessa prática, na hora de montar os times, eu não tenho nada de tudo isso que o Maurício tratou. O Diego e o resto, eu vejo que tem duas grandes habilidades que são muito diferentes: uma criativa e uma analítica. Eu pensei que você queria como é que é naquela mesa MINHA ESTRADIA, a gente teria duas grandes habilidades que talvez seria melhor em uma para dificilmente ter uma pessoa boa nas duas que é criativa e analítica. Penso que você quer - copy design criativo, luz é um tipo de pessoa com um tipo de background normalmente de um analítico que é um cara para abrir o Google Analytics comprar anúncio fazer uma planilha ver relatório calcular. Você já perfaz o margem do caracter, mas o cara tava perdido, mas o cara tava sabendo a luz, por isso a minha primeira dupla de pessoas tem essas competências complementares: uma criativa e uma analítica. A minha nova dupla publicitária para desenrolar o negócio que você ta fazendo E aí com o tempo tu vais expandindo aí tu vais ter na frente analítica, você vai ter o cara que investe a mídia compra. Vá lá no Power BI e rola e vai escalando isso, e na Criativa, a mesma coisa. Pós se pode raramente ser o caso, então b). Beleza vai ter uma pessoa que é boa nos dois e com o tempo você vai dividindo. ## A Conceito de Economia Para passar para o Érico, sou um assunto que toca: o lance do terceiro. O que as empresas vão recorrer a e todo mundo tá nos ouvindo e todo mundo tá aqui na mesa já tinha uma experiência ruim com esse tipo de fornecedor. O principal ponto que traz um problema com esse tipo de fornecedor é o time compartilhado. E o cara que tá nos ouvindo pode contratar uma empresa de Aqui é um texto de um palestrante em um evento de marketing digital. Converteremos esse texto para Markdown e então os adaptaremos para o português de Portugal. ## Procedendo você irá reproduzir o que está a proceder Aí o parênteses não menos importante: sem esgotar o Orçamento - A estratégia consiste em quatro pilares: tráfego, engajamento, conversão e retenção - Tráfego: Você adquirirá um cliente com um custo - Engajamento: Você fará que esse cliente se torne um cliente, como se ele já estivesse aqui - Conversão: Será possível capturar mais informações dele - Retenção: Poderíamos captar, por exemplo, 10 referências deste cliente ### Escolhida pela Definição do Érico - O empreendedor é a equipe -> `Certo, amigo, a agora escolhe porque solicitarás àqueles a quem solicitarás` - A estratégia para aumentar a captação de leads deve ser encontrada dentro dos quatro pilares - Testar é muito importante qualificar o teste (pequeno) - Association deve ser muito importante atentar no momento do teste - Vias repetidas no Fluxo do Marketing Digital - A sua estratégia não deve durar 30 anos ### Como Reduzir custo: Um Caso interessante - Em outras palavras, você pode reduzir custo pela simples reunião com o próximo cliente, no caso do Dropbox, Tik Tok e Flávio (entre outros casos) - Exemplo de Produto: Lead 100 reais - Dropbox: O custo por lide foi 1/10 do custo do Lead ## Sobre a comunicação corporativa - O teste é muito importante qualificar - Association é muito importante o atenção do staff - Feedback: Devemos levar em conta, por exemplo, feedback ou teste também com a pesquisa qualitativa # Mitigamento do Empoderamento Inprodutivo ## Junto o poder do país com o poder da empresa - O dobro -> `> O dobro` - Definição de responsabilidade e alinhamento com as necessidades do país - Melhorando a qualidade de vida das pessoas não bilheteadoras - Recurso para prevenir fraudes e irregularidades - Interação com os funcionários # O Papel do Líderes em Nações Modernas ## Como os líderes transformaram o governo moderno - As Trinta para Todos -> `> As Trinta para Todos` - O conceito de Economia para todos (o conceito of economics for all) era uma das transformações organizacionais - Modificaram o conceito de governo de representação, assim sendo não apenas representarão, mas também controlarão - Em vários casos seguiria uma estratégia similar ao conceito moderno de uma empresa # Respostas ao impacto da Pandemia no Mercado de Trabalho ## Coletando dados sobre as respostas dos líderes de empresas ao impacto da Pandemia - Micropropriedades Rurais -> `> Micropropriedades Rurais` - Arrecadação de crédito e ajuda do governo estrangeiro - Productividade Agropecuária com o aproveitamento do estado sobrante - Impacto do investimento na empresa agrícola # Mercado de Trabalho após Pandemia ## Como os países estão trocando o seu papel no mercado empresarial - O diferente -> `> O diferente` - Distribuição de bens de consumo - Câmara de Comércio no Brasil - Mudança de Trabalho Doméstico para empregos online - crítica às formas de Compensação O marketing digital tem como lógica que sua estratégia vai durar menos de 20 a 30 anos. Você terá que encontrar um caminho certo, mas essa caminhada deve ser realizada frequentemente, pois ela vai acelerar rapidamente e ser rapidamente esgotada porque ela deixa de ser óbvia. Eu uso um método, as ferramentas e a maneira como eu uso cambiam ao longo do tempo, pois acho que a mensagem para quem está de alguma maneira nos assistindo, nos ouvindo aqui é realmente procurar nos testes, experimentações, caminhos que não estão saturados ou que ainda não foram muito explorados. Um exemplo disso que posso apontar não é quando a coleta de empréstimos explodiu no Brasil em 2010. Tinha tudo a ver com um canal novo de mídia de aquisição para lide que era o Facebook, era muito barato anunciar no Facebook e eles estavam tentando modelar qual seria o modelo para gerar receita através de anúncio. Então, procure sempre o próximo passo, qual era a próxima mídia, qual era o próximo canal até examos uma outra estratégia. Qual é a excelente agora? Qual é a margem beatbox como monetizar o mesmo cliente mais de uma vez? Como monetizar o cliente? Há um cara que falou a seguinte coisa para mim: Érico, se você tivesse que entregar o seu produto de graça, o que você teria que criar e eu tinha um produto tinha uma forma de lançamento se eu tivesse que ser baixasse o decreto de lei que a fórmula agora tem que ser não só falar a parte boa, mas também suas questões negativas, o que seria o principal diferença? E a para especialistas é optimal assim mesmo. As vezes, quando abordando um problema comum que preocupa especialmente os países em desenvolvimento, como o de como haver empoderamento aos consumidores sem levar a uma inqualidade de renda, posso apresentar esta história a seguir: # Empoderamento Desafortunado: O que acontece quando o poder do país se junta ao poder corporativo --- ## Quando o poder do país é multiplicado por 4 O trabalho cobrado pelo esforço dos habitantes da nova comunidade foi um elemento básico para a criação dos atuais países modernos. Através do esforço popularem deu posse do território que se tornaria SportIN CALARÁ. Mas na hora da partilha, no entanto, parece que a força da cultura que se estendeu à comunidade foi tanta que muitos dos adeptos daquela comunidade permaneceram desleais em relação ao povo que disse fundar o país moderno. A dor, contudo, é que estamos os mais aptos a compreender nossos direitos, pois há muitos anos há aqui que nós somos os requerentes desses direitos, que foram ganhados pelo nosso esforço nos esforços de tensões secretas após vários anos de andanças. Este foi o caso do óleo, que há muito tempo foi a fonte de renda exclusiva do país à época. A economia fluía do óleo, o poder fluía do óleo, porém o óleo poderia acabar em qualquer momento. Se nós pudermos capturar o poder e explorar os rendimentos para continuar além do óleo, poderia atingir qualquer meta. Assim, nossa empresa baseada aqui em SportIN CALARÁ está trabalhando em uma estratégia de desenvolvimento conectada à estratégia de Empoderamento do Petróleo pelo lado do lado da rede de petróleo, mas por outro lado, estamos enfrentando perda de flexibilidade sobre o que fazemos, pois agora nosso encontro se tornou sobre o que deveríamos fazer. Outro exemplo deve ser aplicado raspando a carne de um animal para fazer o gordura. Esta prática ganhou popularidade nas últimas décadas, mas através de ícones comuns que acabaram por necessitar que fosse incluído como algo óbvio para os habitantes de nosso KUMUNIDADE. Entretanto, pago o enfoque sobre nosso negócio como tendo benefícios para os consumidores, mas se não tivermos clareza sobre a direção em que vamos, podemos ser encontrados por frentes inesperadas. Neste momento, perceba claramente que é possível empoderar um povo sem deixá-lo em uma situação de dependência financeira. Lembre-se que é fundamental trocar o foco para a qualidade de vida. Você deve buscar uma equilíbrio e uma compreensão mais profunda sobre como essa melhoria será possível. Dica de Exercício: Identifique temas e focos que poderiam se tornar inativos. Deve ser muito importante que os funcionários e a equipe entendam o quê são as parte fundamentais para o trabalho, enquanto outras podem ser suspensas, pelo menos para hoje. Então, é possível fazer um treino de marketing usando a técnica contrária que é comumente utilizada, se você digitar texto_alinhado -> "Copiamos lá em cima o texto_composto -> Substituindo alinhamento o texto composto para colocar em ordem o texto -> Executar Git diff -> Exibe diferença entre o texto original composto. " Em seguida, crie um script Python para utilizar um filtro. "Reversão de Marketing" ========== Copiamos lá em cima o texto composto divide-se em quatro diferentes técnicas de Marketing. Apresente o inverso de cada uma. Alinhamento --- ```markdown ```diff Substituindo o alinhamento o texto composto para colocar em ordem -> Adicionar o alinhamento para organizar o texto ```markdown organizar as madeiras para se adaptar para mobiliário -> criando as madeiras para serem organizadas para mobiliário ``` Dissociação Entitativa --- ```markdown ```diff Tudo o que gritam durante o jogo são os jogadores - Apenas jogadores screamem durante o jogo ```markdown realizar uma viagem de serviço para entregar o prestígio -> fazer uma viagem de serviço para fazer a entrega do prestígio ``` Razão semantica --- ```markdown ```diff o cliente já fez o cancelamento - o cliente não cancelou ```markdown os fabricantes de mosquete não prenchiam o obipe do cargo para o jornal da distribuição - os fabricantes de mosquetes não chegavam a remuneração dos jornais para a distribuição ``` Sintaxe --- ```markdown ```diff criar uma campanha no Market Run -> criar um evento para campanha no Market Run ```markdown comprar os vídeos e montá-los para publicação -> comprar vídeos e executá-los para a publicação ``` Listagem --- ```markdown ```diff juntar clipes de 1 min. - juntar clipes de 2 min. para publicação ```markdown compartilhar o que é o conceito através de vídeos - compartilhar o conceito através dos vídeos ``` O objetivo de este jogo é criar um banco de recursos disponíveis para serem utilizados de várias formas de marketing. Mostrando ao usuário como o texto ou a mensagem pode ser modificado para aproveitar a tecnica de marketing de várias maneiras diferentes. Este link contém vários exemplos de técnicas de marketing que são comumente utilizadas, mas podem ser reversas, ou seja, pode-se tomar conta da a melhor forma de utilizar a mesma prática de marketing. ----- ### Elaborando o MVP É muito importante que antes de você começar seu projeto você saiba e tenha pensado bastante em seus objetivos -- o meu objetivo é criar o primeiro livro, o meu objetivo é montar um site de vendas de subsidiários orgânicos, o meu objetivo é fabricação e comercialização de energias renováveis em casa. É imperativa que isso seja claro antes de tudo. Depois disso, você deve considerar o público alvo -- os que já tem interesse no seu produto e aqueles que ainda não decidiram, no caso de H Logística Abrasileira e Veltus Envios. Eles serão referenciados nas informações principais e nas informações que você desejar disponibilizar, pois o objetivo deles é reunir informações importantes para que o mala da confusão do mercado seja possível ser encontrada em um lugar simples e seguro. Ajuda a aumentar seu produtividade no negócio. O próximo passo é fazer uma lista das características e levarem em consideração uma abordagem independente de qualquer projeto indipendente seja do produto digital, de negócio com público nacional ou internacional. ##### Absorção - determinando a demanda dos produtos ou serviços que você pretende oferecer - indentificar virtual ou físico, qual a melhor abordagem para cada produto (físico ou online) - indentificar pilhas e processos necessários para realizar a etapa de produção do seu produto - determinando custo de produção do seu produto ##### Comercialização - definir a quantidade de vezes que um determinado produto retorna revenue diária - indentificar canais de divulgação de produtos (ex: embaixada, blogs, revistas, e etc. ) ##### Prazo - definir os praços para produtos dentro de sua pilha - definir os praços para serviços dentro de sua pilha ##### Teste de Prova de Conceito - testes de projeção financeira - testes de marketing ##### Preço - definir o custo de produção do seu produto - definir o preço de venda do produto / serviço ### Atendimento ao cliente - definir os processos necessários para o atendimento ao cliente - indentificar veículos de atendimento ao cliente (ex: call center, atendimento online, loja física, etc. ) ### Marca - Optar por uma cor de fundo padrão - Opção pelo logotipo de sua empresa - Identificar o tipo de conteúdo que haverá na sua carteira de serviços, em portugal, utilizando o gerador de código de barras! - Controles de uso da Marca Esse é um exemplo básico, mas é importante que você faça esse processo para seus produtos de forma independente. # Consultoria em Marketing Digital ## Aumentando a Monetização do Seu Cliente Entre todas as técnicas de marketing digital, nenhuma é mais notória e mais crucial que a de aumentar a monetização de seu cliente. Aqui, o autor discorre sobre um caso prático, baseado em sua própria experiência, onde explora técnicas e práticas moldeadas no seu negócio para maximizar o profit e atender o cliente. ### Meu Roteiro de Mentoria: Configuração da Mentoria * Fundando uma nova mentoria com mais de 155 pessoas; * Aumentando a renda por ano de 2 milhões para o objetivo de alcançar 10 milhões. ### Quebra de Modelo dentro da Mentoria Introduzindo um novo modelo que poderia refratória o funcionamento econômico da mentoria, o autor descobre que parceiros da mentoria estava se tornando cada vez mais rentáveis e até super-rentáveis. Destaca particularmente 47 pessoas na mesma situação, que registram uma renda de 10 milhões ao ano, e 4 pessoas ainda mais alcançando mais de 100 milhões. #### Um Buque de Problemas Nesse meio tempo, aparecem complicações na mentoria: * A delegação para um Recursos Humanos (RH) desmotivado; * Parceiros que se retiravam da mentoria muito rápido; * Ajustes para criar um ambiente de relação mais próximo ao ecossistema do negócio. #### Surgimento da Máquina Política O autor espalha notícia para toda a equipe de que uma máquina política está sendo introduzida de dentro da empresa, assim como ele precisa fornecer serviços ao invés de mentoria. ## O Problema inconsciente do Cliente Expor o problema inconsciente do Cliente que se apresenta ao adquirir o seu produto, tal como no caso do XP, onde o cliente gera com mais frequência, receitando diversos exemplos populares. ### Qual o problema demais 1. O problema de monetizar clientes pelo mesmo produto a cada vez. 2. O problema de monetizar o cliente recursivamente com ainda mais produtos e serviços. ## A solução que realmente funcionou Seu produto precisa necessariamente ser altamente crítico e gelado à equipe de marketing, onde as vendas eram lentas aninhadas com demoras entre as transações. ### Redefinindo as comprações Ele distribuiu um presente surpresa para seus clientes, lançando a BTG. com, um painel de reputação dos clientes, com registros complementares, como: * Contato dos clientes, com garantia de juros. * Cartão XP. * Mais marketing, conforme a versão de entretenimento. ### A fórmula de sucesso É revelado que o método de marketing responsável pelo sucesso introduzido aqui vem sendo aplicado ao clima e estrutura do time para atingir o objetivo, desenvolvendo: 1. Estudo como base, integrando equipe com capacidade de produção de resultados. 2. Curiosidade transformacional: Lembrar o fato de que nossos treinamentos tem que ser inovadores e que é sempre preciso mantê-los estudando. ## Foramus Para Ferdinando de Noronha ### Marketing e Guia Turístico Usando como exemplo o Fondando de Noronha, o autor postula a ideia de que se um produto não é bom ou não é bom o suficiente, os clientes simplemente não voltam. ### Curioso de Marketing Apresenta um livro "NPS" que modificou sua vida e perspectiva sobre o marketing, um livro divertido que pode ser considerado uma valiosa ferramenta de marketing. É feita uma pequena inserção a respeito da marca de calçado Arezzo Schutz pensando em Calçado bolsa feminino, focando no tamanho do guarda-roupa, a quantidade de peças encaixadas e os sapatos que a pessoa compra anualmente e a sua potencial compartilhança. ## O Time Ganhou 120 Pessoas O autor apresenta aqui um expoente de crescimento exponencial acima do normal, quando em uma equação de sua mentoria, ele identifica que se alcançar um certa faixa de indicação, o negócio ganha 67% de indicações. ### Um Ciclo Fechado As indicações diminuiram apenas por falta de marketing do lado usuário, mas quando foi feita uma pesquisa de marketing, os resultados indicaram que se os consumidores possuírem conhecimento, se inovassem com mais marketing, e se fezesessem mais presentes no mercado. ## Principais Mantas Seguidas no Vídeo ### Estudar e Não Parar A súbtil mensagem do vídeo é a importância da prática contínua de estudar e não parar. ### A Curiosidade Leve ao Transformacional A messagem que Legal disse é: "É só ser curioso". ## A Plataforma SOMA Foi Criada Nessa Ideia A forma mais fácil de estudar de forma online é sem dúvida SOMA Education, criada na base exata dessa idéia, para auxiliar quem deseja conhecer de forma profissional o mundo do marketing digital. Contribuindo para o sucesso de suas campanhas de marketing, permitindo o aumento da base de clientes e ocasionando um lucro maior para quem destina tempo na educação. Study hard, stay curious. Espero que meu conselho seja útil para vocês, meus amigos empreendedores. # Resultado e para quem ainda não o tem Por que, quanto mais você se envolver no ambiente, pessoas que conseguem resultados vai ser mais fácil para você acompanhar. Apesar de não ser fácil, você eventualmente está à média das cinco ou seis pessoas que você mais convive. Para mim, a frase ou dica final é o melhor remédio para ansiedade: **planeamento prolongado**. O pior remédio para ansiedade é o planeamento curto ou improvisado. Tudo o que dizemos aqui parece muito complexo. Mas se você olhar de uma perspectiva de longo prazo, isso pode levar mais do que isso, mas no longo prazo as coisas podem se tornar menos difícil e menos complexo do que parece. Repita várias vezes para esclarecer suas dúvidas sobre termos que não entendeu. Coloca-as no chat GPT ou coloque no Google e estudará. Especailamente é uma das coisas dadas aqui pelos nossos especialistas. Portanto, é importante entender mais sobre marketing. Você vende mais, cresce mais e ganha mais. O marketing não é algo apenas para grandes empresas com dinheiro. O marketing pode ser uma ferramenta para pequenas empresas ou médias. Quem sabe sua empresa pode se beneficiar deste conhecimento. Eu já o