- All SKILL.md files now <500 lines (avg reduction 69%) - Detailed content extracted to references/ subdirectories - Frontmatter standardised: only name + description (Anthropic standard) - New skills: brand-guidelines, spec-coauthor, report-templates, skill-creator - Design skills: anti-slop guidelines, premium-proposals reference - Removed non-standard frontmatter fields (triggers, version, author, category) Plugins affected: infraestrutura, marketing, dev-tools, crm-ops, gestao, core-tools, negocio, perfex-dev, wordpress, design-media Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
224 lines
7.1 KiB
Markdown
224 lines
7.1 KiB
Markdown
# Frameworks de Analise Estrategica
|
|
|
|
Templates completos para SWOT, Porter's Five Forces, PESTEL e Competitive Analysis.
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## A. SWOT Analysis
|
|
|
|
```
|
|
+-------------------------+-------------------------+
|
|
| STRENGTHS | WEAKNESSES |
|
|
| (Interno +) | (Interno -) |
|
|
+-------------------------+-------------------------+
|
|
| O que fazemos bem? | Onde falhamos? |
|
|
| Recursos unicos? | Recursos que faltam? |
|
|
| Vantagens competitivas? | Desvantagens vs compe? |
|
|
| | |
|
|
| Ex: | Ex: |
|
|
| - Equipa experiente | - Marca desconhecida |
|
|
| - Tech stack moderna | - Budget marketing |
|
|
| - Clientes satisfeitos | - Sem sales team |
|
|
+-------------------------+-------------------------+
|
|
|
|
+-------------------------+-------------------------+
|
|
| OPPORTUNITIES | THREATS |
|
|
| (Externo +) | (Externo -) |
|
|
+-------------------------+-------------------------+
|
|
| Tendencias a favor? | Riscos externos? |
|
|
| Gaps no mercado? | Concorrencia? |
|
|
| Mudancas regulacao? | Mudancas tecnologicas? |
|
|
| | |
|
|
| Ex: | Ex: |
|
|
| - GDPR -> procura | - Big tech entra |
|
|
| - Remote work trend | - Recessao economica |
|
|
| - Incentivos PT2030 | - Open source gratuito |
|
|
+-------------------------+-------------------------+
|
|
```
|
|
|
|
**Proximos Passos (Estrategias):**
|
|
```
|
|
SO (Strengths + Opportunities): Crescimento agressivo
|
|
ST (Strengths + Threats): Defesa activa
|
|
WO (Weaknesses + Opportunities): Melhorar para aproveitar
|
|
WT (Weaknesses + Threats): Dano minimo / Pivot
|
|
```
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## B. Porter's Five Forces
|
|
|
|
```
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| 1. RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| [ ] Quantos concorrentes directos? |
|
|
| [ ] Crescimento do mercado? |
|
|
| [ ] Diferenciacao possivel? |
|
|
| [ ] Switching costs? |
|
|
| [ ] Guerras de precos? |
|
|
| |
|
|
| Intensidade: ALTA / MEDIA / BAIXA |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| 2. PODER DE NEGOCIACAO DOS FORNECEDORES |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| [ ] Poucos fornecedores alternativos? |
|
|
| [ ] Custos de mudanca elevados? |
|
|
| [ ] Fornecedor pode integrar verticalmente? |
|
|
| |
|
|
| Poder: ALTO / MEDIO / BAIXO |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| 3. PODER DE NEGOCIACAO DOS CLIENTES |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| [ ] Poucos clientes (concentracao)? |
|
|
| [ ] Produto/servico commoditizado? |
|
|
| [ ] Switching costs baixos? |
|
|
| [ ] Transparencia de precos? |
|
|
| |
|
|
| Poder: ALTO / MEDIO / BAIXO |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| 4. AMEACA DE NOVOS ENTRANTES |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| [ ] Barreiras a entrada (capital, regulacao)? |
|
|
| [ ] Economias de escala necessarias? |
|
|
| [ ] Lealdade a marca existente? |
|
|
| [ ] Acesso a canais de distribuicao? |
|
|
| |
|
|
| Ameaca: ALTA / MEDIA / BAIXA |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| 5. AMEACA DE PRODUTOS SUBSTITUTOS |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
| [ ] Alternativas com melhor price/performance? |
|
|
| [ ] Switching costs baixos para substituto? |
|
|
| [ ] Tendencias favor do substituto? |
|
|
| |
|
|
| Ameaca: ALTA / MEDIA / BAIXA |
|
|
+---------------------------------------------------+
|
|
|
|
CONCLUSAO:
|
|
Atractividade da industria: ALTA / MEDIA / BAIXA
|
|
Estrategia recomendada: [...]