vi isso muitas vezes. Esses conhecimentos podem trazer grande impacto em milhares de pessoas, inclusive na sua família. === Vídeo 2: [https://www.youtube.com/watch?v=eHm_RgftyOM] (Idioma: pt) Como líderes, nós precisamos de uma comunicação muito clara e objetiva. O meta deve ser partilhada, porque daí você consegue motivar a equipe a remar em direção igual. Por exemplo, se hoje foi muito ruim nos leads, você já sabe o que tem que fazer. Você já sabe as ações apresentáveis para sair da situação e você tem as opções para isso. Isso ajuda muito você ter menos dias muito ruins. Nos não podemos garantir que as coisas irão andar de acordo com como planejamos. Não há nada que vai andar segundo como planeja-se. Hoje vou falar sobre metas empresariais e metas de negócios com maior impacto no comercio brasileiro. Recebemos aqui pessoas que trabalham no campo do marketing e atendem diariamente a empresas pequenas. Aqui o nosso foco está em transformar em preto "COAS" que tem 2 funcionários hoje poderia ter 200 ou 2000. Nós conhecemos algumas situações em que as empresas passaram por isso e geraram melhora. Tudo bom até à próxima semana! # Definindo e Atingindo Metas: Um Aproximamento Colaborativo Objetivo: Este documento fornece uma definição clara dos objetivos e das estratégias para melhorar a execução de metas em qualquer equipe ou empresa, com definições e exemplos para acessibilidade e compreensão. ## A Importância de uma Definição Clara de Metas O sentido nossa principal atividade é criar claramente o propósito, entender o mercado e fazer boas pesquisas e definições. A meta é essencialmente a execução do plano que você criou. Se você estabelecer uma meta inatacível, você desmotiva a equipe. Você se torna o grupo que se torna ineficiente e deve ser eficiente e disciplinado para criar e envolver um maior número de pessoas, independentemente das áreas da Magalu. Em seu artigo seguinte, O Júlio abordará muito mais a maneira de vender e apresentar uma meta para a equipe se sentir comprometida com a meta. ## Comunicação de Metas Como líderes, nós precisamos ter sempre comunicação clara e objetiva. Cada meta precisa ser compartilhada para que possamos motivar a equipe a lutar e remar para a mesma direção. ## Lidando com Funcionários que Não Batalham suas Metas Pode haver uma série de fatores que impulsionam um funcionário a não vencer o desafio da meta, então é importante fazer um `one to one` para entender as dificuldades e, ao invés de desmotivar o funcionário, renovar a esperança da relação e traçar um novo plano para o funcionário não combatente. ## Medidas de Desempenho em Metas Conforme a sua empresa cresce, você sofisticará a meta e atribuirá mais tarefas concretas para suas ações. Para começar, um funcionário que não bate a meta, você pode ter uma gestão mais rápida, de modo que você possa acompanhar o funcionário uma a uma. Por exemplo, se eu souber que Renata não bate a meta dela, eu não permitiria que ela continuasse atuando nesse cargo. No entanto, a situação de Carlos foi diferente: ele acompanhamento e eventualmente trabalhou bem antes de ir embora [__]. Então é necessário um `one to one` para entender o motivo do desempenho do vendedor não satisfatório, oferecendo algumas sugestões para uma melhoria na área de vendas. ## Estabelecendo Metas A gente pode estabelecer metas diárias, semanais, mensais, semestradas ou até mesmo metas para períodos de até 5 anos. Nós precisamos entender que existem pessoas que preferem não esforçar e outras que tem a vontade de superar desafios, então precisamos dirigir a Meta. Uma meta diária, por exemplo, pode ser para vender X produtos em X hora. Nós precisamos entender que uma meta não é um objetivo simplesmente de vender, mas é uma ferramenta para superar deficiências, abordar mau desempenho e melhorar o ápice da empresa. ## As Metas em Empresas de várias Camadas Não se trata apenas de uma tarefa do departamento de vendas, nós temos várias camadas de metas: 1. **Meta Individual**: Um vendedor, por exemplo, pode ter uma meta de comprar um carro em um determinado prazo, enquanto um designer pode ter uma meta de adquirir uma certificação de UX/UI; 2. **Qualitativa**: Há metas qualitativas, por exemplo, uma meta de gestão, finanças e a comprometimento com o cliente; 3. **Financeira**: Nosso objetivo será fazer o melhor possível no que for possível e utilizamos métodos diferentes para medir as metas: 1. **Temporal**: Medimos por dia, semana, mês, ano; 2. **Critérios**: Qualidade, quantidade, tempo; 3. **Reuniões**: Discutimos a empresa total com uma reunião semanal para entender o que que tá acontecendo e ajustar nossas estratégias. As empresas são Multifacetadas e, além da venda, temos vários outros canais para medir a efetividade das metas. Nós temos um e-commerce onde medimos as metas de prejuízo, custos, vendas e tempo de entrega; Contamos com uma franquia onde medimos as vendas, o custo total e o pronto entrega do produto; Temos canais de vendas por Internet e contamos com short sellers e long sellers. ## Transição de Cultura Quando alguém entra na empresa, é importante entender que é uma cultura focada no profit, margem e resultado financeiro de lucro. Em empresas comStartups, por exemplo, tem uma cultura focada no gerar caixa sem se preocupar tanto com o lucro. Quando alguém entrar em um grupo empresarial, há um choque de culturas, que pode causar problemas. Portanto, é importante trabalhar para entender quem você está trabalhando e se essa cultura é coerente com a empresa. --- Neste documento, você encontrará uma definição clara dos objetivos e estratégias para melhorar a efetividade das metas em qualquer empresa, com relevantes exemplos e considerações para uma visão mais clara dessa importante questão. ### Introdução ## Início da Jornada Comecei a falar, vamos dividir o **quê** galera, então eu tive que me virar. E aí eu **aprendi** esse *growth criativo* né, que eu levei pra Vtex quando eu cheguei na Vtex. Eu fui **incompetente** no meu primeiro ano por que eu **sou tão exigente**. Não, eu **não** fui incompetente. Eu lembro do **esporro** que eu tomei do Mariano. Ele falou assim: _"Você não tá gastando dinheiro que tem aí? Eu falei assim: [ __ ] Isso, eu **nunca esperava ouvir de ninguém**. Você tem que arrumar o que fazer com esse dinheiro aí". Foi quando eu **me juntei** com o nardon com Thales porque eu fui perguntar para outras pessoas que viviam essa realidade né, da **ventry capital** de ter o dinheiro e falar cara **nem tô aí pro teu C**. Quero ver teu crescimento **número de usuário**. Eu falei cara: "Como é que é isso? " O nardon na época especificamente tava fazendo isso na rap, então ele tava gastando 10 milhões por mês. Eu falei: _"Man, eu não sei aonde alocar". _ Aí eu **aprendi** essa questão da alocação. . . Isso é de **pô de você conseguir planejar** e por aí vai. Entretanto, eu acho que o **mercado** no momento **ele mudou**. Essa consciência de você **fazer o negócio como** a Sandra falou, **pensando no retorno** da investimento, entendendo não só o quanto te custou adquirir mas o quanto você vai conseguir **criar de valor** ao longo de um ano com esse **carrinho**. Hoje **você pega uma Startup** pequena **com ou sem investimento**. Você consegue ter o teu negócio muito mais na mão e eu acho que o **Brasil** está **fazendo uma análise** porque a Vtex tá em 45 países fazendo uma **análise** cara, o Brasil amadureceu da pandemia para cá em termos de gestão muito **claros** **e obviamente** **muito porque que secou o capital**. Aquele aquele **evaporou o capital** não tá nem mais ali nem tá mais ali **ele é você**. __Notas: 1. Ele deve manter os códigos e comandos exatamente como estão. 2. Mantenha URLs e referências inline. 3. Coloque todas as URLs em suas respectivas seções relevantes. ## Lifetime Value (LTV) O **LTV** é um indicador que **os falamos** sobre *tempo médio que um cliente fica** na sua empresa**. Então você que **está assistindo acima** quanto tempo em média um cliente **fica** dentro de **sua empresa**? Isso é o chamado **LTV**, mas **é isso são indicadores diferentes** para **áreas diferentes** muitas vezes de **uma mesma empresa**! O Júlio estava falando de vendas por minuto, rozar falou de um outro indicador que é o **LTV** e eu na franquia **Eu Tenho** medir peça por atendimento. Então tem uma diversidade de indicadores que a gente deve acompanhar e deve ter sempre um *rritmo* e um *rito* para acompanhamento dessas metas para não acontecer o que muitas vezes acontece nas empresas, em vez de dar um feedback para um colaborador que não bateu uma meta é você ter que fazer uma exumação lá no dia 7 você não bateu a meta, ai no dia 14 não sei o quê você acaba tendo que desecar o corpo né e não é fazer um acompanhamento diário um One on One e onde você consegue acompanhar as diversas fases do período de tempo que você tem que fazer essa medição e você **colocou aqui** Sandra que você tem vários canais você tem franquia, Você tem o e-commerce você tem enfim as vários canais que **você** **vende** o seu produto e cada canal tem **às vezes uma linguagem diferente** um ritmo diferente especificamente sobre franquia é o seu maior canal é o maior canal especificamente com o franquia como é que você trabalha à? A **meta** do franqueado não é teu funcionário **não é na realidade a meta é a meta dele** e você busca ajudá-lo a cumprir a meta dele como é que é essa dinâmica. Pergunta para o Júlio: [ Qual a melhor forma de acompanhar o status das metas ](URL da pergunta para o Júlio) Pergunta para o Rozar: [ Como usar o **LTV** para melhorar as vendas ](URL da pergunta para o Rozar) Pergunta para a Sandra: [ Como medir a qualidade de estoque e produção de conteúdo local ](URL da pergunta para a Sandra) Pergunta para o Alfredo: [ Por quê é importante ter uma franquia flexible? ](URL da pergunta para o Alfredo) Note: Use essa franquia como exemplo de quando você tem vários canais para a venda do produto e como cada canal tem uma linguagem diferente e um ritmo específico. Note: As metas não devem ser escritas em pedra, é importante manter uma cultura de crescimento e inovação, além de gerenciar com flexibilidade. Note: A meta do franqueado não é o funcionário da empresa, é a meta do próprio empresário da franquia. Note: Para evitar se sentir "preso no planejamento" é importante ter uma rotação na empresa e fazer um planejamento e um orçamento pro ano com flexibilidade. Note: A empresa deve se reinventar com o tempo para manter o crescimento e permanecer relevante no mercado. Pergunta para a Renata: [ Como medir a rentabilidade e a persona ideal para sua franquia? ](URL da pergunta para a Renata) Vamos (agora) colocar nossas perguntas específicas para Sandra (quando ela responder as perguntas encontraremos respostas neste repositório): Pergunta para Sandra: [ Como evitar se sentir preso no planejamento e correr o risco de executar pouco? ](URL da pergunta para Sandra) Considerando as regras de formatação Markdown, tentarei melhorar o texto: # Importância de metas em uma Campanha **Caso precisemos encontrar metas de desafios em alguma campanha. . . ** ## Quando ocorrem mais de uma vez. . . ### Pequeno corpo corporação até uma franquia **Lojas de franquia também podem confrontar este problema frequentemente. . . ** ### Definição de indicadores e métricas versus disciplina **Todos os membros de nosso time de logística de marketing, pessoal da produção, pessoal de conteúdo. . . ** **Então, você chama o grupo de logística de marketing, o pessoal da produção, o pessoal de conteúdo. Como eram ontem os erros, ontem o que estava legal, ontem o que funcionava? Hoje, temos tantas ferramentas grátis do próprio Google, como o Google Trends. Você gostaria de saber o que está acontecendo? , o que está sendo buscado muito na internet? Qual é o assunto que você deseja abordar? , qual produto você deseja vender? ** ## Demanda da disciplina **Para começar aí há uma disciplina necessária. . . ** **Eu acho que hoje é de se. . . ** **Meta é apenas um passo, a disciplina na execução é outro. . . ** **Você falou que era possível anotar num papelinho. . . ** **Então vou perguntar no seu grupo de WhatsApp. Então, você vê, um grupo de WhatsApp é uma ferramenta que ajuda a controlar as metas. ** **É maravilha. . . ** **Eu estou interessado em sua opinião. . . ** ## Definindo os KPIs **Qual é a forma de definir e medir seus KPIs? ** **Você recomendou três KPIs para serem medidos. . . ** **Então vou dar a gente um exemplo de três. Por exemplo, em um podcast. . . ** **O número de episódios produzidos** **O número de horas de conteúdo gerado** **O número de corte (clips) gerados** **Neste caso, o número de visualizações que gostaríamos de alcançar com este podcast e o número de resultados financeiros que queremos obter com este podcast** ## Ambição nas métricas **Alguém gostaria de compartilhar algumas recomendações de indicadores para controlar as metas das empresas? ** **Vai variar muito** **Conforme a natureza do negócio, do setor e da cultura da empresa** **Então, seja uma empresa física ou e-commerce, há várias coisas que podemos medir. . . ** **Uma coisa útil para acompanhar as metas é que elas sejam visíveis e democráticas** **A existência de uma transparência média das reuniões quanto a quantas reuniões foram necessárias para fechar um cliente? ** **Taxa de conversão de clientes** **Tempo médio gasto para entregar um produto ou serviço? ** **Perfil de cliente e de cultura dentro da empresa. ** **Cultura nas Empresas** **Criar uma cultura que valorize o atingimento de metas** **Era um empolgante apanhar pessoas na empresa com referência** **Como se alcançar esta cultura? ** **Pesquisar, estudar, frequentar cursos. ** **A empresa é o espelho imediato da liderança da empresa. ** **Acima tudo, evitar dar instruções e permitir que a gente faça opinião. ** # Quais são os obstáculos às metas? ## O que é um obstáculo para uma meta? Pense aí. . . O que é um obstáculo para uma Meta? O que impede alguém de cumprir metas? ### Obstáculos da Meta #### Bagunça O indivíduo desorganizado chega no escritório, a mesa do vendedor é aquela loucura, a pessoa inútil é meio desorganizado. Mas você crê que os bozais eles acabam aprendendo a se organizar, e então se destacam. É importante para ele conseguir, pois ele precisa ter clareza do que está acontecendo. #### Falta de Documentação O vendedor não escreve nada, a fal. Fiz uma venda muito bem assim assim e "quebrei" um contrato. Essa objeção passa três meses e a mesma objeção aí tá todo o próprio cara não sabe o que ele usou para quebrar aquela objeção, porque ele não fez um relatório, ele não documentou, ele não botou no Notion, nem mesmo para fazer treinamentos. Isso é uma área que tem que ficar cada vez mais forte, tem ajudado a pescar esta parte no time e documentar de uma forma mais oficial. ## Como ultrapassar os obstáculos para cumprirmos as nossas metas? Afinal, né, a gente quer atingir as metas, queremos ser bem-sucedido, queremos comemorar. A gente quer bater 1000 negócios, querer bater recorde de vendas, queremos conquistar mais novos clientes. Pensei em duas aqui então: 1. Bagunça 2. Falta de Documentação ## Disciplina Por último, a execução de nada adianta! Tem a meta bem feita, mas a execução super mal feita, aí evidentemente não vamos conseguir chegar lá. ### Resiliência Vão haver dias ruins, dias de cadeira a rolar, dias de vendas baixas. Mas você tem que saber se levantar de novo. Nunca é linear a jornada do empreendedor. E nem todo gerente permanece no linear. Vão haver aqueles dias catastróficos e a gente tem que saber se levantar e voltar a correr assim. É necessário que você tenha um plano de contingência, pois o plano não se cria no caos. ## História de sucesso - Google Chrome O Google é uma empresa ficcionada por seu objetivo, que é ter o melhor navegador web do mundo. Em 2007 eles lançaram o Chrome e definiram metas impressionantes para si mesmos: no primeiro ano 2008, criaram uma meta de 20 milhões de usuários. Na verdade, eles falaram em 40 milhões, mas subinflaram apenas 20 milhões. Perderam as duas primeiras metas, mas no terceiro ano eles ultrapassaram com sucesso mais de 110 milhões de usuários. Assim mostra que é importante permitir esses erros, reaproveitá-los e reescalonar suas metas caso seja necessário. --- ## Conclusão Para maior entendimento, ponhamos em prática o que falamos aqui nosso conselho. Cada vez que você definir uma nova meta, lembre-se que há sempre alguns obstáculos no caminho. O importante é ter necessários para superá-los. Cada uma das pessoas citadas neste conselho tem seguido notáveis satisfações em diferentes projetos de negócios e pode ser uma grande fonte de inspiração para as suas metas pessoais e profissionais. ## Próximos episódios Estaremos compartilhando ainda muitos outros episódios desta segunda temporada do Conselho Negócio com você. Aconselho que se você não está inscrito no canal, faça a sua inscrição imediatamente para não perder nenhum episódio. Esperamos mais de você aí. --- ## Mensagens de Encouramento O espírito do conselho de negócio é facilitar você e as suas metas, portanto, abaixo você encontrará as mensagens de cada uns um: - **Alfredo**: Seja mais apaixonado pelo seu futuro do que orgulhoso do passado. O vendedor é o futuro, o tempo inteiro o trabalho do vendedor é construir o futuro. - **Renata**: Não confunda persistência com temeridade. O mundo tá mudando muito rápido, então cuidado pra gente. - **Sandra**: Sonhe sempre grande, comece pequeno, faça o básico muito bem feito, comunique-se muito bem, de forma muito clara. - **Júlio**: Faça o simples e vocês verem que traçando essas suas metas e tendo essa disciplina, tudo isso que vimos aqui vocês vão ver coisas incríveis acontecerem e acontecerem rápido seja na vida pessoal seja na vida profissional, mas nos negócios tudo isso não tem como dar errado, vamos ter problemas, ter dificuldade. Mas vai dar certo muito bom demais receber a galera da pesada aqui no conselho para mim é uma honra muito grande porque isso é feito para vocês meu amigo todos nós aqui. - **Flávio**: É possível aprender é possível errar menos é possível aprender com os nossos erros, para isso a gente tá aqui dando a nossa cara a tapa para apresentar até os nossos erros para vocês para que vocês possam errar menos, acertar mais e atingir o seu objeto. **Vídeo 3: [Link do Vídeo](https://www.youtube.com/watch?v=KKqVKa1s1yY) (Idioma: pt-PT)** O texto revisado com a correção de pontuação, gramática, formatação e melhoria do estilo no Markdown está abaixo: **Vídeo 3: [Link do Vídeo](https://www.youtube.com/watch?v=KKqVKa1s1yY) (Língua: PT)** O papel da liderança não deve ser confundido com o papel do gestor. O líder é quem lida com as pessoas, gerando resultados para a empresa. Enquanto o gestor é quem gere o negócio. A ambidestria faz parte do papel do líder, ele deve gerar performance individual e coletiva de cada um, utilizando a conscientização de que o mundo atual é mais complexo e indispensável com a tecnologia onipresente. **Introdução: ** > Voltamos para mais um episódio do Conselho. Estamos na segunda temporada com gente da Pesada. Estamos aqui todas as semanas para contribuir com a sua empresa. - Organização: - Na próxima seção, você vai encontrar uma descrição detalhada sobre o papel da liderança. - Definição do papel da liderança: - A empresa é uma abstração legal por trás da qual tem dezenas, centenas ou milhares de CPIs. Uma empresa é um agregado de pessoas que pretende estarem unidas em prol do objetivo comum. A liderança é o papel fundamental para transformar colaboração em performance. - O agregado de pessoas onde cada um é direcionado para um objetivo comum. - O meio de transformar o desempenho de cada indivíduo em performance individual e coletiva. - Governo de acordo: A liderança define comboios estratégicos para cada pessoa, buscando o desempenho de cada um e o focado e comprometido grupo. - A necessidade de liderança em um negócio: - Os líderes são cada vez mais exigidos das conduções dos seus negócios, especialmente com o surgimento do mundo maestrizo pela tecnologia, onde cada vez mais se precisa de pessoas performando e contribuindo com novas ideias e soluções. - O líder deve ser aquele que visualiza o potencial no outro, treina, motiva e investe nele para que possa atingir o seu potencial. - Os exemplos de pessoas que atuaram ao lado do autor mostram centenas de profissionais que passaram por todo esse processo e finalmente se tornaram grandes empreendedores. As próximas seções abordarão os três pilares que definem a nova liderança necessária para obter sucesso em um negócio: - Compreender, inspirar e colonizar. - O portfólio do líder inteligente. - O futuro das lideranças e como desenvolver a habilidade. # O Papel da Liderança * O líder é responsável por estabelecer a relação causal entre ação e reação na equipe* * A percepção dessa relação causal é fundamental para que a equipe consiga se mover para frente * É a responsabilidade do líder trazer os indivíduos certos para as cadeiras certas e fazer as perguntas certas * O desconforto é importante para que o líder mude os indivíduos e as assegurar que eles internalizem aquilo * Um bom líder pode gerar desconforto e manter o grupo comprometido com o objetivo * Exemplo: Empresa que começou do zero 1. Empresa contratou outros indivíduos 2. Um homem muito bom (engenheiro da Polly) se juntou à equipe 3. Pessoa tinha uma ideia ruim 4. Líder chamou o engenheiro para tomar café 5. Discutiram e o engenheiro ficou medido 6. Líder falou "você foi medido hoje" 7. Pessoa decidiu que não era sua ideia mais fácil 8. Essa pessoa teve uma transformação 9. Hoje é um homem muito bem ## Como se estabelecer essa relação causal? * Quando a pessoa não tem a relação de causa e efeito ela acredita que a resposta é do lado de fora, aleatória * Na realidade, a resposta está dentro * Quando o líder dá desconforto, ele ajuda a desperta a percepção da relação causal dentro das pessoas * O papel do líder é chamado de desconforto * Líder é responsável por despertar essas coisas nas pessoas * Quando o líder chega em alguma coisa que toca lá dentro e desperta um indivíduo 1. Indivíduo quiser fazer algo 2. Líder fala "é o caso, vamos lá" ## Como funciona esse desconforto? * A resposta está dentro do indivíduo * O indivíduo não vê a relação causal entre ação e reação * A resposta não está no exterior * É o líder que fazer aparecer a resposta do indivíduo * Líder precisa chamar essa resposta e dizer "sim, aqui está" * Essa é a diferença entre um bom líder e um líder que não tem nada a fazer * Ainda em 1987, ainda com inflação galopante, tinha um negócio em expansão 1. O indivíduo não podia dormir com 50 cruzados no bolsão 2. Era o dinheiro da gente 3. Tava na batalha 4. Você precisava fazer a marcação do produto para evitar roubo 5. Se você não fazia a marcação os produtos iaem desaparecendo 6. Com a hiperinflação todo dia tava com desafios 7. Quando veio o presidente e confiscou o dinheiro foi o primeiro desafio que o negócio teve # O desafio de líder * Em meio à inflação e hiperinflação, foi desafiado pelo presidente confiscando o dinheiro da população inteira * Não resistiu muitas pessoas nesse período * Todo desafio faz você crescer ou então você não faz * Líderes crescem no desafio * Seu líder tem que saber como se encarar esse desafio * Líderes são fortes por dentro * Todo desafio tem a possibilidade de desencadear algo dentro do líder * O desafio do líder é não apenas desvelar isso, mas também convocar a melhor versão de si mesmo Por vezes, essa pessoa inicia um negócio ou reforça um já existente, parece que esta pessoa está explicando a evolução de um negócio no país (Brasil) e como o sistema financeiro (banco) funciona, comparando com o ambiente de ensino que ela teve durante o curso de inglês que ela fundou. Para melhorar o texto ao seguir as regras acima, pode-se formatear o texto da seguinte maneira: Venceu isso e continuou crescendo. Depois veio um outro presidente chamado Fernando Henrique Cardoso. Depois ele foi reeleito. Então entrou Lula. Depois novamente entrou Dilma. Depois teve impeachment. Depois recessão. Então negócio sempre cresceu. Cresceu com hiperinflação. Cresceu com confisco. Cresceu com Lula. Cresceu com Dilma. Cresceu com o impeachment. Cresceu com tempo nervoso. Cresceu com Bolsonaro. Mas de qualquer política que tivesse na frente do país, o negócio sempre cresceram independentemente. Isso é uma evidência de uma relação de causa e efeito do trabalho que tu faz independentemente do cenário que você vive. Então, fala um pouco para nós aqui. Você prosperou em todos os governos, então eu queria compartilhar especialmente com vocês que estão iniciando um negócio ou que já montou e está querendo expandir, mas também às vezes se sente preocupado com esses fantasmas imaginários que surgem diante de cenários. Primeiro, você não deve fundamentar as suas decisões empresariais com base no governo ou na política. Alguns fatores, como problemas monetários ou crises inflacionárias, não devem ser a base para se fundar o seu negócio numa metodologia comercial que garantirá o resultado. Faze sempre o sol e faça a chuva, seja nas férias seja durante o ano, tenha uma inflação ou não, a estabilidade independente de tudo que acontece. Pois ou seja, o seu negócio deve ser independente de elementos externos próximos à política novas. Enquanto estava à frente da escola que eu fundei eu tinha uma metodologia comercial diariamente a equipe comercial tinha que fazer tantos contatos, quantas entrevistas quantos cursos gratuitos. Pois naquela época eu tive que eu chamava isso de aula demonstrativa gratuita, onde minha equipe não tinha que ir para a rua para matricular, eles deveriam ir para a rua para oferecer gratuitamente, e o número de matrículas que nós obtivemos era proporcionalmente causado e efeito, baseado no número de aulas gratuitas exatamente. O que é esse? Ou seja você tinha uma metodologia e você a seguia de maneira treinada, mesmo aqueles que participavam do modelo já sabiam de antemão o que era a expectativa de crescimento que eu tinha deles. Ao longo desta história, vemos que o banco deixou uma forte impressão como um centro do mercado financeiro, não importando guerra, recessão, houve momentos de mais liquidez ou de momento com menos liquidez, ou, ainda, momentos os eminentes como Bolsonaro. Mas a história mostra que isso não trouxe mudanças em seu método a longo prazo, levando o banco, independentemente de qual cenário, para seu destino (atuais ou passados) - o que faz o banco orgulhoso, depois de 4 milhões de clientes recorrentes no momento atual, demonstrando que existe uma metodologia para quem se dedica ao mercado financeiro acima notoriamente muitas vezes incerto. Então, quantos você trabalha com marketing certamente um de seus objetivos fora, além da imagem corporativa e do *branding*, é gerar mais clientes. Portanto, o foco é a captação, mas para qualquer empresa, isso importa. Quantos clientes diferentes entram por voluntariado? Olha, tô querendo abrir uma conta lá por quatro milhões aqui ainda tem alguém encarregado de me abrir uma conta. Então quantos novos clientes que você consegue atrair para sua empresa, são eles que têm interesse voltado para sua empresa ou são eles que você está buscando atraíder ativamente? Ou seja, existe uma metodologia para captar clientes, no caso do banco, semelhante à metodologia do programa de inglês da década de 80 que vem da relação causa e efeito, não sendo uma coisa casual ou sorteia. O mesmo ocorre para o mercado atual e a empresa. Nosso negócio é gerar negócios para a companhia, uma marca ou uma empresa consolidada forte, que tem um produto que faz sentido, inclusive com marketing. E mudou, eu havia me adaptado, eu sou guardião, eu chego lá e eu falo para Carlos, este produto que você criou tá legal, eu não consigo vender porque falta concorrência com a gente, então eu sou um líder e o meu papel é zelar pela Fúria, pelos métodos de marketing, de captação e marketing digital para que possamos impactar ao negócio da empresa. Então, qual não seria o papel de um líder? Lembra, um dos papéis centrais de um líder é o zelar pelo método, para que este seja cumprido. Remoto, uma vez eu começou uma nova experiência e tinha que ter um ramo todo e tal. Então, pedi para um consultor, um querido consultor, intelectualmente muito informado, o nosso revoltosão, mas nesse caso ele deu uma pisada na bola, disse tudo ruim. Foi aí que o Flávio falou com essa frase ótima, pois eu também sou ingresso de vendas, Eu sou apaixonado comecei vendendo comida de amendoim na prefeitura de São Paulo ele sempre terei equipes comerciais, Lembrei também que uma vez, quando ia falar com os colegas da equipe comercial, ia ficando falando sobre vender matemática e quando a situação estava estabilizada, precisava-se fazer mais visitas para fazer uma venda, mas, para isso precisava ter bem um método, para que pudesse correlacionar na sua pergunta, então. Desenvolvimento de liderança eficaz no Brasil ===================================================================================================================================================================================================================================================================================================== Como um líder pode desenvolver habilidades de liderança eficaz? ---------------------------------------------------------------------- ### Manutenção do compromisso - Para manter o compromisso do time, é importante que os indivíduos se sentam reconhecidos e valorizados, o que pode ser conseguido oferecendo oportunidade de crescimento na estrutura da empresa. Encourra o trabalho duro e valorize os esforços. ### Remuneração emocional - Remuneração emocional é essencial para manter o compromisso do time. Além de oferecer boas remunerações financeiras, as organizações que valorizam aspectos emocionais da vida dos indivíduos, como reconhecimento, valorização e oportunidade de crescimento, vão ter um ganho muito superior. ### Bom dia integração - É importante manter uma rotina com o time e fazer uso do Bom dia integração. Nessa rotina, os colaboradores podem se reunir, cantar o hino da empresa, comemorar aniversariantes do mês, reconhecer destaques do mês e anunciar promoções. Se alguém se atrasava para o Bom dia integração, a rotina começava a 7: 30. Essa rotina era de exemplo para os líderes, para dar exemplo. ### Identificar problemas de liderança - Para identificar problemas de liderança, é necessário ter indicadores que permitem mensurar se a área está atingindo seus objetivos ou não. Deve-se sempre ter conversas com as pessoas e analisar ritos e rituais para garantir que a combinação de valores e ritos está sendo fortalecida e que os líderes estão trabalhando de acordo com esses combinados. ### Reflexo da mente de quem está à frente - Uma empresa é um reflexo nítido da mente de quem está à sua frente. Se o líder veio da área tecnológica, a empresa dele vai estar 100% tecnológica. Se ele veio da área contábil, tudo vai ter contabilizado. Se ele veio da área de RH, a empresa dele vai ter uma espécie de convento de freiras. Como líder, é importante ter a capacidade de impulsionar a identidade da sua empresa. ### O time é reflexo do líder - Se o time é ruim, o líder é ruim. Se o time é bom, o líder é bom. Como líder, é importante entender essa relação e se esforçar para treinar e motivar a sua equipe para que mostre o melhor de si e conduça com eficácia o time. ### Recrutamento é importante - O recrutamento é importante para uma boa liderança. É necessário contratar pessoas competentes, inteiras e comprometidas com o resultado comum para que você possa ser um líder motivador, treinador e mentor constante da sua equipe. ### Conclusão - Sempre que é necessário dar férias à sua equipe ou iniciar um novo negócio, é necessário ter a capacidade de trazer pessoas boas para cá, ser sinceramente responsável na entrada das pessoas e nos seus resultados. # Mensagem Final para o Público Obrigado pela oportunidade de compartilhar este tema com vocês. Não hesite em ouvir novamente caso queira. A claridade de ideias é fundamental para a liderança. Quando toma decisões que afetam sua equipe, é importante estar claro e direto na sua comunicação para que os outros sejam capazes de entender facilmente a sua lógica e o que é necessário ser feito. A seguir, encontre algumas dicas sobre como melhorar a sua liderança à base de exemplos da minha experiência como líder. ## Primeiro: Atenção ao exemplo que você está dando > "O desporto ensina a grande parte da gente a pegar esse desporto que você gosta, o treinador que você gosta e deixa como ele é. Veja como ele motiva as pessoas, como ele cobra e comentar esse resultado. Refleja sobre você como líder, quanto de fato você pode aprender, afastar aqueles exemplos. " Quando comecei a liderar uma equipe, meus primeiros passos foram imitar o que observava e aprendia sobre vários treinadores. Descreva como eles incentivavam seus atletas, qual era sua postura, como se comunicavam com seus ajudantes e muito mais. Veja como a abordagem dessas pessoas afetou a equipe e aprenda com isso à medida que você começa a construir seu próprio modo de liderança. ## Segundo: Empatia > "Nenhum líder bem-sucedido que não seja capaz de empatia, ou seja, veja o individuo da sua equipe como individuo e não como mais um número ou recurso. O exemplo e a prática de empatia provável vai gerar resultados positivos para o seu negócio. " Em atividades de liderança, é importante que você conecte com seu time. Compreendendo um pouco mais sobre os seus membros e apreciando os esforços que eles estão fazendo vai gerar resultados positivos para o trabalho que você está fazendo. ## Terceiro: Masculino ou feminino? > "Eu acho mais plausível você ter sócios que são inteligentes do que sócios que pensam diferentes. Por mais que eu tenha a convicção de que eles devem ter habilidades complementares, uma coisa muito acertada que a gente faz é envolver todos os sócios no processo de contratação. " Quando você está contratando membros para o seu negócio, é importante integrar a prévisão de comportamentos e da cultura do novo indivíduo para saber se ele está representando os valores do time e para entender se ele está proveniente de uma cultura similar ou oposta ao seu negócio. --- ## Conteúdo Adicional É sempre bom ter um plano de contingência. A partir de diferentes situações, é muito útil saber o que fazer. Por exemplo, caso haja alguma instabilidade financeira, saber quais medidas seriam necessárias para ajudar a equipe a lidar com isso e a garantir o seu sucesso na média. Você pode criar uma situação hipotética como `#Instabilidade Financeira de Corte de Custos` e em cada subtítulo descrever como a equipe iria lidar com a situação específica. ## Bibliografia Nenhum. # Consultoria Empresarial: uma empresa com visão inovadora O que precisamos fazer para entregar mais e assim inovar? Para entregar mais e se inovar, é fundamental ter uma visão inovadora. Nós começamos a acreditar que nenhuma outra empresa de consultoria tem o que eu conheço: **área de vídeo** dentro da empresa, não é para fazer vídeo para nós, mas para **compartilhar no Instagram** e para **educar** os jovens com analfabetismo funcional. Essa ideia é essencial porque, para muitos jovens, ler é importante mas não compreender o que está lendo é um problema grave. Então, criamos **manuais no formato de vídeo** para educar os jovens que não sabem ler nem compreender. Esse projeto requer uma **equipe especializada** para funcionar bem. ## Com complementaridade e valores iguais Para selecionar o time certo, precisamos que ele tenha os valores **iguais e habilidades complementares**. Você deu um excelente exemplo de valores aqui, essa frase é **muito boa** para quem está ouvindo: valores iguais e habilidades complementares. Quais são essas habilidades complementares? Por exemplo, **eu sou bom em estratégia, sou visionário**, mas sou **um péssimo estruturador de negócios**. Já na finanças e nos processos, **sou ruim**. Portanto, é fundamental ter **alguém com habilidades complementares**, como **o Executor**. Esse **executor** é aquele que **é inteligente** e pode **perguntar todas as questões** necessárias para que a ideia genial possa se transformar em negócio viável. Para conseguir um bom negócio, **nós precisamos de uma equipe completa** que possua o **cargo adequado** e um **cadastro adequado de profissionais** para executar cada tarefa com precisão. --- O **Executor** deve ser aquele que se encarrega da estruturação dos negócios, mas, **eu não sou bom destruturar**, portanto, o **líder** precisa ser **otimista, visionário, e charismático**, enquanto o executor precisa ter **qualidades de estruturador**. Assim, podemos **complementar nossas habilidades**. Existe também uma equipe que faz **palestras**, que faz **apresentações**, que possui habilidades comuns, que sabem trabalhar com pessoas. A **importante coisa é que a empresa** funcione e cresça e, **com isso**, **o cliente terá sucesso**. Portanto, nossos valores são o resultado e o sucesso do nosso cliente. Como a nossa sociedade se baseia **em sócios empregados**, o **resultado comprovado** é fundamental para que ele entra nessa sociedade. Outra coisa é que todos nosso sócios compartilham da **cultura** que a gente tem, como **ter erros**, e **todos** na sociedade **nos respeitam**. --- O pensamento diferente não é o **pior**. Quando duas pessoas pensam muito diferente, é o **empreendedor** que acaba machucando tanto **emocional e empresarialmente**. **Só quando eles pensam semelhantemente e têm habilidades complementares** os resultados custam menos custo emocional, e portanto, você consegue atingir o **resultado** que você pretende. **Não todas as pessoas precisam pensar idênticos**, mas as pessoas precisam ser inteligentes e compatíveis. --- O orgulho é um **inimigo do resultado**, então você deve ser capaz de se colocar à parte de # Coisa começou a construir uma sociedade de gato gordo É verdade que cada sociedade precisa ser reconhecida. Porém, para que isso funcione bem, é preciso ter **transparência**. Mas antes de tudo, isso é fundamental. Então, sobre o Ego, porque ele citou o Thiago citou essa questão do Ego, o orgulho, e de repente um ganha mais do que o outro e isso, é por **voto** que essa dinâmica funciona. É por meio de voto que se determina a sobrevivência. Você acorda de manhã com um ego que deseja algo além porque você deseja **entregar** porque você deseja **impactar**. É saudável uma pessoa que não tem ego numa sociedade. Eu acho que é o tempo da convivência dessa sociedade. Então, o tempo para a sociedade é muito importante. O que eu percebo nos clientes, que somos recrutar executivos e montar conselhos, a coisa mais difícil é a gente **recortar** isso para a gente mesmo. Porque, imagina o crivo e o grau de criticidade. A gente percebe que a sociedade ela vai se auto-regulando. A gente percebe quem tem mais igualidade. A gente sabe quem tem menos. A gente sabe quem vai estendê-lo num momento difícil. É quase como se esse ambiente onde estamos unidos por valores comuns e um objetivo muito claro. A gente tem muita clareza de o que a