|
|
```
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## C. PESTEL Analysis
|
|
|
|
```
|
|
POLITICAL (Regulacao, Estabilidade)
|
|
- Regulacao GDPR/privacy -> [impacto]
|
|
- Incentivos fiscais I&D -> [oportunidade]
|
|
- Estabilidade governo PT -> [risco]
|
|
|
|
ECONOMIC (Inflacao, Crescimento, Cambio)
|
|
- Taxa de juro -> [impacto custos financiamento]
|
|
- Crescimento PIB PT -> [procura]
|
|
- Taxa de desemprego -> [talento disponivel]
|
|
|
|
SOCIAL (Demografia, Tendencias, Valores)
|
|
- Remote work trend -> [oportunidade]
|
|
- Envelhecimento populacao -> [target]
|
|
- Adopcao tecnologia SMBs -> [timing]
|
|
|
|
TECHNOLOGICAL (Inovacao, Disrupcao)
|
|
- AI/ML acessivel -> [competitive advantage]
|
|
- Cloud computing -> [custos infra]
|
|
- Open source -> [ameaca]
|
|
|
|
ENVIRONMENTAL (Sustentabilidade, Clima)
|
|
- Pressao ESG -> [requisito]
|
|
- Carbon neutrality -> [diferenciador]
|
|
- Green tech -> [nicho]
|
|
|
|
LEGAL (Legislacao, Compliance)
|
|
- Lei do trabalho remoto -> [oportunidade]
|
|
- Regulacao sector X -> [barreira entrada]
|
|
- IP/patents -> [proteccao]
|
|
```
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## D. Competitive Analysis Template
|
|
|
|
```markdown
|
|
# Competitive Analysis: [Concorrente X]
|
|
|
|
## Overview
|
|
- **Website:** [URL]
|
|
- **Fundacao:** [Ano]
|
|
- **HQ:** [Localizacao]
|
|
- **Tamanho:** [N. employees] - via LinkedIn
|
|
- **Funding:** [Total raised] - via Crunchbase
|
|
- **Investors:** [Lista] - via Crunchbase
|
|
- **Status:** Activo / Estavel / Crescendo / Declinando
|
|
|
|
## Produto/Servico
|
|
**Oferta principal:**
|
|
- [Produto A]
|
|
- [Produto B]
|
|
|
|
**Pricing:**
|
|
| Plano | Preco | Features-chave |
|
|
|-------|-------|----------------|
|
|
| Free | 0 EUR | [features] |
|
|
| Pro | 29 EUR/mes | [features] |
|
|
| Enterprise | Custom | [features] |
|
|
|
|
**Diferenciadores:**
|
|
- [O que eles fazem bem unico]
|
|
|
|
**Tech Stack:** (via BuiltWith/Wappalyzer)
|
|
- Frontend: [React / Vue / etc]
|
|
- Backend: [Node / Python / etc]
|
|
- Hosting: [AWS / Vercel / etc]
|
|
|
|
## Go-to-Market
|
|
**Target:** [ICP - Ideal Customer Profile]
|
|
**Channels:**
|
|
- SEO: [Organic traffic estimate] - SimilarWeb
|
|
- PPC: [Ads visiveis] - SpyFu
|
|
- Content: [Blog posts/mes]
|
|
- Social: [Followers, engagement]
|
|
|
|
**Messaging:**
|
|
- Headline: "[copiar da homepage]"
|
|
- Value prop: "[resumir em 1 frase]"
|
|
|
|
## Customer Feedback (G2/Capterra/Trustpilot)
|
|
**Rating:** 4.2/5 (123 reviews)
|
|
|
|
**Top Positives:**
|
|
- [Feature A] mentioned in 60% reviews
|
|
- [Aspecto B] praised
|
|
|
|
**Top Complaints:**
|
|
- [Bug/limitation C] em 40% reviews
|
|
- [Pricing] considerado caro
|
|
|
|
## Strengths vs Us
|
|
- [Vantagem deles]
|
|
- [Vantagem deles]
|
|
|
|
## Weaknesses vs Us
|
|
- [Desvantagem deles]
|
|
- [Gap que exploramos]
|
|
|
|
## Oportunidades de Diferenciacao
|
|
1. [Feature X que eles nao tem]
|
|
2. [Segmento Y que ignoram]
|
|
3. [Pricing model Z mais justo]
|
|
|
|
## Threat Level
|
|
HIGH / MEDIUM / LOW
|
|
|
|
**Reasoning:** [...]
|
|
```
|