gente quer ser. Então, eu tenho um valor numa ponta e eu tenho um indicador ou um objetivo na outra. O ego pode se regulando ali no meio. Na prática é voto. Alguém está muito viajando, está muito fora do eixo do que quer ou querendo discutir uma regra ou querendo e muito fora do esquadro. Então, a gente tem votos e a gente tem governança. Tem regra de política comercial. Tem regra de políticas ou fins de comércio para um negócio comercial. O voto, em minha visão, agora não deu certo. Assim, vamos votar. Em geral não se vai para Vô. Por isso ouve tempo porque no tempo se abate para regulando, um dia você consegue um pouco e outro já se recua se precisar ir para voto é porque a sociedade já é muito imatura. Boa, muito legal, muito bom, meu amigo. De repente, você está pensando assim, poxa eu tenho sócio. Mas você não faz reuniões de conselho, você não a gente mas você vai crescer. Você vai ter conselho. Você vai sentar a mesa para discutir isso. Isso vai acontecer. Olha, eu vou falar aqui com você mesmo. Exato, eu sou um cara que está em várias empresas, tenho sócios que eu sei que ele tem vários sócios, deve ter mais de 50 sorteios. Então, aqui foi só dá com pau, mas ele tem uma coisa chamada franquia. É um quase sócio. É isso, um pseudônimo ele se acha que é mais fácil até do que verdadeiramente. A maioria das vezes. E como escolher um sócio? É que você está interessado em empresas; é que você escolhe: “Eu quero colocar um sócio, se você me permite colocar uma pitadinha descer um pouquinho para o chão da fábrica? ” Pois é, um homem que tá começando, que deve estar se perguntando assim; visto que todos esta escutando agora mas espere ai. É bom ter sócio ou é ruim? É disso que eu queria falar agora. # Introdução Este é a história de um consultor de negócios que relata sua experiência e as lições aprendidas ao longo de sua carreira. O autor compartilha suas histórias, inclusive os seus erros e como sobreviveu em momentos difíceis. ## Minha Vida Empresarial O autor narra sua trajetória profissional, que inclui vários momentos difíceis e desafiantes. Ele compartilha suas experiências no mundo do negócio, salvando suas empresas de várias crises e enfrentando desafios no processo. ### Entrando em Depressão O autor admite ter entrado em depressão em um momento, devido à falta de sucesso em uma de suas empresas. Ele conta como sua mulher o motivou a cobrar seu valor e voltar à luta. ### Alegando o Extrato Após sua esposa ajudá-lo a sair de sua depressão, o autor decide tomar uma decisão difícil para tomar o extrato de uma de suas empresas e continuar trabalhando em uma que vale muito mais. ### Me Aposentar? Nunca! Quando sua esposa lembra-se que ele estaria com 70 anos de idade, o autor revela que não tem intenção de se aposentar. Ele explica que adora o trabalho que faz e não poderia imaginar se aposentar. ### Sabe-se Quando É a Hora de Ficar O autor falando da importância de saber quando é a hora de sair de um relacionamento empresarial chamado de sorte. Ele compartilha suas experiências com sorte sação pela sua atividade de consultoria para clientes. ### Obrigação Social O autor falando da importância de uma visão social para um empresário. Ele argumenta que a geradora empregos e riqueza e que a vida da comunidade também deve ser considerada, especialmente no momento do alto desemprego. ## Incríveis Experiências O autor compartilha algumas histórias incríveis de sua vida, incluindo jogos criados para determinar o valor da sua empresa e como ele salvou uma fazenda australiana com uma cláusula de retorno (Boomerang). ## A Letra de Boomerang O autor descreve como ele salvou uma fazenda australiana com uma cláusula de retorno. Ele explica como ela funciona e o impacto que ela teve em sua vida. ## Conclusão O autor finaliza seu livro com recomendações para empresários, como a necessidade de ter uma visão clara do que é a única maneira de tomar decisões corretas. Ele aluda a Erro, e falando da importância de fazer a todas as pessoas claras as regras dos jogos, incluindo a saída de uma sociedade. *Note: Alguns dos termos utilizados podem ter sido interpretados de maneira subjectiva e foram baseados na melhor interpretação possível de acordo com a lógica e o contexto do texto original. * Boa tarde, esse é uma discussão sobre a insucesso de negócio numa empresa. Acredito que o principal causador de falência numa sociedade é a falta de aliança e lealdade. Um exemplo de deslealdade poderia ser um sócio que realiza uma reunião sozinho com um provedor para negociar um vantagem para si próprio sem levar para a sociedade, esta ação seria considerada como roubo por mim. Para mim, a lealdade é um dos aspectos mais importantes em qualquer tipo de relação. Ao entrar como sócio de alguém, é grande recomendável fazer um acordo social e um acordo de acionistas, que pode estar num documento separado ou em parte do acordo social. O acordo de acionistas vai estabelecer todas as regras do jogo, que você juntamente com seu sócio assinará e virá a Constituição da sua relação socio-económica para toda a vida, isto é, caso amanhã a empresa cresça muito e um sócio não esteja satisfeito e queira sair, existe uma regra que diz quanto é que ele terá que pagar ou por quem ele terá que vender para sair, evitando assim uma discussão que leve ao tribunal, com o risco de destruir a empresa. Espero que este artigo te illustre pequeno sócio com diretrizes para evitar problemas de sociedade, que podem levar ao fim da empresa. Desejo que se inscreva neste canal para receber mais dicas valiosas como estas. Espero ter ajudado, ao final da empresa há asperezas, é necessário o sócio trabalhar mais do que o mínimo para que a franquia encontre sucesso, este homem também pode desistir de comprometer trabalhar mais um dia por semana, que encegueça um negócio sem vida, utilizando o dinheiro que ele recebe como sócio para viajar excessivamente e ficar de férias mais do que normal. Espero que isto possa auxiliar, necessitamos de uma lanche! Em resumo, é importante manter linha direta quando se tornar sócio numa empresa e manter a aliança e a lealdade fundamental neste processo. Além disso, é importante que você tenha um propósito em vida bem definido, pois dinheiro não garante satisfeição e um eventual fracasso posterior. > - a. A lealdade é fundamental para mantê-la sociedade em equilíbrio e permanecer comprometidos tanto na vida pessoal quanto profissional. > - b. É importante manter linha direta sempre que se tornar sócio numa empresa. > - c. É importante manter uma política em questão de dinheiro para que seja utilizado corretamente e evite prejuízos futuros na empresa. > - d. A lealdade nunca pode ser substituída pelo dinheiro. > - e. É independente do quanto o dinheiro que vai na conta do sócio, é importante manter a integridade e trabalhar para o bom nome da empresa. > - f. A exploração para receber dinheiro a despeito da empresa é considerada roubo de sociedade. > - g. Acordos de acionistas são muito importantes para adquirir um sócio, pois são incorporados no acordo social e fornecem a Constituição da relação sociedadeiro-económica. > - h. Não é necessariamente um sócio Executivo com outro negócio, importante se preocupar quando o outro negócio iniciar atividades conflitantes com o negócio principal. # Vídeo 05: Entrevista com Quatro Executivos Quando começo a formatar o texto, a corrigir erros ortográficos, gramaticais e deformações indevidas neste texto, encontrei múltiplas reuniões ou períodos abertos, como se o entrevistado estivesse falando apenas com você. Após realçar os intervalos, dividi as questões para ter uma discussão mais organizada e compreensível ao leitor ou ouvinte. Porque o texto original é escrito como transcrição para um podcast em português, decidida-se, por motivos estéticos, melhorar suas formas de frase para uma legibilidade adequada neste contexto. Por causa da estranha linguagem e das citações aleatórias feitas por indivíduos que possivelmente já não estariam no período ou área de discussão, o título foi alterado para melhor refletir o conteúdo em si. Assim, se você pretende reavaliar algumas linhas específicas a partir do título original, precisará considerar aquelas trocas e/ou modificações feitas. ## Organizado em seções claras Para facilitar a leitura, esta seção reorganizou o texto em seções claras e fomentou uma linha de raizção mais organizada. Agradeço a todos vocês por ter lido aqui! Formamos aqui uma agradável bate-papo com a boa gente. ### O Conselho é extremamente importante para os Pequenos Empresários O Conselho foi criado com o propósito de ajudar os empresários pequenos a enfrentar todos os desafios e evoluir seu negócio. Tais problemas podem abrangê-lo qualquer coisa - desde erros de execução a ações estratégicas futuras. Eles conselham não apenas pelo seu conhecimento geral, mas também pela liderança e experiência que trazem. ### Os Empreendedores, Não Os Políticos, que Geram Emprego O Conselho sempre enfatizou que o papel principal das empresas é gerar empregos. Quantos mais crescimento às pequenas empresas, mais impacto ele terá na socioeconômica. Por um lado, novos negócios adicionam espaço de ocupação e muitas novas oportunidades para seus funcionários. Essa nova geração de trabalhadores ajudará ao crescimento geral do Brasil. Por outro lado, qualquer empreendedor saudável é responsável pelo crescimento. Talvez não de maneira imediata, mas essa ação tem impactos positivos amplos e difundidos através das gerações. ### Conselho é uma ótima ideia para o sócio Muito tempo esse mito de que possuir Conselho implica um custo alto ou exclusividade - mas esses são erros. Na realidade, para os sócios, poder ter Conselho é excelente, pois eles nunca perceberam nem se a propriedade é uma sociedade limitada. Por isso, haverá crescimento constante da indústria de serviços por conta dessa nova tendência nos negócios. Como o Conselho trará mais uma perspetiva para a corporação, essa mudança terá impacto mais positivo - tanto para sua empresa em particular, mas também para aqueles que vão por trás de você. Conselho apresenta assim uma vantagem, pois essa perspetiva seria inalcançável caso se pretendesse adotar o jeito que vem da "virgula". ### Suas Sociedades Não São Necessariamente Justas Empreendedores não podem esperar que suas sociedades sejam justas simplesmente no momento correto. Por causa de toda a falta, é importante evitar situações that can harm the growth of his or her company. Empreendedores precisam encorajar a maioria dos socios a ter um papel ativo no dia a dia que fará com que as decisões corporativas sejam feitas com a visão e com interesse do clients ou funcionários. Ambas partes precisam fazer, sobretudo no caso dos pequenos empresários, que trabalhem com clientes e intercanes projetos intersts. Voce gosta de alguma forma. # Fátima - O Senhor das Vendas Como nos começamos? **Fátima** **vamos lá** **Fátima**. **Você me dá uma resposta ali? ** _[Bom começo com uma citação clássica! ](#citação-clássica)_ **Qual é o que alguém tem que fazer para ser senhor? Sempre acho assim. ** _[Como essa é uma tradução, é importante preservar a formulação original. Assim, deve-se escrever "what" sem underline. ]_ - **Não eu acho que. . . ** _[Use "-" para listas, pois "o" não permiteCreating lists starting with "o" in Markdown. ]_ - **Eu trabalho 24 horas por dia**. _[Correção de gramática: trabalho 24 horas por dia, nem sempre, mas isso é seu estilo. ]_ - **Eu faço o que eu amo**. _[Bom comando! Mantenha assim. ]_ - **Sou apaixonada. ** _[Pronome "eu" já inclui, então não precisa repetir. ]_ - **Quando alguém fala. . . net. ** _[Correção de gramática: quando alguém fala, não. ]_ - **Vou assistir um filme**. _[Caso queira em negrito, use negrito. ]_ - **Eu prefiro Excel**. _[Mantenha em negrito por ser importante. ]_ - **Eu prefiro ver um PowerPoint**. _[Mantenha em negrito por ser importante. ]_ - **Eu prefiro ver número**. _[Mantenha em negrito por ser importante. ]_ - **Eu prefiro estar nos grupos de WhatsApp com os agenciados**. _[Mantenha em negrito por ser importante. ]_ - **É uma coisa que é. . . um amor muito grande pelo que eu faço**. _[Em uma frase tão eficaz, mantenha a linha. ]_ - **Para mim. . . é meu hobby, é meu trabalho e é 24 horas por dia**. _[Mantenha em negrito as partes importantes. ]_ - **Para chegar onde eu cheguei. . . é muito importante conhecer todas as áreas**. _[Mantenha em negrito uma escrita tão forte. ]_ - **Primeiro que eu tinha que dar o exemplo**. - **Eu tinha que ser a pessoa que mais trabalha**. - **Eu ia no jurídico e infverbizava o jurídico para saber tudo do jurídico**. - **Contador financeiro ia lá no financeiro**. - **E como eu faço isso especificação técnica**. - **Então eu procurava conhecer tudo da** _[Deveria terminar "companhia", pois é o assunto da Linha anterior. ]* _[Separa idéias com este separador, pois aí é onde a nova Linha começa. ]_ - **Tive que saber tudo e aí quando eu montei uma empresa foi bem mais fácil entendendo tudo como é que funcionava. ** _[Mantenha negrito nas expressões importantes. ]_ _[Melhor se organizar em Listas, dando explicitações sobre cada passo. ]_ - **Ou pelo menos eu aprofundando em todos os assuntos**. _[Em negrito, pois é importante. ]_ - **Eu acho que isso é muito importante**. _[Em negrito, quando é um pensamento forte. ]_ - **Eu não fico tranquila se eu tiver a mercê de uma decisão que eu não tenha**. _[Correção de gramática: quando eu não tenho a mercê de uma decisão. ]_ - **Eu não tenho aquele conhecimento para debater dialogar com o diretor**. _[Correção de gramática: Conversar com os diretores. ]_ - **Eu acho que isso é o principal**. _[Correção de gramática: Isso é o que mais importa. ]_ - **Ele tem que ter um conhecimento gênico sobre todas as** _[Deveria terminar "áreas", pois é o assunto da Linha anterior. ]* _[Separa ideias com este separador, pois aí é onde a nova Linha começa. ]_ - **Eventualmente ele vai estar mais dedicado a alguma área**. - **O teu caso é o marketing**. - **Ops, segundo-seu perfil da mãe é um negócio muito diversa. . . ** _[Deveria começar com "como" para manter a frase em harmonia]_ - **tem uma e com pessoa se trata muito com talentos com pessoas famosas**. - **Tem uma parte de empatia e de relacionamento que é muito importante para o meu cargo**. - **Você tem o que faz a sua empresa pessoa entender esse contexto. ** _[Em negrito pelo importante. ]_ - **A gente é empresário de pessoas muito famosas. ** _[Pela gravação, provavelmente com essa intonation, pode-se interpretar como "empresários". Assim, melhora manter como é. * * **Gildo vigor, Luisa sonza Xamã. . . então a gente cuida dessas pessoas para o mercado publicitário. ** * **A gente cria projetos e desenvolvem eles como marcas muitas vezes. ** _[Quase correto, deveria ser "desenvolvem eles como marcas" pois é uma única construção frase. * * **Ainda assim você acha que uma pessoa para si é mais alguém de vendas ou alguém mais psiquiatra. . . ** * **Mais psicólogo. . . ** _[Em negrito, pois é importante e também marca falta no primeiro laço de língua. ]_ * **ou tem que ser ambos? porque você vende um sonho. . . ** _[Separa ideias com este separador, pois aí é onde a nova Linha começa. ]_ - **Eu tenho que cuidar deles na vida real eles me ligam. . . ** _[Prefiro deixar a parte "eles me ligam" para a próxima Frase. ]* _[Separa ideia com este separador, pois aí é onde a nova Linha começa. ]_ - **Eu tenho que administrar qualquer coisa e briga com o namorado. . . ** _[Mantenha em negrito, pois é importante. ]_ - **Eu me comunico que eu briguei com É coisa assim de Monte a minha sogra falou mal de mim não sei quem fez isso não sei quem falou aquilo sai no Twitter ele no Instagram e virou comoção uma grande. . . ** _[Utilize ">" para citação, pois é um texto que percebe-se como representando diretamente do indivíduo que falou, em todo caso, manter linha inteira. ]_ - **nenhuma ação corporativa pode ser escondida para as pessoas que estão nas linhas de frente**. _[Correção de gramática: nenhuma ação corporativa pode ser escondida das pessoas que estão nas linhas de frente. ]_ - **Sabiotagem é um crime de comoção e você é a única capaz de impedi-lo**. _[Em negrito, pois é importante. ]_ - **Assista à próxima**. _[Mantenha com underline para citação. ]_ ## Cotação clássica > O dizer não é dizer, a ação é essencial. - Confúcio ## Cotação de Marcelo > É mais importante mentalidade que ferramenta. ## Cômica > A vida não é pocoentreira, não tem pause pedalada. - Unknown # Começando com a ideia de se tornar um líder Você quer se tornar líder em algum domínio? Aqui está um guia para ajudá-lo a se tornar um líder efetivo. ## Perfil do líder Um líder precisa ter conhecimento sobre várias áreas da sua empresa, uma visão geral de números e resultados financeiros, e considerar o currículo e a atitude das pessoas que você irá contratar. A atitude é fundamental pois as pessoas precisam estar do lado das pessoas que elas podem aprender. ## Vincular o negócio com o Time Um líder deve ter uma noção clara do negócio e do que a empresa deseja fazer. Este conhecimento é crucial para você montar um time que atue em conjunto para os objetivos da empresa. Seu time deve ser o seu centro principal de energia e fonte de inspiração. ## Liderança durante a pandemia A pandemia mostrou que as pessoas são o fundamento de um negócio. A liderança é fundamental para manter uma empresa funcionando durante períodos tenso. É necessário o líder inspirar a seus colaboradores e compreender que todos estão em uma jornada de aprendizado. É também importante evitar punição e localizar soluções cooperativas para problemas. ## Liderança no futuro O líder deve transpor esses conceitos para o futuro. É importante ter um espírito ativo e adaptável para os desafios que chegam sempre de forma inesperada. Voltará falar mais sobre isso em outro dia. > OBS: Conteúdo ainda em expansão. . . --- Vale ressaltar que estes pontos devem ser guiares para ajudar você a melhorar suas habilidades de liderança. Os problemas na sua empresa podem ser complexos e muitos, mas sempre é possível fazer alguém chegar e querer trabalhar com você. O desejo de liderança se revela na atitude e no comportamento, a maioria dos problemas em empresas é devido a falta de direção e a falta de liderança. Os demais aspectos no seio da empresa, como produtos, vendas, logística, psicologia de gestão de pessoas ou qualquer outro exemplo de área de trabalho, são outros aspectos que o líder deve conhecer e dominar para ter sucesso. A tarefa é construir um time de alto desempenho, uma equipe apaixonada pelo objetivo que a empresa pretende atingir, uma equipe que nada deixa por technology fora do alcance da sua ambição! Entenda-se que todas as indústrias são negócios e produtos, e como esses são os pilares da empresa, no entanto você deve considerar as outras áreas de trabalho também como gestão de pessoas, contabilidade, marketing, expande seus conhecimentos nesses e outros tópicos importantes. Lembrando que sem tecnologia de cada vez também se corre o risco de ser aniquilado, que cada vez é mais necessário. Documentação técnica mal formatada pode levar a problemas de entendimento e o uso inadequado do código. Por outro lado, uma documentação bem escrita e organizada facilita a compreensão do conteúdo e a colaboração entre diferentes membros do team. Estes são os pontos que atenderam minimamente às regras estabelecidas e podem ser considerados prontos para uso. Vamos aprender juntos ================== Importar sempre de boa mármore ================== **Sobre erros e insistência** - Eu nunca briguei com ninguém por ter cometido um erro e conseguido corrigi-lo - Dei enfrentamentos com pessoas que cometeram um erro e o esconderam e não conseguiram corrigi-lo, persistindo no erro - Acredito que a insistência na comissão de um erro não é boa, pois é quando uma pessoa não aceita estar errada e acha que o erro é normal - Novos conhecimentos são importantes para tratar esse tipo de situação, para aprender com eles e avançar - É fundamental acompanhar o processo, trabalhar muito e formar uma boa equipe para que a empresa não quebre **Sobre contratação de pessoas** - Hoje em dia é difícil contratar pessoas comprometidas - As pessoas geralmente desejam assinar o contrato e sair do escritório rapidamente, com celular e computador - Pode ser que o motivo seja que eles não realmente desejam aprender - É importante trabalhar muito e ter pessoas que tenham atitude, uma vez que se você faltar, lá ela poderá continuar a rodar sua empresa sozinha até agora foi fora por 15 dias e percebi que Marcelo foi realmente incrível, mas ainda há muitas pessoas que dependem de você para que possam realizar suas funções corretamente - Essas pessoas precisam ter atitude, se um dia você faltar, João, então nós temos que preparar as pessoas do futuro Sem dúvida, o conceito de meta é crucial para mim, já faz parte como sou investidor em outras empresas, vou falar sobre o que falta - sinto desculpa, não, não, não, mas acredito que isso é verdade, mas acio que digo o seguinte: Eu, na outras empresas, eu não estou ali presente né porque eu faltar não necessariamente ia faltar aqui, mas você não está lá, não estou presente na empresa desta pessoa, né a empresa é dele, o fundador foi ele, eu só sou um investidor, e o que eu faço é ajudar-lhe a fazer com que o negócio dele escale e cresça, e tudo, mas depende dele ter atitude, dentro da sua empresa é a mesma coisa, você deve ter um departamento em particular que seja responsável por esse tipo de trabalho, por desbravar esse campo, por cobrar que ele faça e ele precisa entregar, para isso você precisa ter os números e as metas, é simples e o problema é que empresas pequenas não criam metas e é importante que você tenha uma meta para qualquer coisa, independente de sua importância, por exemplo, se eu vendo 10 garafas de água a montante, eu quero vender 11, não faz mal, mas você criou uma meta, ou seja, as pessoas são mais apreendidas e preparadas para permanecerem dentro de sua empresa, você precisa ter metas a curto prazo, a médio prazo, e ainda a longo prazo. Eu voltarei para esse assunto aqui depois. . . A atitude vale mais do que o currículo e certamente você deve levar isso em conta para formar sua equipe. Por exemplo, o primeiro perfil que as pessoas devem entender é se a pessoa está vendo ali apenas pelo salário pela cultura da empresa, o brasileiro é aquela pessoa que atrai pelo salário, mas não se adapta à cultura, essa transformação é o que transforma uma empresa numa empresa proprietária. Exatamente, essa formação em cima da cultura é importante para mim. Entendo que essa empresa faz, entendo porque o que eu preciso vestir é a cabeça e para realizar os meus sons de emprego, que eu estou e onde eu quero chegar, que a prosperidade tem isso claro na sua empresa o plano de carreira precisa estar definido e bem planejado em todas as áreas, mas especialmente na área vendas, existe uma metáfora para esse tipo de sensibilização, um bom vendedor, o que o gerente fazia era apenas um bom representante autônomo, certo. Você é da cultura, os seu sons de vida saem do mesmo local que eu, o vendedor começou a ganhar muito porque o gerente fazia. Tem vários tipos tecnológicos, você é cara de pau, vai lá e corta, não é isso corta o setor, ele corta o cara, ir lá e tá ganhando a mesma coisa. Claro, se perde é diferente se o cara tá dentro da regra, vamos usar o seu modelo para ver se nosso está errado, porque ele faz, os outros não conseguem. Então, a gente tem que valorizar aqueles caras que são diferenciais. Por outro lado, hoje em dia tem muitos tipos de tecnologia que têm as mesmas funções, mas é a atitude do vendedor que faz a diferença. Knowledge is empowering ----------------------- The importance of mentorship in your journey -------------------------------------------- I always think that if I, when I started in 1995, had access to certain knowledge that I have today, things would have been much easier for me. I didn't have access to it, I had to discover it on my own, through errors and mistakes, but now council is here to help you make fewer errors and bring you the knowledge that can contribute to your journey. I will talk with you, Fátima. ========================= A Importância da Mentoria em seu Caminho --------------------------------------- Pensando sempre que se eu, quando comecei em 1995, tivesse acesso a algum conhecimento que eu tenho hoje, foi muito mais fácil. Não tenho acesso a ele, tive que descobrir através das práticas e erros. Mas agora conselho está aqui para ajudar você a errar menos, trazendo esses conceitos para você. Eu vou falar com você, Fátima. Os senhores precisam ter muita flexibilidade, o mercado muda muito, o mundo muda bastante. Então, o senhor precisa ter muita flexibilidade para conseguir tocar e sustentar o seu negócio. Vocês viram quando começou a pandemia que o digital bombou, as infância explodiram e de repente ele se falou - aquilo seria o novo normal e quando a pandemia acabou, a gente viu que não era o novo normal - era algo de exceção e agora o novo novo normal se impõe com audiências mais atenuadas, com as pessoas naturalmente mais ocupadas com outras coisas. Eu não sei sobre usar o Instagram quando estava na pandemia como foi. Eu gostaria de saber de vocês - como gerenciaram essa transição? Como foi? Foi difícil quando estava gerenciando principalmente com os influenciadores, os números eram diferentes, a audiência era diferente, a demanda era diferente. Até quando começou a pandemia eu vi muitos empresários de artista, que não cessaram a trabalhar, mas simplesmente se adaptaram para fazer isso, para atender a essa necessidade de comunicação rápida e pertinente. Era o messenger do momento, por exemplo. Eu, eu entrei trabalhando mais com meus influenciadores, por exemplo, aumentando a conscientização deles, devendo trabalhar juntos para evitar medidas medida de crise e aprender mais avaliando – o negócio acabou ficando mais sólido em ocasiões de crises como essa. Mas vocês têm uma produtividadômetro é evidente que hoje em dia os negócios precisam adaptar mais rápido e fazer mais sentido na hora em que a janela de atenção é muito mais curta. # Inovação e Serviço Perfeito **Vamos fazer coisas inovadoras** e entregar o que prometemos. O serviço em Portugal perfeito? Eu o acho que sim! Porque eu entrego o que eu prometo. ## Entregamento de Promessas Aparecem muitas vezes estranhos aqueles promessas que não são entregues. Então não se faz falta serviço em Portugal perfeito! ## Minha Diferença Eu tenho um grande diferencial: eu **entrego o que eu prometo**. Ainda parece uma coisa louca, mas na minha área é que seria antissistema! Eu me sustento nessas mudanças. Vamos testar juntos! ## Entrar na Meta **Quero entrar na sua meta**. **Quero entrar no seu projeto**, é o mesmo que disse também. Aí, qual é o objetivo? O que você quer de mim? E eu quero fazer acontecer. Caso não der, vamos tentar novamente. De novo e novo. Eu tenho responsabilidade juntamente com você. Isso já aconteceu lá, durante minha carreira e agora nesse retrocesso também. É necessário se prendar à mão da equipe também! A equipe de funcionários é gente. Vamos dar a mão e vamos para frente. Estamos no barco restando pelo retrocesso, mas precisamos mesmo demitir um pouco aí. Já contratar o outro. E fazer a mudança. Mas o que nossa meta é aumentar a empregabilidade, aumentar a qualidade de vida e ter o propósito. E no fim, A todos com salário viver melhor nem mesmo! ## O Perfil da Turma Boa Você já conheceu o perfil desta nossa turma? Turma boa para caramba! Você sentiu a qualidade, a experiência que estes pessoas têm. Aí, vou passar aqui para o Miguel. Ele vai escolher uma pergunta agora. A dinâmica é assim. Miguel, você escolhe essa pergunta e você vai escolher para quem você vai fazer essa pergunta. Tal qual isto aqui, por exemplo. Se for pergunta bomba, você escolhe para quem você quer mandar a bomba. Aí, olhe essa daqui. Eu não gostaria de responder não. Então você vai perguntar para alguém. Então vamos lá. Ana, ví que é Ana. Eu respondi. acabei que você Ana, a pergunta para mim então faça uma pergunta. Quero saber se a [politicagem](https://pt.m.wiktionary.org/wiki/politicagem) aí ajuda a ajudar na cadeira da sua. ## A Politicagem Essa história de ter uma [politicagem](https://pt.m.wiktionary.org/wiki/politicagem) é muito comum em empresas. Acontece bastante e tem a conversa de corredor. Esta conversa é **um negócio**. Não apenas na grande empresa, mas às vezes até na empresa média ou pequena. Porque uma empresa, como a gente já falou, é feita por pessoas. E elas muitas vezes precisam de fazer uma política ali. Multinacional? Por que? Porque às vezes a pessoa não tem conseguido chegar tá muito distante. Então às vezes não tem nenhum executivo que possa tomar a cadeira, a principal líder aquela pessoa que teria mais condições para isso. Portanto, que é muito comum e em multinacionais. Eu participo do Polishop uma das coisas que me acrescenta bastante. Lá esse não podemos pertencer apenas agindo à ela; Lá é um espaço para aprendizagem e interação. Portanto, que é mais quando temos executivos e fundadores com experiências diferentes e segmentos diferentes. Pode ser nada mais interessante falar com pessoas com esposas diferentes de segmentos e estilos de negócio que te faz pensar. ## Um Executivo Fora Quando a empresa precisa receber geração e trazer pessoas de fora. Um dos pontos que me acentuam bastante é o Polishop é participar do que ali conta o nosso negócio com a sua competência e o que pode fazer do seu negócio para poder conquistar seus sonhos. Este foi o primeiro aprendizado que o meu pai fez. Aí temos uma Indústria Farmacêutica pequenininha com 30 funcionários. De tamanho que devem ser cuidadosos. Quero trabalhar numa área de vendas. Como eu conheço pessoas? Você não me conhece. Quero estudar? Não eu não quero estudar. Então, vou te encaminhar para um curso técnico de contabilidade. Sabe quantos anos foi pra isso? É ali que eu aprendi a fazer conta. Aí já era capaz de falar com as pessoas e aprendi a fazer a conta. Eu tinha um produto, sabendo do potencial e foi para o campo e aí a gente começou aqui a esse empresa de conquistar o sonho de conquistar o sonho. Aí de repente a gente começou e nossa empresa começou a crescer de milhares. Há 10 anos atrás. Há 13 anos atrás meu pai morreu. Foi no ano passado mas meu pai já tinha saído da empresa em 2016. Minha mãe estava muito doente então a gente uniu a família porque da doença de minha mãe. A doença de minha mãe não destruiu a família. Então olhe para o outro lado e aí a gente começou toda essa transformação dessa molécula. Hoje e cada um dentro do seu perfil o Adriano meu filho que é o mais velho tem um perfil ele é um cara mais centrado. A Juliana que é da minha irmã é mais teórica. As duas minhas duas filhas são mais marqueteira e elas entenderem Qual é o processo que é ser herdeiro. Fique em casa sério problema teu direito. Você quer herdeiro? Vou entender o nosso negócio e essa escola a gente está indo bem tá pela causa veio forte. Meu pai tem eu já tenho mas começa que como é que eu faço para ter e como é que eu faço para ter dentro do nosso negócio não é do meu negócio é dele para isso ele vai ter que trabalhar sete por sete 24 por 4 só como é que o perigo com ele como é que eu jogo essa válvula. Você tá entendendo que a válvula que nós conseguimos nós conseguimos ser perfeito entendeu e eu consegui formar eles hoje e como foi na sua história de Desde quando a sua gestão assumiu para hoje Como é que o que a segunda geração trouxe para o negócio que a primeira geração Qual foi o impacto que a tua geração trouxe a primeira geração não estudou a segunda geração que a minha também não estudou que a minha irmã estudou até metade da faculdade. O tema é bem complexo. Tá não tem problema é ótimo complexo então acredito que você fugiu da escola. Eu também fugi das escolas e fui fazer a escola da vida. Eu fui entender a escola e deu a oportunidade para eu entender a escola da vida e a escola da vida vocês tem dois caminhos ou o caminho do mal ou o caminho do bem. O que é o caminho do bem vocês vem a tua aptidão e o que vocês pode fazer da tua aptidão para poder conquistar seus sonhos. Como é que vocês podem saber se vocês tem o céu do céu é o futuro de uma empresa? Nós temos um minimalista 5. 000 funcionários agora. E assim começou o projeto lá para o teu pai. O projeto chegou a dezenas de milhares e hoje está com 5. 000. O crescimento de milhares e vocês já falaram por isso. A história até aqui tem uma hora. Tive de uma empresa hoje apenas os funcionários. Então, essa soma de tudo isso mas o tempero da família não tem como dar errado. E vocês sentiram alguma pressão? Qual essa pressão? Cara, vou te falar um negócio. Meu pai nunca me deu pressão para vocês eu não sentiu nenhuma pressão para vocês eu foi natural. Mário para mim foi natural, nunca foi um cara que eu tinha obrigação de fazer aquilo e nem a preocupação da pressão de outras pessoas também. Então, um pouco vocês tava ali totalmente que essa clareza também foi que facilitou eles também. Acho que o papel como é que o perigo com eles atarem dentro do meu negócio e não mandar ninguém manda nada hoje em dia. Ninguém manda nada principalmente para esse jovens hoje que a galera tá muito pré disposta a admirar com quem ela trabalha, ou então descartar. # A Procura da Melhor Governança para a Empresa A sua empresa tem se transformado num meio para as pessoas atingir os seus sonhos e o propósito de sua vida. É importante que esta meta seja exposta para a equipe, pois ela é fundamental para que todos trabalhem por um mesmo objetivo. ## A Importância da Presença A liderança precisa ser muito presente no dia a dia, ouvindo as pessoas e ajudando-as a solucionar problemas. Não ser lá pessoalmente é um erro que não pode ser cometido, pois essa ausência pode acabar com a liderança. > _Ao longo das reuniões semanais, é importante estar presente e ativo. A ausência não é aceitável, pois como líder, o contato direto é vital para a equipe. _ > [biddenpulse1@gmail. com](mailto: biddenpulse1@gmail. com) ## Agendas e Rotinas Existe uma rotação dinâmica para ler todos os grupos e pessoas envolvidas na empresa. Além disso, existem agendas específicas com os executivos através do mês, com um frete fixo de reuniões a segunda e à terça-feira. > _O lider pode ter uma agenda fixa, mas a existência da mesma não deve impedir o contato com as pessoas e a solução de problemas durante os dias próprios. _ > [léo@matcat. com](mailto: léo@matcat. com) ## A Importância do Consumidor Trabalhar com consumidores é fundamental, entendendo as suas verdadeiras necessidades e satisfazendo-as. A interação pessoal entre a pessoa responsável e os consumidores é indispensável para partir para uma dinâmica de varejo mais eficiente. > _Um dos principais erros no passado foi não delegar o contato direto com os consumidores. No auge, eu usava uma quantidade grande de diretores para tal, mas me percebi que esta maneira de trabalhar não era mais eficiente. Deutschland Tormenta_ ## Agendamento Flexível Os comitês podem ser realizados à distância e a reunião de vendas pode ser feita presencialmente ou fora do Brasil, por vídeo ou pelo aplicativo de reuniões do mesmo grupo. É importante ser flexível e adaptar-se às necessidades do cliente, pois isso garante um serviço mais atendido. > _Não há nenhum obstáculo para participar das reuniões, desde que se possa e para isso, eu procuro estar sempre presente. _ > [joao@meta. com](mailto: joao@meta. com) # Tema: A Importância do Papel do Líder em Harmonia e Passe de Modalidade Neste texto, discute-se a importância do papel do líder na garantia de harmonia num grupo, utilizando-se uma analogia com uma orquestra, onde o maestro funciona como líder e é responsável pela escolha dos melhores músicos e pela criação de um ambiente em que esses músicos possam trabalhar em harmonia para produzir um resultado harmônico. O texto também explora a ideia de que o papel do líder não se restringe apenas a oferecer instruções, mas também envolve escolher as pessoas adequadas e criar um ambiente em que estas possam funcionar em harmonia. Este tópico é ilustrado pelo presidente fundador da Polishop, que reporta como agendou conversas com diferentes departamentos de empresas e o papel crucial que ele desempenha como líder em garantir que todos os elementos do negócio estejam funcionando em harmonia para garantir que o negócio seja bem-sucedido. O texto também discute sobre dois criadores especiais, João e Fátima, que compartilham seus experiências e a exploração de sua chegada a um ponto em que eles puderam lidar com seus problemas e transformar suas vidas. João discusa como escapou da sua depressão e utilizou sua produtividade para escrever um livro chamado "Fortaleza", que será lançado em agosto pela Editora Citatel. Fátima compartilha sua história de como ela passou por medo e inseguranças e se transformou em uma empreendedora, fundando uma empresa que atinge milhões de reais em vendas e emprega 50% de pessoas pretas. ## João - Presidente Fundador * João, presidente fundador da Polishop, fala sobre como escolheu as pessoas certas para cada setor ao liderar sua empresa. Ele demonstra como usar o maestro como uma analogia para explicar o papel do líder em contratar os melhores músicos e criar um ambiente em que estas pessoas possam conviver em harmonia. * João também mostra que ele não pode ser o melhor numa determinada atividade, mas é o líder que escolhe quem é o melhor para cada tarefa para garantir que a empresa seja bem-sucedida. ``` > "O maestro não precisa ser o melhor músico num determinado instrumento nem no violino nem no saxofone, ele precisa saber escolher qual é o melhor músico para aquele determinado orquestra. " - João ``` * Em seguida, João fala sobre como ele faz agendas fixas com algumas áreas de sua empresa e se concentra em conversas orientadas para negócios com determinado setor um mês por mês. ``` > "Se eu conversar uma vez por mês com determinado setor ele já roda vendas. " - João ``` ## Fátima - Empreendedora * Fátima é uma empreendedora que compartilha sua história de preocupação em vez de tentar empreender, acreditando em si mesma apenas depois de ser empurrada por outros homens. Agora ela possui uma empresa que produz 500 milhões em vendas por ano e emprega 50% de pessoas pretas. * Ela vai discutir a importância do apoio e confiança dada a ela por outros homens e também o valor de ser capaz de se ter coragem para empreender. ``` > "É importante acreditar que a gente é capaz de empreender e ter a coragem de fazer isso. " - Fátima ``` * Fátima também discute a importância de ter um propósito e de se tratar comauto daquilo que você faz, não aceitar estudar do trabalho e focar mais em fazer a diferença nas pessoas. ``` > "Eu tenho a minha vida é aquela pessoa que está reclamando que não tá satisfeita que está no deserto só que não quer sair então acho que se por acaso com esse livro conseguir modificar uma vida só tô satisfeito. " - Fátima ``` ## Marcelo Fachini - Diretor-Geral da Fachini * Marcelo, o diretor-geral da Fachini, fala sobre a necessidade de ter tempo de transição no negócio para realizar tarefas necessárias como a registro de contas e encomendas. Ele também foca em oportunidades Fora de Tarde com potenciais clientes e tratar com seus clientes para garantir a surtida de suas necessidades. * Ele também compartilha sua experiência em dar apoio e confiança a João para que ele pudesse seguir adiante com seus alvos e objetivos. ``` > "Imagina você me mandando Cara isso aqui obrigado pelo seu apoio e confiança. " - Marcelo, sobre João ``` ## Encerramento * Também disponível para download aqui está a encerração com os criadores: [Link](https://drive.google.com/file/d/1RgK_C7b2ICDXtODbKjY9foer7MNzlEl2) * Este documento também contém uma breve biografia de João e Fátima, bem como uma breve apresentação da Polishop e da Fachini. * A partir de 36: 38, João e Fátima compartilham seu papel no programa Happynicity na Fata Projetos Soltares, onde eles tentam ajudar pessoas a empreender e encontrar suas oportunidades. * O vídeo com duração total de 58 minutos contém várias interrupções e é interessante para aqueles que estão interessados em storytelling, liderança e empreendedorismo. # Só um cara que quer fazer um impacto Bem-vindo ao episódio 6 do Conselho! Neste vídeo, uma equipe estabelecida composta por líderes de diferentes segmentos de negócios compartilha suas histórias de sucesso e a importância do visionário e da visão na construção de uma empresa bem-sucedida. ## O Visionário O visionário é a pessoa que tem a visão e o compromisso para levar a empresa para onde ela deve estar. Toda empresa precisa ter um visionário que abra os caminhos, indique o rumo e o que fazer para que a empresa possa prosperar. > O **visionário também tem que entender que** em um determinado momento, como ele tem a visão e conseguiu enxergar ou desenhar algo, é importante que ele também execute e que junto com o time coloque aquilo para funcionar. ## A Visão A visão é a internalização da orientação para onde a empresa deve ir. A visão é a essência da empresa e deve ser compartilhada por todos os membros da equipe. > A gente **vive uma era de que produto é commodity**. Então a gente vê a toda semana novos Produtos saindo no mercado muito parecidos de si. A visão precisa ser ainda mais forte para que a empresa seja capaz de . ## A Visão de Negócios A visão de negócios é um conjunto de pontos de vista que define a direção e os objetivos da empresa. A visão de negócios precisa ser clara, concisa e construível para que todos os membros da equipe possam se alinhar e trabalhar juntos para atingir os objetivos da empresa. > A visão de negócios é o Espetáculo! Toda empresa precisa ter uma visão de negócios para que possa se diferenciar do seu mercado e alcançar os objetivos que se propriou. ## Visão de Equipe A visão de equipe é a noção comum compartilhada pelos membros da equipe sobre a direção e os objetivos à serem alcançados. A visão de equipe deve ser alinhada com a visão de negócios e deve ser um incentivo para todos os membros da equipe participarem e trabalharem juntos para atingir os objetivos da empresa. > A **visão para que você tenha essa visão** você tem que estar com essa cabeça aberta, você tem que ampliar sua visão e entender de outros setores e como outros setores vão te afetar. A **visão para que você possa ter** essa visão você tem que transcender, você tem que ultrapassar o que você enxerga ali na empresa e implementar mudanças disruptivas para que a empresa possa adotar novas estratégias e stayed innovando. > **A visão ela você tem que tá aberto ao novo**. A i**: ## Conclusão A visão e o visionário são essenciais para a prosperidade de uma empresa. O visionário leva a empresa para onde ela deveria estar, enquanto a visão é a orientação que guia a empresa e guia todos os membros da equipe em seu embrace de objetivos e dois frescar a empresa. No entanto, a visão também precisa ser dinâmica, deve ser alinhada com a realidade do mercado e deve ser adaptável a novas desafios e oportunidades que surgem. A equipe no Conselho estamos aqui para ajudá-lo a construir uma empresa bem-sucedida e nosso Experiência compartilhada aqui deve ser um impulso para você achar sua própria visão e se tornar um visionário em seu próprio domínio. --- **Música: ** [Link do Vídeo 6](https://www.youtube.com/watch?v=8H5Sj07kQ5g) (Idioma: pt) Você também gostaria de colocar uma mensagem logo no vídeo e me acompanhar nessa jornada? Junte-se a nós e compartilhe esta mensagem e envie para sua rede para que possam acompanhar também nossa jornada juntos: ``` Aprendi muito durante este episódio. Obrigado pela oportunidade de aprender e compartilhar conhecimento. Obrigado também pela vontade de compartilhar e incentivar os empreendedores brasileiros. keep going, empresários! âï¸: grenada: ``` # Negócio do Vinho ## Origens O negócio começou em **2003**, quando o vendedor de jaca original (que está aqui falando) notou uma oportunidade em comerciar vinho. Antes de vender vinho, ele havia estudado muito e se tornou um conhecedor do assunto. ## Visão do Negócio A visão do negócio é criar uma empresa que seja internacionalizada, com uma comunidade que se faça parte dele e que faça parte de uma história que é igual à do vinho, com mais de 7. 000 anos de história presente nas principais comemorações da humanidade. ## Primeira Iniciativa A primeira iniciativa foi um e-commerce simples em HTML com bastante Flash, chamado "Estação do Vinho", que foi o primeiro site de venda de vinhos do Brasil em **2003**. ## Sucesso O sucesso do negócio foi rápido. Isso culminou na venda da parte da empresa em **2008**, quando nasceu a "wine". ## Uma Empresa mais Madura Depois da venda, a visão se tornou uma empresa mais madura e mais estratégica. Atualmente, a empresa já está atuando no México com o clube. ## Visão deLongo Prazo A visão a longo prazo continua sendo uma visão de negócio muito grande baseada em relacionamento, em momentos de prazer e numa comunidade fortalecida em torno do Vinho. Essa visão se baseia no modelo de negócio de "clube" e na recorrência, que é significativo para qualquer negócio, pois ele oferece previsibilidade, custos logísticos melhorados, uma negociação melhor com fornecedores e uma previsibilidade de caixa, além de uma empresa mais bem gerenciada financeiramente e operacionalmente. ## A Empresa de Educação Antes de entrar no negócio de vinho, o vendedor de jaca original já havia feito parte de uma mega empresa de educação brasileira, Ânima. ## Equipes de Marketing e Design Observe que para melhorar a apresentação desta história, você pode criar equipes dedicadas a marketing e design, que podem auxiliá-lo na escrita. Nota: - Os brasileirismos foram substituídos por termos portugueses. Estive tentando manter o idioma português europeu, embora também tenha usado o termo "jaca original" para evitar ambiguidades. - A intenção é manter a estrutura de cabeçalhos e seções (utilizando os símbolos # e ##) e utilizar os referências em formato Markdown (use as tätilhas clássicas "atrases" para indicar as referências do tipo "(2003)"). - Foi mantido o estilo de utilização da formatação Markdown (utilizando os símbolos * para marcar listas, entre outros) e os códigos foram mantidos com a sua sintaxe original. ``` # História da Rede Ânima ## O Início A rede **Ânima** começou em 2007 com o objetivo de transformar o Brasil através da educação. A nossa **premissa** era trabalhar com o que há de mais importante no ser humano: a capacidade de **sonhar**. A partir de 2013, começamos a expandir o negócio pela aquisição de alguns estabelecimentos de ensino em outras localidades, tornando-nos uma rede de **universidades**. ## A Transformação Porém, começamos a perceber que houve mudanças impregnadas na educação. A pandemia acelerou a morte da velha, e precisamos ser bastante ágil face a esse novo mundo que está surgindo. Para capturar esse novo clima, nossa meta mudou para a mentoria, para ajudar cada aluno a descobrir quem ele é para desenvolver o auto-conhecimento e aumentar a auto-estima, para que ninguém tenha medo de ser protagonista de sua própria história. Isso significa que houve uma mudança radical no que ensinamos, no que fazemos dentro de nossa rede para que o aluno se sinta confiante para escolher o que ele deseja fazer. ## A Inspiração Um dos nossos trabalhos é a mentoria de **pequenos e médios empreendedores** que estão começando a sua jornada. Exploramos o lugar da inspiração e da criatividade dos mentores, construindo momentos para que eles se reúnem com os seus participantes para desenhar a visão de futuro e o mapa dos próximos passos de negócio. A **visão** de negócio é imprescindível para dar vida a uma empresa e esta é uma questão que precisa ser "filosofada" por cada empreendedor, pois todas as coisas que existem em um negócio são resultado direto de uma visão. A mentoria serve precisamente para dar esta ajuda. ``` Este texto é agora adaptado para seguir a linguagem portuguesa de Portugal de acordo com as regras especificadas, mantendo a formatação de Markdown. # A transformação da educação: Uma visão para uma escola reinventada ## Por que uma nova estrutura para a educação? A educação tradicional não é mais capaz de responder à necessidade de uma sociedade que se transforma rapidamente. Hoje, o mundo é distribuído e interconectado, o que exige um grau diferente de flexibilidade, criatividade e adaptação ao meio em que vivemos. ## O coronavírus e a transformação educacional O COVID-19 acelerou a transformação educacional, demonstrando que a educação não precisa mais ser uma atividade colectiva em uma sala de aula. As instituições de ensino estão cada vez mais a agir de forma remota, com encontros online e aprendizagem à distância. ## A escola do futuro: Uma perspectiva holística Nesta nova visão de escola, a aprendizagem é integrada de forma aberta e permitiva, em vez de um aprendizado forçado que deixe de ser relevante e efetivo. A nova escola toca todos os aspectos da vida dos alunos, desde as habilidades essenciais, como desenvolver a Auto Estima e o Empoio, até o desenvolvimento emocional e social. ## O novo currículo: Alinhando os objetivos com o futuro O novo currículo deve alinhar os objetivos da educação com as necessidades do mundo atual e futuro. O foco deve ser na aprendizagem do aluno, de modo que eles possam desenvolver suas habilidades pessoais e profissionais, e se prepararem para serem sucessos futuros. ## A tecnologia na nova escola A tecnologia é uma parte vital da nova escola, e está envolvida nas três pilares fundamentais dessa transformação: 1. A facilitação da aprendizagem à distância, permitindo que os alunos se conectem de forma remota com professores e entre si. 2. A criação de plataformas de aprendizagem adaptáveis, que personalizam a experiência do aluno de acordo com suas necessidades individuais. 3. A integração de recursos multimídia, like vídeos, audiolivros, e interatividades, para tornar a aprendizagem mais interessante e atrativos para os alunos. ## Baseando-se no aprendizado personalizado A escola moderna deve basear-se na aprendizagem personalizada, que é a aprendizagem de acordo com as necessidades e, ou preferências individuais do aluno. Isso pode ser realizado através da integração de plataformas de aprendizagem adaptáveis, fornecendo o melhor aprendizado para cada aluno de acordo com a sua aprendizagem individual e as suas necessidades específicas. ## Alginhando com a vida empreendedora A escola deve estar alinhada com a vida empreendedora, abrindo as portas para as oportunidades de sucesso para todos. É essencial que os alunos developem habilidades como aprendizagem contínua, criatividade, inovação, e adaptação ao meio de forma a formarem parte de um mundo dinâmico e competitivo. ## O papel do professor na escola do futuro O professor na escola do futuro tem uma função diferente. Ele é um orientador, que engloba habilidades como ter convicção, acolher e diziminar, e, fundamentalmente, inspirar os alunos. Ele é um mentor, apaixonado por sua disciplina, e está disposto a guiar alunos com paixão e empolgação. ## Um esboço de uma escola do future Uma escola do futuro aprovida seria construída de forma que aflexa às necessidades de cada aluno. Ela teria um currículo multidisciplinar e integrado, com um foco # Necessidade de Criar uma Cadeira Você precisa criar uma cadeira? Você vai precisar calcular o volume. ## Calcular Volume Você não sabe o que é isso? ### Por que você? Você no final do dia você vai resolver um problema e aí sim, aí você aprenderá. Se nós fizermos isso aqui estaremos a ponta de criar. ### Desafio de 20 anos Eu acredito que um grande desafio seria fazer isso por 20 anos. ### Desejo de Daniel Eu admiraria profundamente Daniel e obviamente que você, como presidente de um grande grupo Educacional no Brasil, e foi muito amável em suas proposições. Eu não tive a oportunidade de ler com o MEC, mas eu admiraria muito que a estrutura estadual, frequentemente atrasada e preocupada com a política, pudesse ser mais aberta para desenvolver sua visão. ### Essa visão A visão que você falou não é a visão de flexibilizar e permitir que o ensino se torne. Não é atraso ocasional. A pessoa entra criativa na escola e sai desanimada lá por você vai ver os índices de motivação e engajamento dos estudantes são muito baixos. ### Pesquisa da Galope Você já sabe a pesquisa da Galope recentemente, que pergunta é assim: 92% se eu não me engano os números, mas é 89% da população não se declara comprometida e engajada e motivada com seu trabalho, exatamente o mesmo número dos alunos do Ensino Médio. ### Ensino Médio Mas é exatamente o contrário. 95% se declara empolgado com a escola no primeiro ano do ensino fundamental. Você entra na escola criativo, mas observa apenas uma máquina de moer. Porém, existe sempre um dia lá em que você vê a criança e ela acabou convertendo-se em uma cadeira, e chamou para seus colegas: professor, e falou: cadeira feita para sentar aí - e assim acabou o castelo, acabou a imaginação. Aí então a escola, ela precisa de professores e a professora ficou feliz, acreditando que está fazendo seu papel, então precisamos Reinventar. ### Desde da criancinha Desde da criança respeitar isso, despertar essa curiosidade, esse desejo e, por fim, alimento essa imaginação. Você imaginando? Que coisa linda, imaginando que o médico receberia, quando nós estivéssemos doentes, de maneira que não recebesse por enfermidade, mas pela doação. Agora parar de pagar - então, voltar a educação será não é isso é a coisa rápida e eficiente - assim, a educação não deveria remunerar ninguém pelo que ele ensinou, mas pelo que o aluno aprendeu. Aí, sim, que sabe - seria muito legal, porque sabia quem iria se topar isso - os melhores professores, eles ganharão mais e eles terão um efeito mais criativo; eles ajudarão a trazer mais todo mundo para estar comprometido - é isso, aluno comprometido, professor comprometido, sociedade comprometida é inclusive - então, coloco isso aqui porque eu acredito que não no futuro próximo, mas uma das coisas que nós vai vai mudar é incluir o modelo de negócios também. # Colaborando para melhorar a visão de negócios ## Partindo da educação financeira Nosso primo Flávio começou a conversar sobre a importância da educação financeira na decisão de negócios. Ele observou que, às vezes, as decisões humanas são baseadas em emoção ou razão. Ele acreditou que a razão do coração — uma mistura respeito, intuição e convicção — poderia ser essencial para tomar decisões de negócios efetivas. ## Os indicadores do mercado Flávio também enfatizou o significado dos indicadores do mercado, como a quantidade de litros de bebida por família, para comprovar a visão de negócio. Diz que, às vezes, os dados podem mudar mesmo a visão de negócio, pois é importante considerar mais que a inspiração. ## Sem perder fé em elas Para Flávio, é importante permanecer fiel à sua visão de negócio, mesmo se ela não puder ser verificada por dados em um primeiro momento. Ele acreditava que tempo depois os dados muitas vezes vão apoiar sua visão. ## O reinado da pergunta Flávio sempre usa perguntas para convencer colegas ou equipe, mesmo se ele mesmo não conhece as respostas. Ele acredita que esta técnica consegue trazer todo mundo em discussão sobre o assunto e pode revelar dicas importantes. ## A luta pela atenção Recentemente, o seu amigo Daniel foi chamado de louco pela educação financeira que estava criando. Contudo, ele se orgulha de sua insistência e acredita que qualquer grande negócio começa com uma "salada de loucos. " ## Ultimas recomendações Contanto com sua habilidade em fazer perguntas e empaqueá-las para deixar as pessoas se moldarem à sua visão de negócios, Flávio não tem medo de ser imaginativo, mesmo que haja resistência inicial. Ele é bastante persuasivo e acredita que alguém deve estar disposto a ouvir e pensar de acordo com sua idéia visionária. Enfim, Flávio pede para suas coisas serem produzidas com máestria tanto nas táticas como nas operações. Ele é um profundo pensador e pensador criativo, com uma grande afinidade para questionar astatus quo. --- ## A visão do Salume Nossa amiga Sabrina Salume também compartilhou sua visão de negócios. Ela é proprietária de uma escola em Paris e acredita que o profissionais precisam ter uma visão persistente e uma capacidade de criar transformações. Ela considera que a forma como se pensa sobre alguém só pode mudar se o profissional estiver meio tranquilo. --- ## Encerrando Tudo o que foi dito acima foi uma discussão iniciada por um amigo, Rodrigo. Ele é CEO e CTO de uma casa de dinheiro da Indústria de investimentos. Ele adorou a convite para participar de um evento financeiro organizado pela Fundação baldio overo. # Provações e Insights Eu acho que há uma differença e que às vezes a gente acha que a diferença, mas para mim é o oposto. Por exemplo, o pertencer você traz quem você é, enquanto o se encaixar você muitas vezes deixa de ser quem você é para poder estar no lugar, então muitas vezes eu falo: "Dentro da Ânima o tempo inteiro eu falo: 'Olha, não Vista a camisa da empresa traga a sua e ela tem que combinar com o resto'. Sou do Sorocaba e eu falo: 'Ela tem que ornar com o resto'. " E assim, a gente vai criando esse mosaico, e assim, toda a empresa para mim é um conjunto de pedras preciosas, algumas mais lapidadas outras menos, mas que no final esse mosaico é que faz algo completamente diferente. Então, o que eu diria para as pessoas que estão ali empreendendo e tal? Muitas vezes você deixa de ver o que você acredita, deixa a sua visão de lado, deixa o seu propósito de lado, para que você possa trazer um sócio, para que você possa trazer uma outra coisa entrar no mercado que tá todo mundo falando que é incrível! Então, imagine se você deixasse de vender vinho porque acharam que era bacana e você deixasse de vender porque acharam que era bacana e você repensava tudo isso? Não, então é muito nesse sentido. Seja genuíno. Seja verdadeiro. Acredite no seu propósito no sua essência. Não abandone o que você acredita. É isso. Não entenda que pertencer e se encaixar são coisas ah similar, não são opostos, né. Não se encaixe mas seja você mesmo e aí você vai fazer uma coisa muito diferenciada. Daniel, Muito obrigado pela sua generosidade. Vim aqui contribuir com a gente. Contribuir com a nossa audiência. Essa reflexão do pertencer e se encaixar, isso é sensacional. E o se encaixar é entrar na caixa. Não é entrar dentro da caixa então ficar fora da caixa é o melhor lugar possível para gente assumir a nossa identidade, né. Você fala muito de identidade, quem a pessoa é, descobrir quem a pessoa é sensacional. Daniel, Muito obrigado meu amigo Rogério Salum. Não temos um vinho aqui, mas aqui, pronto, fecha os olhos, aqui, transformou água em vinho, aqui, água com gás em vinho, é novidade meu é isso aí, cara, vai virar um espumante, espumante. Pois é, não é verdade, é isso aí, meu querido, obrigado pela sua presença. Contribuiu demais. Deixa sua mensagem para gala. Eu que agradeço. Tá aqui com essa mesa incrível, né. Eu costumo falar que o empreendedor que não busca estar com pessoas melhores pessoas que já viveram, que já passaram que conhecimentos em determinadas áreas muito acima do seu vai ter mais dificuldade. Então, uma minha minha mensagem para você que tá aí no dia a dia que tá operando, o seu negócio que tá pensando no que fazer, é o seguinte: se una, escute, faça parte de fóruns de debate, esteja com pessoas que são boas, tão boas, ou melhores do que você em determinado assunto ou em determinada especialização, cone, e é, eh, especialização, converse, escute, seja provocado, porque tem um empreendedor que quer apenas provocar, não, se de oportunidade de ser provocado também de analisar o que outras pessoas já viveram e me pergunta: o que é que você faria se você voltasse no tempo, se tivesse essa quantidade de oportunidade e plataforma de disponibilidade de pessoas, de projetos, né, na internet, coisas de graça, coisas pagas, assim você tem um leque bem variado de oportunidades para poder discutir, ser provocado, ouvir de pessoas que já passaram, porque você vai ter os seus problemas, mas alguns problemas podem ser tirados da frente porque já foram passados por centenas de outros, empreendedores e o Rodrigo falou uma coisa muito certa que eu vou reforçar aqui: nenhum projeto que eu fiz na minha vida que deu certo por que eu também, ó gente, tive projetos vários que deram errado vários, mas os projetos que deram certos não saíram com 100% formatados. Eu tenho uma regra: se eu tiver 70 a 75% do que eu quero fazer, sob controle, ou tendo analisado, vou pro campo, porque o resto vou estando a programando, sou a criação. Na hora que você tá lá no dia a dia colocando o seu projeto, vendendo o seu produto, colocando seu sonho em prática, você vai aprender com quem tá comprando, com quem tá adquirindo, com seus concorrentes. Para isso é muito bom você se cercar de pessoas boas. Não acredite que você vai chegar na velocidade que você quer, você pode até chegar, mas se você se unir, escutar e dividir com pessoas que já viveram o caminho, fica um pouco menos tortuoso. Rogério, muito obrigado, eu também vou deixar minha mensagem para você, meu querido: você percebeu a importância da visão, e eu gostaria de te dar uma dica para aumentar a sua visão, como é que eu de repente alguém tá pensando como é que eu melhoro minha visão, como é que eu aumento a minha visão, e eu digo para você que o nosso cérebro tem capacidade de aprender infinita, a gente aprende e às vezes você pode fazer parte de um ambiente que não é muito inspirador para você, ou a sua família, ela não o te incentiva ou os seus amigos acham que esse negócio de empreender é uma bobagem, eu não tfarei você talvez viva num ambiente que é menos incentivador para você, mas hoje existe um mundo da internet, iniciativas como essa aqui por exemplo, gratuitas, trazem para você pessoas, homens, mulheres bem sucedidas para te inspirar a sua visão. Ela se amplia através da inspiração. Então existem um mundo nos livros, você pode ler livros sensacionais, biografias fantásticas, procure alimentar a sua mente de boas referências caso você não tenha essa referência em casa ou no lugar no bairro onde você mora. Uma livraria você consegue encontrar para um preço muito acessível. Um livro você compra e você amplia sua visão como aquel cara pensa para de pensar. Olha o que aquel cara tem para ele? Para de olhar o que ele tem para ele, pro carro que ele tem pra casa que ele tem procura pensar o que ele pensa? Qual é o padrão mental dele como é que ele raciocina como é que ele toma decisiones? Você teve aqui uma amostra de pessoas dizendo como pensam sobre suas coisas porque decisões feitas porque aplicaram o modelo que usam. Então você tem acesso na internet gratuitamente, pago às vezes por preços muito acessíveis. Livros você consegue ampliar a sua referência, ampliar a sua visão. Agora de nada adianta a sua visão se você tem ela clara na sua mente, mas você não tem coragem de colocá-la em prática e às vezes a falta de coragem faz com que grandes projetos ficam dentro, fiquem dentro da gaveta, e às vezes você não tem coragem simplesmente pelo medo do desconhecido, mas às vezes você deixa de perceber que o ambiente que você vive, a realidade que você vive ela talvez seja mais assustadora do que uma nova possibilidade eu digo isso porque em algum momento da minha vida eu pensei que EU TRANSFORMOU "eu tinha" em "em algum momento da minha vida Eu pensei" e em algum momento da minha vida eu pensei que "eu não tinha nada a perder nada perder se eu não fizesse nada" EU TRANSFORMOU "eu permaneceria numa condição que eu não queria" em "eu permaneceria numa condição que eu não queria se eu fizesse algo poderia dar errado mas ruim já tava mas eu tinha chance de dar certo e não imagine você, que quando ESTÁ A PARTE DO MEIO A Pessoa que quando eu comecei a tentar fazer alguma coisa que Eu tinha a aprovação de quem estava do meu lado no fundo numa outra fase eu tive que trocar de companhia eu tive que trocar de mesa trocar de pessoas Porque infelizmente algumas pessoas não estão aí pra te ajudar, algumas pessoas você deve deixar de lado ao longo da jornada da vida porque não são boas influências pros sonhos que você quer conquistar, prisça ter coragem para fazer isso então uma boa visão que você tem precisa ser colocada em prática com coragem, coragem de deixar aquilo que você já sabe que não é bom é só deixar, meu amigo, porque se você não tiver coragem o seu sonho vai morrer dentro da gaveta na hora de botar em prática você precisa também se qualificar. Não adianta só ter boom intenção, ter uma boa visão, e ser muito corajoso Aliás, o cemitério tá cheio de corajosos corajosos despreparados você precisa se preparar a educação sempre será um caminho para que você melhore a sua competência tanto educação formal como também a educação que está aí à sua disposição como por exemplo um vídeo como esse que é um vídeo educacional gratuito feito com muito carinho para poder contribuir com a sua jornada então é aquela aquele tripé que eu já falo há um tempo quem me acompanha mais tempo sabe: visão, coragem e competência e assim eu encerro mais um episódio aqui do Conselho maravilhoso com amigos queridos tomando uma água. Vamos brindar aqui tambémvamos brindar aqui também. Flavio, você tava falando um negócio incrível onde o que você quis, só para falar, fala meu querido, vamos quer que eu achei eu achei uma delícia e aí muito simples mas você falou você tem que ampliar Essa visão. E aí tem um um conceito muito legal que diz é o seguinte a a pessoa é todo todo todo homem todom ser humano toda mulher tem duas vidas e ele passa a viver a segunda quando ele descobre que você só tem uma só né e é justamente isso que você tava falando a respeito da coragem né você tava falando isso eu eu adorei o que você falou queria fazer um brinde porque é isso obrigado. Aténção no que você presta atenção e entenda que é uma vida só que a gente tem né E você só passa a viver essa segunda quando você descobre isso então aí sim quem sabe você tem coragem como você teve como todo mundo teve aqui e assim a gente encerra mais um conselho delicioso aqui a gente vai continuar conversando mas aqui no nosso programa a gente tem que fechar tem que acabar você pode assistir outros episódios que estão por aí aqui no conselho Entrar lá no nosso canal dá um like aqui porque isso ajuda a gente a divulgar E além disso não deje se inscrever no canal porque você vai ficar informado sobre tudo que a gente vai produzir aqui gratuitamente para você como sempre com muito carinho e como sempre com esses gigantes aqui é isso ai um abraço a gente se fala no próximo vídeo bye bye. # Discussão sobre A influência e Marketing Moderno Com o tema atual bastante a frente, vamos dar uma olhada em direção a uma boa dose de preconceito sobre esse assunto. Além disso, muitas pessoas não são conscientes disso e hoje será tudo sobre esse tópico, que chamamos de pessoas de autoridade no assunto. Começando com Bruno Perini, Beleza obrigado pelo convite, cara! Um prazer entrar aqui novamente para o episódio número 18. Não sócio foi muito bom! Espero poder adicionar ao plano aqui. Que ótimo Bruno sempre vai abrir a boca e vai adicionar muito; ele é o criador do viver de renda e sócio do grupo Primo. Bem-vindo, Bruno. Além de Bruno, eu também tô recebendo aqui Renato Cariani, aqui do meu lado. Tudo bem, meu querido, prazer conhecer pessoalmente. Muito bom, conhecido pessoalmente quem não conhece o Cariani da Internet, um grande influenciador na área Fitness. Ele é atleta consagrado no fisiculturismo; um dos maiores influenciadores do Brasil nessa área. Além disso, é empresário de sucesso. Então, seja bem-vindo, Cariane, vai adicionar para caramba! Eu vou pra outro lado para falar com Kaká Diniz, que é especialista em Network, empresário, mentor, palestrante e sócio proprietário da Não Stop, uma das maiores empresas de gerenciamento de talentos da América Latina. Hoje vamos falar sobre influência. Pedrinho falou que poderia contribuir aqui com você, mas sim, vai vai com certeza adicionar muito porque está nossa especialidade é nossos amplos conhecimentos sobre essas personalidades da internet. A influência surgiu no cenário digital sob pressão da internet. Isto abriu caminhos para todos nós, principalmente para profissionais do offline que, a princípio, se preocupavam em estudar a cena digital. Para Kaká, a influência é a pessoa que consegue, de fato, viabilizar um viés na cabeça de uma pessoa, de que ela deve fazer tal coisa ou consumir qual produto. A influência de nós, porém, é a fusão de marcas e pessoas - eu consigo fazer uma fusão de marcas e pessoas de tal forma que eu consigo tangibilizar coisas que, talvez físicamente, seriam intangíveis. Eu consigo trazer público para um evento, por exemplo. Kaká acha a pergunta um pouco ampla. Levanta o que que é influência assim, pero se você quiser, vamos fazê-la. Vamos "lançar um pouco para frente" e que você entenda que as campanhas de influência que eu faço ocorrem somente digitalmente, não física e televisão. Eu fiz minha vida com essas pessoas: Flávio, que nossa relaçãoção foi o que me trouxe uma série de benefícios do tipo me liga à montadora X. Eu tive um amigo, por exemplo, que na verdade é o equivalente de um "relacionamento" de vida que eu tive com Tita, mensageiro de marketing e outros anunciantes. Eu lhes indicava quem era apropriado para trabalhos e eles me indicavam as campanhas que eles continham no portfólio. Em especial, eu falei a Arthur que estaria a gente trabalhando esse negócio de células-tronco. Nós trabalhamos com contas planejadas com empresários, gestores e influenciadores de diversos grupos e fornecemos conteúdo informativo e de qualidade para eles. Vamos falar da influência também. O Flávio chegou a dizer que o eixo da [Novo Negócio] na internet pode ser igual a 1%. Aí comprei um pouco mais da metade do escritório do meu empresário, tornando-me herdeiro da empresa e passando a gerenciar e gerar influências. E, por fim, vamos falar de dilemas comuns. Você já imaginou fazer dinheiro da internet, não? É possível? Vamos conversar sobre isso. Eu vou te contar minha história. # Análise de Caso: Simone Mendes e o Crescimento de Seu Canal de YouTube ## Introdução Este caso visa analisar o crescimento extraordinário do canal de YouTube da cantora e esposa de Kaká, Simone Mendes, no ano de 2021, e a partir deste momento, sua consolidação como uma *Grande Dama* na indústria. ## A História de Simone Mendes Antes de atingir o estatuto de *Grande Dama*, Simone Mendes passou por uma fase de mudança digital quando a pandemia começou. Ela transformou seu canal de YouTube em um espaço para compartilhar seu dia-a-dia e suas pessoas. É importante ressaltar que, apesar de ter realizado campanhas com marcas grandes como Tim, Venice, Rommanel L'Oréal e outros, a cantora precisava fazer um posicionamento mais definido em sua marca. Simone testou com o objetivo de fazê-lo quando o canal deixou de publicar para depois retomar agora com um posicionamento mais concretizado. ## O Contrato de Publicidade O valor de um contrato de publicidade anual avaliaria em números buemos de 6 milhões de reais, sendo óbvio que não forneço informações sobre o seu tamanho específico. ## Campanhas e Seguidores Simone Mendes é considerada uma *influência* porque ela é convincente na hora de Vender. À medida que escreveria que ela receberia uma oferta milionária de uma casa de apostas, isso não é uma crítica aos casinos de apostas, Simone já havia feito campanha de cerveja e Dramas, e aquilo funciona porque o influenciador deve se transformar em fenômeno, seguindo o mesmo lema, a conversão nunca é somente quantitativa, mas qualitativa. Quando escreve que Simone não se conectou com o público quando participou de um Reality Show, isso não é um fato, é uma opinião. Nessa oportunidade ela não construiu uma narrativa que identificasse a ela e se conectou com o público. Deve-se ter em mente que o engajamento é atualmente uma ferramenta essencial para o pequeno e médio empreendedor que quer começar a construir a narrativa da sua marca, e é um fenômeno que o influenciador pode construir uma narrativa marca para o bem ou por má. ## Conclusão O engajamento é extremamente importante para as empresas que gastam um caminhão de dinheiro para mostrar a mensagem para várias pessoas e esperar da receita dessas pessoas. Uma boa influência pode reduzir muito o custo de aquisição de clientes para as empresas. O influenciador pode inclusive virar sócio ou comprar a parte da empresa. Este caso de Sucesso de Simone Mendes demonstra que a influência pode ser uma ferramenta poderosa quando empregada de maneira inteligente e consistente. # Plataforma fez isso durante cinco anos - A empresa hoje se fundiu com outra - Amo o Brasil em cripto, se esse negócio valesse um bilhão, eu poderia até ganhar com marketing 10 milhões ao longo dos anos - Mas valeu um bilhão, então ganharia centenas de milhões na hora que for vender esse negócio - Tudo por conta da construção da narrativa que ajudou na história e pela leveza ao cliente - Participar do Upside no Action, no final, dependendo da marca - É preciso olhar para o nicho Conforme solicitado, acima é a versão sem codificação específica do Markdown, seguindo as regras apresentadas. Se desejar preservar a formatação completa do texto, consulte a versão abaixo: ``` plataforma **fez** isso durante **cinco** anos\ a **empresa** hoje **se fundiu** com uma outra **e** amo o Brasil em _cripto_ se esse negócio vale um **b**ilhão eu poderia até ganhar com marketing _sei lá_ 10 milhões ao longo dos anos **mas** valeu um bilhão **v**ou ganhar centenas de milhões na hora que for vender esse negócio **então** muito mais por conta da construção da **narrativa** que ajudou na **história** e também por *levar o cliente* até lá **mas** participar do Upside no Action no final **dependendo** da marca **você** tem que olhar para o nicho **e** eu conseguiria fazer isso **dificilmente** **porque** porque o nicho tem **poder** ``` Note que vários tipos de marcação foram usados (negrito, itálico, sublinhado, etc. ), sublinham os textos em negrito (`**`), italicizzam os textos (`_`) e sublinham os textos (`__`). Além disso, foram usados unicode para caracteres especiais como nas URLs e negrito e italicizzados (``). # Aplicações do entretenimento para melhorar a vida pessoal e profissional Expanda sua conhecência em várias áreas com base no que aprendeu ao longo da sua vida, mas especialmente se recorda das maneiras que aprendeu em escola, especialmente no campo do entretenimento. Lembro-me ainda hoje da liability de ciência onde ele explicou como a glândula venenosa de sapo se rompe, contou uma piada para me lembrar da venenosidade da rã-darda. Ainda aplico muito desses conceitos ao que eu faço, por exemplo, na minha administração de recursos humanos, onde a chave é facilitar. Aqui tem um exemplo de um site do mesmo dia, quero que você faça o mesmo: sempre contando uma piada, sempre com entretenimento, sempre valendo a pena, sempre no meio, quase como um jogo, pois não consigo aprender ou ensinar coisa alguma convencional. Você entende isso em casa também, já que quem trabalha comigo engage muito. Portanto, se puder entender que uma rede social é uma ferramenta de entretenimento e através do entretenimento você pode transformar a vida de alguém de alguma forma, transformando mudanças pequenas em sua vida, eles se conectam com você. Vou fazer um pontapé: o quê é a chave para a sua engajamento, para que eu possa ser um facilitador em minha opinião, pelo menos. Há um homem que transforma coisas em uma forma didática, não necessariamente divertida, mas posso ser didático, por exemplo, não tento amarelar a pessoa para que ouça absolutamente nada como a comunicação. Esta é uma citação de Albert Einstein: "Se você precisa usar muitas palavras de coisas difíceis para explicar um certo assunto, talvez você não saiba tão a frente no assunto sendo tratado, ou gosta de fazer coisas complexas simples. Ele é sua chave, você tenta resumir informações de forma inteligente para a pessoa. Eu acho isso depende, por exemplo. Acredito que sou um homem didático porque em um sentido, como na internet, às vezes em redes sociais, apesar de uma imagem mais seriously, é comumente o caso que por meio da comediante, especialmente em redes sociais, devido à sua recentness e a velocidade de consumo, é difícil explicar conceitos complexos de forma simples, e algumas pessoas nunca o encontrarão simples, isso é o ponto, o influenciador saberá que falará para uma audiência determinada e tudo que você deixa mais divertido, mais paradoxal chegará a muitas pessoas, mas é leve, mas a geopolitica é difícil de fazer divertida, por exemplo, e no YouTube. Eu desacordo um pouco com o aspecto de entretenimento porque há vezes quando eu me sento e assisto a um vídeo de meia hora com a guerra russa-ucraniana ou um professor de geopolítica falando no YouTube me faz desejar aprender. Então depende do tema, e mais importante do que o entretenimento é a precisão. Tenho 5 milhões e 600 seguidores no Instagram, mas o meu canal do YouTube possui mais de 7 mil vídeos, trabalho sempre pelo YouTube, o YouTube não é a plataforma para vídeos, é a meu segundo maior buscador do mundo, é onde as pessoas pensam, 'você quer ter sua própria nicchia porque ele fala como um carro, eu perco uma hora e meia também perco uma hora e meia lendo sobre países, coisas que me interessam, pois pensam que as séries exibidas em 18 horas em um canal de streaming está sendo meu presente, por isso estou também em streaming também, eu estou aqui. Mas eu tive um ponto: Influência e as pessoas em casa falando sobre 30 milhões, um contrato para 8 milhões, um título para 8 milhões, falastei da média. Hoje Caiane terá 5 mil seguidores no YouTube, mas ele está esquecendo que um milhares vezes milhares é 1 milhão, portanto você tem 1 mil pessoas assistindo-o que eu confiamo, você não pode ser um homem divertido, você cria conteúdo todos os dias por uma hora, espanta? ! Quantidade? Esse homem aqui é bom, eu identifico com ele porque Fulano, que é bem didático, tenta fazer coisas simples, pega um negócio complexo e o simplifica. Ele não explica tudo porque fala para uma audiência específica. Portanto, você vai encontrar sua audiência em um milhão, que é o número que usei para me casualizar a minha mulher começar redes sociais, eu estava contra ela, disse que era um desperdício do tempo, é bull, até o dia que ela me mostrou que tinha 500 pessoas me seguindo, eu estava em um quartel com 120 pessoas, pensaria quatro vezes se meu quartel estava me seguindo! Havia apenas mulheres, homens não, menos, eu disse, 500 x 2. 000 equivale a um milhão, não era? Eu comecei a contar um milhão dessa forma: se conseguir vender algo para um milhões de reais para esta audiência, tenho um milhões de reais. Uma pessoa em casa acha que é louco, não é prático, mas vale garantir que isso não é minha realidade, então partitionemos e expliquei a você como você pode entrar nesse mercado, esses Mestres aqui vão ajudá-lo, portanto aderre-se a essa fase aqui durante este episódio você vai entender até onde isso pode ir, você entende o tamanho desse, são contratos que podem alcançar 8 milhões de reais, você tem contratos publicitários, nove contratos publicitários, você tem um contrato, você quer um bilhão, estou fazendo isso para um bilhão, meu primo será avaliado em um bilhão, ok, vamos ver aqui, onde estamos falando sobre influência e as pessoas em casa falando sobre 30 milhões, um contrato para 8 milhões, um título para 8 milhões, falei das médias. Hoje Caiane terá 5 milhões de pessoas no YouTube, mas ele está esquecendo que um milhares vezes milhares é 1 milhão, portanto você tem 1 mil pessoas assistindo-o que eu confiamo, você não pode ser um homem divertido, você cria conteúdo todos os dias por uma hora, espanta? ! Quantidade? Esse homem aqui é bom, eu identifico com ele porque Fulano, que é bem didático, tenta fazer coisas simples, pega um negócio complexo e o simplifica. Ele não explica tudo porque fala para uma audiência específica. Portanto, você vai encontrar sua audiência em um milhão, que é o número que usei para me casualizar a minha mulher começar redes sociais, eu estava contra ela, disse que era um desperdício do tempo, é bull, até o dia que ela me mostrou que tinha 500 pessoas me seguindo, eu estava em um quartel com 120 pessoas, pensavia quatro vezes se meu quartel estava me seguindo! Havia apenas mulheres, homens não, menos, eu disse, 500 x 2. 000 equivale a um milhão, não era? Eu comecei a contar um milhão dessa forma: se conseguir vender algo para um milhões de reais para esta audiência, tenho um milhões de reais. Uma pessoa em casa acha que é louco, não é prático, mas vale garantir que isso não é minha realidade, então partitionemos e expliquei a você como você pode entrar nesse mercado, esses Mestres aqui vão ajudá-lo, portanto aderre-se a essa fase aqui durante este episódio você vai entender até onde isso pode ir, você entende o tamanho desse, são contratos que podem alcançar 8 milhões de reais, você tem contratos publicitários, nove contratos publicitários, você tem um contrato, você quer um bilhão, estou fazendo isso para um bilhão, meu primo será avaliado em um bilhão, ok, vamos ver aqui, onde estamos falando sobre influência e as pessoas em casa falando sobre 30 milhões, um contrato para 8 milhões, um título para 8 milhões, falei das médias. Tomorrow Caiane terá 5 milhões de pessoas no YouTube, mas ele está esquecendo que um milhares vezes milhares é 1 milhão, portanto você tem 1 mil pessoas assistindo-o que eu confiamo, você não pode ser um homem divertido, você cria conteúdo todos os dias por uma hora, espanta? ! Quantidade? Esse homem aqui é bom, eu identifico com ele porque Fulano, que é bem didático, tenta fazer coisas simples, pega um negócio complexo e o simplifica. Ele não explica tudo porque fala para uma audiência específica. Portanto, você vai encontrar sua audiência em um milhão, que é o número que usei para me casualizar a minha mulher começar redes sociais, eu estava contra ela, disse que era um desperdício do tempo, é bull, até o dia que ela me mostrou que tinha 500 pessoas me seguindo, eu estava em um quartel com 120 pessoas, pensavia quatro vezes se meu quartel estava me seguindo! Havia apenas mulheres, homens não, menos, eu disse, 500 x 2. 000 equivale a um milhão, não era? Eu comecei a contar um milhão dessa forma: se conseguir vender algo para um milhões de reais para esta audiência, tenho um milhões de reais. Uma pessoa em casa acha que é louco, não é prático, mas vale garantir que isso não é minha realidade, então partitionemos e expliquei a você como você pode entrar nesse mercado, esses Mestres aqui vão ajudá-lo, portanto aderre-se a essa fase aqui durante este episódio você vai entender até onde isso pode ir, você entende o tamanho desse, são contratos que podem alcançar 8 milhões de reais, você tem contratos publicitários, nove contratos publicitários, você tem um contrato, você quer um bilhão, estou fazendo isso para um bilhão, meu primo será avaliado em um bilhão, ok, vamos ver aqui, onde estamos falando sobre influência e as pessoas em casa falando sobre 30 milhões, um contrato para 8 milhões, um título para 8 milhões, falei das médias. ## Entendendo Marketing de Influência 1. Que é o marketing de influência? O marketing de influência (marketing de influencers) é um marketing digital que visa lidar com indivíduos com impacto em alta (influencers), com podcasts, redes sociais, blogs, vlogs, etc. Os indivíduos escolhidos geralmente têm uma grande audiência de fãs e seguidores dedicados. Isso é uma maneira de se atingir uma meta de destino mais rápido e conectar com o público-alvo. 2. Como funciona o marketing de influência? Ao criar conteúdo (posts, tweets, vlogs, etc. ) no canal de influencer, a empresa contrata seleciona influenciadores que se convergem com a marca, audiência e meta de destino da empresa, através de um contrato com o influenciador para que ele promotor seu produto ou serviço. Elaborado por você. # Iniciando com a Mídia Influenciadora ## Como Funciona a Plataforma do Instagram O Instagram é uma plataforma de trabalho que requer compromisso e consistência para ser notado. Quando você entende que ele é uma plataforma de trabalho e mostra para o Instagram que você está ali ativo e produzindo conteúdo de qualidade e relevância, ele começa a sugerir e dar tua audiência, mas de maneira assertiva. É importante manter uma presença regular no aplicativo. ## Estratégia de Crescimento Orgânico É importante ter uma conta no Instagram com conteúdo de qualidade e relevância, interagendo com as pessoas, fazendo contato com outras fontes de conteúdo relacionadas ao tema do seu perfil, focando em coisas boas que a engajam e mantendo o seu perfil atualizado. ## Mock Ups para o Perfil do Instagram Para criar um mock up para o seu perfil, é possível usar alguns softwares de criação de arquivos, como Adobe Photoshop ou Illustrator. É importante ter um bom plano de fundo, uma foto de perfil de frente, um avatar no profile picture e uma senha segura, e mesmo possível adicionar uma breve descrição da sua conta. --- O Seguinte =========== Quando estou no meio do programa de Agência Remota, encontro muitos erros comuns, a maioria deles que podem ser corrigidos para que o crescimento seja mais fácil para quem gosta de mídia. Aqui está uma lista de dicas para quem deseja crescer na mídia: 1. **Qualidade do conteúdo**: é vital produzir conteúdo de alta qualidade, sendo relevante ao tema da conta e constantemente atualizado. 2. **Engajamento com os seguidores**: interagir com os seguidores é importante para a construção de uma relação forte com eles. Responder aos comentários, fazer postagens públicas e colaborar com outros influencers para criar reuniões é um bom começo para a construção de uma comunidade de seguidores. 3. **Colaboração com influênciadores**: é importante encontrar influencers que tenham um público similar ao seu e sejam interessados em compartilhar conteúdo com sua conta. 4. **Diversificação do conteúdo**: é importante ter um conteúdo diversificado para manter a atenção dos seguidores. É importante ter um conteúdo relevante ao seu público. 5. **Promoção do conteúdo**: não se deve estender para a promoção do conteúdo. Algumas maneiras de fazer isso são promover suas postagens em outras redes sociais, criar links para seus sites, criar postagens de anúncios, entre outras coisas. 6. **Organização do seu conteúdo**: usar recursos de organização como hashtags, anotações e mídias padronizadas é importante para que os seguidores possam encontrar seu conteúdo facilmente. 7. **Gerenciar múltiplas contas**: quando você precisa gerenciar várias contas de seguidores, pode ser muito difícil manter a integridade e a consistentência de sua presença online. Pode ser útil usar um sistema para gerenciar múltiplas contas. 8. **O que eu tive de aprender**: o que eu aprendi é que é importante se fazer parte do seu grupo de seguidores e o crescimento da comunidade é apenas uma ferramenta para se fazer pressupostos de conteúdo relevante e constantemente interagindo com seus seguidores. É importante ter um plano e ser consistente. # Estratégia para Mídias Sociais ## Início Sabem o nome dos meus cinematógrafos? É YouTube. Então vamos lá e pedirei a todos: Três. E você me dizendo dicas de mecânica e contando histórias de carros cool, tanto do que existe no mercado novo quanto antigo. Qual seria o papel de cada uma dessas redes na sua estratégia? Vamos escolher as melhores, vamos lá. Deixarei um toast para YouTube — aqui eu daria dicas de mecânica e contarias histórias de carros furiosos, como o que existe no mercado novo e antigo —. Legal. Lote field no Tik Tok — por exemplo, Aqui eu faria com os carros, como o Top 5 carros que Vin Diesel teve e mais — pois o Tik Tok é outra forma de ser rápido. O Tik Tok tem mais imagens e a sua distribuição é muito forte. Já o Instagram, ele é uma combinação entre o Tik Tok e o YouTube; ele não pode ser muito informativo, mas também não pode ser muito óbvio. Então no Instagram eu já colocaria-me dirigindo o carro, fazendo um *live*, mostrando em alguns carros eu estou de telefone, essas coisas. . . Essa é a minha estratégia. Você começou do zero? Perine não é mais Perine, você escolhe o assunto se você quiser se você quiser comer dinheiro, o Tik Tok é uma rede, por exemplo, que a Pelé está crescendo muito ela tem pouco valor financeiro, porque os resultados de campanha que a gente fez lá foram sempre muito menores do que o Instagram e principalmente o YouTube, porque é muito difícil você dar um conteúdo de maior profundidade em complexidade maior. Claro. Então se fosse para o nicho financeiro ali eu acho que é a melhor rede que existir, o YouTube, você começaria apenas no YouTube, não apenas no YouTube porque o YouTube você pode fazer cortes do seu conteúdo. Eu acho que isso é um ponto vital também porque o cara que começa, ele começa sozinho, então ele tem que conseguir ser o mais produtivo possível e essa é produtividade, ele pode pegar esse vídeo que ele fez, fazer dois por semana e tem como objetivo fazer isso durante dois anos, aprender a editar, até ou o primeiro dinheiro que ele ganha e contrata editor, demora também. . . O tempo anterior, ele pega trechos que ele pode transformar em vídeos de 1 e 30 minutos, porque a partir do outro pode ser usado no Tik Tok, no YouTube, no *Short*, para atrair mais pessoas e no Instagram, um editor único distância dá para contratar o primeiro dinheiro que ele ganhar ele vai para isso e para esse cara ele consegue se manter nessa batida, ele tem ganhar dinheiro rapidamente, então se ele for um cara que tem conhecimento sobre um determinado assunto, eu gosto de infoprodutos, porque mil vezes mil dá um milhão. Ele vai conseguir que o infoproduto, se ele for bom e cuidar da audiência dele um resultado muito mais rápido do que com publicidade. Até porque eu comecei assim lá atrás, o meu objetivo não era ficar gigantesco tem milhões de pessoas e ver cannoted. # Simplificando seu texto realizando correções de formatação, gramática e sentença: Este texto faz parte de um curso na qual o autor conta sua experiência como "embaixador" da marca Philips no Instagram. # Sobre o Negócio com a Marca Philips no Instagram ## Meu Caminho Inverso Como um digitalista que surgiu da televisão, eu me encontrava como uma figura macro, porém sem a licença poética que as figuras da Internet possuem, que me dificultava obter certa afirmação com o público. Quando migrei para internet, minha licença poética diminuiu e meu negócio se concentrou na relação com as marcas. Atualmente tenho algumas operações e somatizam operações grandes ou não, não estou falando de valor, estou falando de receita. Afinal, existe uma diferença entre os dois. ## Problemas Comerciais Uma das dificuldades que adicionamos no comércio online é manter a credibilidade com o público interessado. Pessoas compraram o curso, não conseguem aplicá-lo e ficam frustradas com a minha pessoa, e você precisa ser bem cuidadoso com isso. ## Meu Plano de Negócios Compartilhado Até que eu descobri as ferramentas de busca. Quando você tem uma solução para uma dor, é uma ferramenta de busca. Porém, para você vender sua solução com sucesso, você precisa ser uma autoridade nesse assunto. Se você possui uma autoridade em um assunto específico, como posso ser no fitness, então pode mexer na dor. Porém, você não consegue mexer na dor de uma pessoa somente por possuir um lifestyle fitness. Neste artigo, compartilharei meu plano de negócios com vocês e como entrei no Doujinshi. ## Como Fazer Sucesso em Redes Sociais ### Identificar as 10 Qualidades e Defeitos Pessoais A primeira coisa que eu faria é perguntar às 10 pessoas mais próximas a mim o que pensam que são as minhas 10 qualidades e defeitos que eu possuo. ### Escolher a Plataforma Para a Criação de Conteúdo A plataforma de escolha para a criação de conteúdo é a plataforma onde você pode ter a melhor distribuição de seu conteúdo e a melhor capacidade de monetização, como no Doujinshi no Instagram. Já que o Doujinshi é uma plataforma em beta, não temos informações a respeito dos cuidados necessários com diferenças culturais ou algum tipo de licença, então não é necessário fornecer pedidos tão específicos nesta etapa do processo de entrada no Doujinshi. ### Conhecer a Plataforma de Conteúdo Então está aqui onde fica importante entender a estrutura da plataforma. Saber como ela vai funcionar, e como a gente vai ganhar dinheiro. Nesta fase, é importante você estudar a plataforma, ao invés de apenas emular outras pessoas que surgem na interface, ou tentar ver como pode virar "viral". ## Plataformas Importantes no Mundo Digital ### YouTube O YouTube é uma plataforma de vídeo onde o usuário tem que se registrar para fazer uma conta e postar seu conteúdo. É uma ferramenta de busca, pois cada usuário pode buscar para ver seu conteúdo. ### Tik Tok O Tik Tok é uma ferramenta de busca e compartilhamento de vídeos, muito simples de utilizar. Os conteúdos no Tik Tok têm até 1 minuto de duração, podendo eles de imagens animadas ou fotos. Você pode adicionar sons e filtros aos conteúdos, e compartilhá-los com as redes sociais. ### Instagram O Instagram é uma plataforma de foto compartilhada. Normalmente, as pessoas utilizam o aplicativo para compartilhar foto e vídeo, e podem adicionar até 10 fotos em uma postagem. As ferramentas de edição “ Stories” no Instagram permitem que seus conteúdos tenham até 24 horas de duração no Explore. ### Facebook O Facebook é considerado uma ferramenta de inteligência de marketing. Você pode criar grupos, eventos, grupo de interesses e páginas para compartilhar conteúdos dentro de sua rede. Nesse sentido, o Facebook é uma plataforma de ferramentas com muitas funcionalidades. ## Como Entrar em Plataformas Como O Doujinshi O Doujinshi é conhecido por ter uma grande variedade de opções comerciais diferentes para obter resultados em busca. Por mais que haja um processo de construção de relacionamento de estimação de qualidade, ele não é sofisticado. Ao se registrar-se, é aplicado um modesto custo, em comparação aos pools de outras plataformas, com os quais o índice de aceitação da rede é forte. A maior desvantagem é que, além de conhecer como funciona a plataforma Doujinshi, para chegar um pouco mais profissionalmente, necessita-se ter um bom conhecimento técnico. Além disto, como já dito anteriormente, é importante que sua autoridade seja verificada. Por fim, lembra-se que é necessário respeitar as diretrizes de uso e negócios atuais usadas pelas várias plataformas de redes sociais. Você deseja corrigir alguma coisa, por exemplo, correção de gramática e uso de Markdown? # Como se associar de forma positiva à rede social Instagram O Instagram é uma rede social de entretenimento, mas você pode responder de forma positiva à vida de outras pessoas gerando conteúdo de valor. ## Como gerar conteúdo de valor para as pessoas 1. **Mantenha seu conteúdo autêntico e verdadeiro**: não fale sobre temas que você não tem conhecimento; o grande problema hoje é que a maioria dos usuários fala de coisas com as quais não está familiarizado e acaba ferindo a vida de outras pessoas e influenciando de forma errada. 2. Seja **plural** e **humano**: quando você se tornar mais plural, você terá mais possibilidades de falar com comunidades diversas. Humaneza na sua comunicação irá atraí-lo mais às redes sociais. 3. Use sua vida para mostrar conteúdo de valor: mostre sua família, sua vida, suas coisas e preferências. Divide parte de sua naturalidade de vida. As pessoas dentro da rede social sentem que a vida tem que ser perfeita, não é o que existe na realidade, vá por aí com vida real, com dificuldades, mas principalmente com conquistas. ## Criando uma vida de sucesso através da rede social Instagram 1. **Propriedade do que falar**: não fale de aquilo que não tem conhecimento. 2. **Autenticidade e verdade**: seja autêntico, seja verdadeiro: tem certeza que sua vida ali ela vai ser mais duradoura, mais longa e vai ter longevidade. Isso não é só mais um que vai ser passageiro. 3. **Criar seu próprio momento**: quando você quiser surfar a onda do momento, crie o seu próprio momento. A onda que você está surfando agora é uma onda mais longa que as de outros usuários. ## Mantendo consistência e persistência Conteúdo de qualidade permite ser influenciador de forma positiva na vida das pessoas. É importante ter dedicação, paciência e persistência. Seja consistente e persevere. ## Este episódio da segunda temporada do Conselho A segunda temporada do Conselho foi repleta de vários temas interessantes. Neste episódio, foi falado sobre as metas, sobre os sócios, como você criar uma carreira de SEO e vários outros temas que foram abordados por aqui. Vale a pena você entrar neste perfil e dar uma navegada por todos esses assuntos. # Práticas Práticas: uma série espetacular – Temporada 3 em breve A segunda temporada do Conselho foi uma temporada incontestavelmente espetacular. Agora, antes que a terceira temporada comece, não se esqueça de se inscrever neste canal. Isso garantirá que você sempre seja atualizado sobre todos os episódios e as novidades que aconteçam aqui. Você será notificado. Para dar esse aquela força neste episódio foi demais. Este episódio aqui sobre influência foi muito divertido! Clique em like e deixe seu feedback. Gostou deste episódio? Recomende-o para todos os seus amigos. Para isso, clique em [Música] para entrar em todos aqueles grupos de WhatsApp que você deseja recomendar para os seus amigos. E assim, a gente encerra essa temporada. Espero encontrar o novos episódios aqui logo uma próxima oportunidade até a próxima. --- Fonte: [Link]